Владимир Александрович Баринов
Список книг автора Владимир Александрович БариновБизнес-планирование
Владимир Александрович Баринов
В учебном пособии рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование. Рассмотрен пакет прикладных программ составления бизнес-плана и приведены примеры моделирования финансовых решений на его основе. Пособие предназначено для студентов средних специальных учебных заведений, преподавателей, хозяйственных руководителей и специалистов экономических служб предприятий.
Организационное проектирование
Владимир Александрович Баринов
В учебнике обобщен опыт отечественной практики проектирования организационных структур управления коммерческим предприятием, отражены современные подходы западных школ. Рассматриваются основные задачи и процессы, связанные с проектированием организационных структур управления для решения задач стратегического управления компанией. Подробно описываются виды структур управления и области их эффективного применения. Особое внимание уделяется процедурам проектирования эффективных структур управления. Учебник поможет выбрать методику рационализации организационной сруктуры предприятия с учетом особенностей технологии и объемов производства, а также выработанной стратегии его развития. Для слушателей программы МВА, руководителей крупных предприятий, преподавателей, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих управление современным предприятием.
Стратегический менеджмент
Владимир Александрович Баринов
Данное учебное пособие – это не просто еще одна из многочисленных книг на известную тему. Основной упор в нем делается на то, чтобы связать между собой многие, на первый взгляд известные, вещи и помочь студентам и менеджерам глубже осознать необходимость и смысл стратегического менеджмента как совокупности действий по последовательному развитию организации в условиях возрастающей конкуренции. Для российского читателя это важно еще и потому, что конкуренция в нашей стране только «набирает обороты», и понимание ее природы необходимо как для сохранения бизнеса, так и для достижения личного успеха. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов вузов и аспирантов, изучающих особенности управления предприятиями в конкурентной среде, а также для компаний независимо от их размеров и сферы деятельности, менеджеров, участвующих в разработке стратегий развития бизнеса.
Стратегический менеджмент
Владимир Александрович Баринов
Проблемы стратегического менеджмента рассмотрены с позиции формирования конкурентоспособности компании. Выбор стратегии развития предприятия проведен на базе анализа материальных и нематериальных активов. Дан анализ методов современного стратегического менеджмента. Рассмотрена организация системы стратегического менеджмента и технология управления изменениями в процессе реализации стратегии. Для слушателей программы МВД и руководителей высшего звена управления компаний и преподавателей.
Теория менеджмента
Владимир Александрович Баринов
Учебник содержит основные положения теории управления, обобщение практики менеджмента организации в конкурентных условиях рыночной экономики, а также изложение инструментов управления деловой организацией как субъектом рынка. Для студентов направления 38.03.02 (080200) «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр»), уровень «бакалавр» всех профилей. Может быть использован студентами инженерных специальностей при изучении соответствующих курсов конкретной экономики и организации производства, а также в системе переподготовки кадров.
Стратегия восстановления конкурентоспособности отечественной ракетно-космической промышленности
Владимир Александрович Баринов
Актуальным вопросом развития ракетно-космической промышленности становится расширение привлекаемых средств, включая частные инвестиции, а также повышение эффективности использования бюджетных средств. На основе анализа реального положения на рынке и в отрасли, использования современного инструментария стратегического управления дано обоснование концепции развития ракетно-космической промышленности. Предложены способы дифференциации услуг отрасли для максимизации ее доходной части на основе расширения услуг космической деятельности и организации процессов коммерциализации новаций. Для специалистов стратегического планирования крупных компаний, исследователей менеджмента и корпоративного управления, ученых-экономистов и аспирантов, преподавателей дисциплин стратегического менеджмента, для слушателей программ МВА, студентов магистратуры и бакалавриата.