Практикум является дополнением к материалу учебного пособия «Стратегический менеджмент» автора Акмаевой Р.И.(Изд-во Руссайнс, 2017). Цель практикума – помочь изучающим дисциплину «Стратегический менеджмент» соединить теорию и практику. «Практикум» содержит методические материалы, описывающие подход автора к обучению стратегическому менеджменту, и 15 конкретных ситуаций для решения методом case-study, раскрывающие стратегическую деятельность отечественных и западных фирм. Для студентов и слушателей всех форм обучения, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, изучающих дисциплины «Стратегический менеджмент», «Современный стратегический анализ», а также для магистрантов, аспирантов и преподавателей высших и средних специальных учебных заведений, руководителей и специалистов предприятий, сотрудников финансово-экономических служб российских организаций.
Учебное пособие представляет концепцию стратегического управления организациями на современном этапе. В учебном пособии рассматриваются методологические основы курса «Стратегический менеджмент»; сущность стратегического управления и его отличие от стратегического планирования; существующие в литературе подходы к определениям и классификациям стратегического менеджмента; этапы стратегического управления; базовые понятия и инструменты, применяемые при разработке и реализации эффективных стратегий. Дается характеристика этапов внедрения стратегического управления организацией в конкурентной рыночной среде. Особое внимание уделено ресурсному подходу в конкуренции, школам стратегии, методике проведения современного стратегического анализа организации, сбалансированной системе показателей (ССП) как инструменту управления реализацией стратегии на современных предприятиях. Дополнением к данному учебному пособию является авторский Практикум по курсу «Стратегический менеджмент», изданный тем же издательством. Для студентов и слушателей всех форм обучения, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, изучающих дисциплины «Стратегический менеджмент», «Современный стратегический анализ», а также для магистрантов, аспирантов и преподавателей высших и средних специальных учебных заведений, руководителей и специалистов предприятий, сотрудников финансово-экономических служб российских организаций.