Корпоративная культура

Различные книги в жанре Корпоративная культура

Ключевые идеи книги: Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google. Ласло Бок

Smart Reading

Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. В Мехико две фабрики по производству футболок фирмы Nike. На фабрике А у рабочих максимум свободы, они участвуют в производственном планировании, самоорганизовываются в команды и решают вопросы разной степени сложности, у них даже есть полномочия на остановку производства при возникновении проблем. На фабрике В практикуют строгий контроль, жесткие правила по поводу времени и порядка выполнения задач. При этом рабочие на фабрике А трудятся значительно продуктивнее (150 футболок в день против 80 на фабрике В), а себестоимость одной футболки на 40% ниже ($0,11 против $0,18). Метод кнута и пряника больше не работает. А вот принципы компании Google, которые внедрили на фабрике А, эффективны в любой отрасли. Изучайте их, слушая аудиосаммари книги «Работа рулит!», и применяйте в своей компании.

Ключевые идеи книги: Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google. Ласло Бок

Smart Reading

Этот текст – сокращенная версия книги Ласло Бока «Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры . В Мехико две фабрики по производству футболок фирмы Nike. На фабрике А у рабочих максимум свободы, они участвуют в производственном планировании, самоорганизовываются в команды и решают вопросы разной степени сложности, у них даже есть полномочия на остановку производства при возникновении проблем. На фабрике В практикуют строгий контроль, жесткие правила по поводу времени и порядка выполнения задач. При этом рабочие на фабрике А трудятся значительно продуктивнее (150 футболок в день против 80 на фабрике В), а себестоимость одной футболки на 40% ниже ($0,11 против $0,18). Метод кнута и пряника больше не работает. А вот принципы компании Google, которые внедрили на фабрике А, эффективны в любой отрасли. Изучайте их, читая книгу «Работа рулит!», и применяйте в своей компании.

Understanding and Managing Strategic Governance

Wei Shi

Explore the interplay between corporate governance and strategic decision-making in this startling new resource In Understanding and Managing Strategic Governance , strategy and management experts Dr. Wei Shi and Robert E. Hoskisson deliver an insightful exploration of the influence that governance actors, like the board of directors, activist investors, institutional investors, and securities analysts, have on important strategic decisions. Based on surveying the latest research and analyzing unique datasets compiled by the authors, the book explains the impact that governance actors have on a firm’s strategic choices and the quality of such choices as well as the unintended consequences of that impact. The authors also describe how executives can manage the conflicting interests of multiple governance actors and leverage the influence of these actors to make effective strategic decisions. In this book, you’ll discover: How to avoid the strategic pitfalls that arise from governance actor influence and harm firms’ long-term competitiveness The effect that governance actors can have on corporate strategy, competitive strategy, corporate innovation strategy, global strategy, stakeholder strategy, and more The latest trends in corporate governance and their implications for managers, regulators, and policy makers in this area Perfect for C-level executives, board of directors, and institutional investors as well as students of corporate governance and strategy, Understanding and Managing Strategic Governance is a revealing and original examination of the interplay between corporate governance and firm strategy and how to manage that interplay to create sustainable competitive advantages.

Практики бесед со Сторителлером

Кирилл Павлович Гопиус

Такой простой вопрос: «Кто я?» И столько сказано об этом, столько написано. Современный человек боится себя. Ему проще быть фантомом, созданным социальными рекомендациями «каким ты должен быть». Тотальное одиночество, как следствие. Не экзистенциальное, но, бытовое. Человек после себя боится еще и свое окружение. А начав бояться, обвиняет именно его, свое окружение, во всех своих же грехах (что для современного человека есть, «некомфортное существование»). Такой человек с удовольствием становится жертвой. Козлом отпущения.

Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой

Александр Валентинович Алексеев

В книге опытного профессионала в области управления человеческими ресурсами Александра Алексеева даются практические рекомендации по работе с корпоративной культурой компании любого размера и любой отрасли. Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики по уникальной авторской методике, дается пошаговый план изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с этим сложным комплексом системно и планомерно. Издание будет полезно собственникам и руководителям компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Self-Service Data Analytics and Governance for Managers

Nathan E. Myers

Project governance, investment governance, and risk governance precepts are woven together in Self-Service Data Analytics and Governance for Managers , equipping managers to structure the inevitable chaos that can result as end-users take matters into their own hands Motivated by the promise of control and efficiency benefits, the widespread adoption of data analytics tools has created a new fast-moving environment of digital transformation in the finance, accounting, and operations world, where entire functions spend their days processing in spreadsheets. With the decentralization of application development as users perform their own analysis on data sets and automate spreadsheet processing without the involvement of IT, governance must be revisited to maintain process control in the new environment. In this book, emergent technologies that have given rise to data analytics and which form the evolving backdrop for digital transformation are introduced and explained, and prominent data analytics tools and capabilities will be demonstrated based on real world scenarios. The authors will provide a much-needed process discovery methodology describing how to survey the processing landscape to identify opportunities to deploy these capabilities. Perhaps most importantly, the authors will digest the mature existing data governance, IT governance, and model governance frameworks, but demonstrate that they do not comprehensively cover the full suite of data analytics builds, leaving a considerable governance gap. This book is meant to fill the gap and provide the reader with a fit-for-purpose and actionable governance framework to protect the value created by analytics deployment at scale. Project governance, investment governance, and risk governance precepts will be woven together to equip managers to structure the inevitable chaos that can result as end-users take matters into their own hands.

Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий

Павел Бабяк

Книга поможет распознать токсичного коллегу, подчиненного, руководителя и не пострадать от его действий. Вы научитесь идентифицировать психопатов по характерными чертам, стратегиям поведения и методам управления жертвами, и найдете свой способ защиты. Павел Бабяк – доктор наук, промышленный и организационный психолог и президент HRBackOffice, компании по предоставлению услуг коучинга и консультирования высших руководителей компаний, которая специализируется на развитии руководителей и планировании преемственности. Его работа освещалась в таких изданиях, как New York Times, Washington Post, Harvard Business Review и Fast Company. Роберт Хаэр – доктор наук, автор книги «Лишенные совести» и создатель стандартного инструмента для диагностики психопатии. Почетный профессор психологии Университета Британской Колумбии и президент Darkstone Research Group, компании по проведению судебно-медицинской экспертизы и предоставлению консультаций. Хаэр получил множество наград за свои исследования, читает лекции о психопатии и консультирует правоохранительные органы, в том числе ФБР.

Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий

Павел Бабяк

Книга о психопатах на работе, их деструктивном поведении и стратегиях противостояния им. Все чаще именно впечатление лидера команды и других участников оказывается важнее реальных показателей. Это создает благоприятную среду для процветания офисных хищников, которые обладают своеобразным шармом и навыками манипуляций. Они способны принимать сложные решения, прекрасно контролируют эмоции и не теряются в трудных ситуациях. Поначалу коллеги даже не замечают их деструктивного поведения. А зря. Эта книга поможет вам вовремя распознать токсичного коллегу, подчиненного, руководителя и не пострадать от его действий. Вы научитесь не только идентифицировать психопатов по их характерным чертам, стратегиям поведения, методам управления жертвами и мотивации, но и найдете свой способ защиты. Для кого эта книга Для тех, кто хочет сформировать цивилизованные и продуктивные рабочие отношения в своей компании. Для тех, кто хочет научиться распознавать офисных змей или по долгу службы должен их отлавливать. Для всех, кто работает в корпоративных структурах. На русском языке публикуется впервые.