Новые подходы к поиску работы. Новые вопросы на собеседованиях. Формирование эффективных бизнес-подходов (трудоустройство) между топ-менеджерами (претендующими на руководящие вакансии) и менеджерами по подбору персонала (осуществляющими подбор кандидатов на управленческие вакансии).
Поиск работы в картинках. Объективно. Реалистично. Современно. Практично. Применимо. Полезно. Будьте в тренде. Чувствуйте современные тенденции на топ-менеджерском рынке труда. Аутсорсинговые (делегированные) проекты по трудоустройству топ-менеджеров. Воспользуйтесь эффективными возможностями: поиск работы «под ключ»/«ключ» к вакансии.
Успешность топ-менеджера на рынке труда определяется, в том числе, стремлением топ-менеджера адаптироваться и перестраиваться в соответствии с новыми реалиями рынка труда. Успешный руководитель – это лидер; который ориентируясь на свои уже достигнуты достижения, ориентируется на новые профессиональные достижения и успех в контексте поиска работы и построения карьеры. Топ-менеджер (коммерческие компании) приступает к поиску работы заранее; поскольку поиск работы включает ряд последовательных составляющих проекта трудоустройства: создание и продвижение резюме, собеседования (ответы на вопросы рекрутера на собеседовании – это, в определенной степени, искусство презентации топ-менеджера; в сочетании с навыком ведения переговоров; при этом важно, чтобы переговоры были бы успешными) и т.д; и, как успешный результат – получение Предложения о работе.
Топ-менеджер, как правило, считает, что умеет самостоятельно искать работу; однако, при этом, разобраться в том, что эффективно из разнообразных рекомендаций (часто очень разных) по поиску работы самостоятельно (не всегда) удается; тогда как топ-менеджер мог бы уже давно работать. Актуальные тренды и тенденции на рынке труда определяют, в том числе, востребованность топ-менеджеров. Такие бизнес-явления, как цифровизация и т.д., приводят к тому, что одновременно топ-соискателям необходимо и расширять (смена специализации в профессии / смена профессии, отрасли) область применения своего профессионального опыта работы и бизнес-знаний, и также то, что трудоемкость поиска работы для таких топ-соискателей значительно увеличивается, поскольку при разработке и реализации стратегии бизнес-продвижения руководителя на рынке труда, необходимо объединить весь разноплановый опыт работы топ-соискателя, который должен быть взаимодополняемым и взаимологичным.
Поиск работы включает стандартные (но, как правило, обязательные) составляющие: стремление соискателя найти новую работу, формулирование названия желаемой вакансии, создание резюме, продвижение резюме, собеседования, согласование условий работы, получение и принятие предложения о работе. Однако, при общности самих бизнес-инструментов (и общности названий), эффективность и результативность напрямую зависит от качества и профессионализма реализации; в этом принципиальная значимость профессионального поиска работы для топ-менеджеров (трудоустройство топ-менеджеров).
Психология топ-менеджера и мотивация топ-менеджера на поиск работы – важные факторы успешного трудоустройства руководителя/директора. Поиск работы для топ-менеджеров – это менеджмент поиска работы: менеджмент как наука и как действие (управление). Уделяя внимание образованию (в дополнение к высшему образованию – MBA, повышение квалификации, курсы и тренинги и др.), топ-менеджеру важно оценивать действительно необходимый объем знаний. Деловая карьера, карьерный рост, карьера менеджера – это то, к чему стремится топ-менеджер, потому что это отражение успешности его как руководителя.
Бизнес-книга затрагивает темы сочетания дисциплин: кадровый менеджмент (включая темы коучинга, мотивации, поиска и подбора персонала и др.), личная эффективность. Поиск работы для топ-менеджеров – это междисциплинарный управленческий консалтинг, включающий маркетинг, рекламу, PR; при этом создание резюме – это копирайтинг резюме, однако базирующийся на глубоком понимании (с помощью карьерного консалтинга) руководителем своей востребованности на рынке труда и ее (востребованности) повышения. Для топ-менеджера, ищущего новую работу, в определенной степени, каждый раз поиска работы – это стартап.
Поиск работы – это работа. Притом сочетающая в себе знания из различных бизнес-областей. Соискателями на управленческие вакансии в коммерческих компаниях являются, соответственно, топ-менеджеры. Топ-менеджер, ищущий сам для себя работу, управляет только малыми данными (поскольку опирается только на свой опыт). Консультант по карьере для топ-менеджеров управляет большими данными (поскольку при реализации проектов по поиску работы для топ-менеджеров задействует весь соответствующий опыт). Это в значительной степени определяет разницу в эффективности. В этом значимость и важность консалтинга.
Поиск работы для топ-менеджеров напрямую связан с наличием вакансий для них в коммерческих компаниях. Для соискателей на руководящие вакансии оптимально, когда такие управленческие вакансии связаны с расширением и развитием бизнеса компаний – прямых работодателей (коммерческих компаний). При разных должностных обязанностях, например, вакансии для коммерческих директоров и вакансии для директоров по маркетингу, цель данных вакансий – успешное развитие бизнеса; и именно топ-менеджеры, соответствующие ключевым критериям эффективности, успешно получают предложения о работе.
В книге обсуждаются задачи поиска работы для топ-менеджеров, претендующих на управленческие вакансии в коммерческих компаниях, например, вакансии для генеральных директоров, вакансии для операционных директоров. И топ-менеджеры, осуществляющие поиск новой работы, и компании-прямые работодатели, заинтересованные в приеме на работу эффективных руководителей, заинтересованы в том, чтобы сделать правильный выбор; соответственно: вакансии/Предложения о работе и кандидата/руководителя. Эффективно это можно сделать, когда и кандидат, и компания-прямой работодатель демонстрируют взаимопонимание.