В пособии отражены основные проблемы стратегического менеджмента от стратегических проблем организации до конкретных приемов разработки и реализации стратегии. Представлены сведения о предпосылках и сущности стратегического управления его структуры, уровнях, этапах разработки стратегии. Большое внимание уделено методологии стратегического анализа внешней и внутренней среды, принятию решений на основе выявленных возможностей и угроз сильных и слабых сторон организации, матрица решений как результат сочетаний «внешних возможностей – внутренних сильных сторон», «внешних возможностей – внутренних слабых сторон», «внешних угроз – внутренних сильных сторон», «внешних угроз – внутренних слабых сторон». Рассматриваются основные подходы к разработке функциональных стратегий маркетинга финансов производства внешнеэкономической деятельности. Для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», а также всех интересующихся проблемами стратегического управления.