Ольга Геннадьевна Тихомирова
Список книг автора Ольга Геннадьевна ТихомироваОрганизационная культура: формирование, развитие и оценка
В учебном пособии освещается широкий круг проблем, связанных с формированием и развитием организационной культуры в современных организациях: понятие, предмет, сущность, закономерности развития организационной культуры, методы и модели ее формирования, развития и оценки. Подготовлено в соответствии с программой дисциплины «Организационная культура» и может быть использовано для чтения курсов «Организационная культура», «Теория организации», «Менеджмент», «Управление персоналом», «Организационная психология», «Психология», «Организационное поведение». Для студентов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации», «Управление персоналом», «Психология».
Менеджмент организации: теория, история, практика
Современные условия функционирования предпринимательских структур – глобализация, усиление международной и внутренней конкуренции, ужесточившаяся борьба за ресурсы, мировые финансовые и экономические кризисы требуют изменения подходов к управлению. Переход к инновационной экономике выводит такие ресурсы как информация и знания на первое место в процессе завоевания рынков и в качестве ведущих факторов конкурентоспособности компании. Понимание сущности управления с позиции современности невозможно без знания всей истории развития менеджмента как науки, так как именно комплексный подход к исследованию теории и практики управления предпринимательскими структурами в исторической ретроспективе обеспечивает целостное восприятие науки и позволяет достичь максимальной результативности в деятельности руководителя. В работе представлены основные положения управленческой мысли, начиная с зарождения человеческой цивилизации, основные теории управления с начала индустриализации до наших дней. Предпринимательские структуры как объект управления в работе исследуются с позиций системного анализа, поэтому позволяют сформировать у менеджеров комплексный взгляд и системное мышление, обеспечивающее эффективное управление.
Транзакционный менеджмент: геймификация управления компаниями и людьми
Наука и практика менеджмента представлены с абсолютно новой, оригинальной авторской точки зрения – как социальное действие менеджеров, реализующих заданные социальные роли. В существующих теориях за последние 100 лет менеджмент рассматривался как совокупность функций, как процесс, как талант, но только не как социальное действие, которое осуществляется конкретным лицом, представляющим собой конкретную социальную страту – менеджеров. Иногда теории становятся слишком скучными и сложными для понимания и реализации их на практике при управлении конкретными компаниями. В представленной книге автор излагает теорию менеджмента как увлекательную игру, в которую играют не только менеджеры, но и персонал, и потребители, и конкуренты… В каждом разделе читателю предложены задания-тренинги, направленные на отработку практических управленческих навыков. Будет интересна предпринимателям, менеджерам, руководящим работникам, студентам бакалавриата и магистратуры, обучающимся по направлению «Менеджмент», «Экономика», «Инноватика», а также широкому кругу читателей, интересующемуся вопросами управления и личностного развития.
Управление проектами: практикум
В практикум по управлению проектами вошли игры, задачи и кейсы, позволяющие наиболее приближенно к реальности отработать практические навыки при решении типовых задач, связанных с управлением проектами. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования последнего поколения. Будет полезен студентам, обучающимся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (в частности, по профилям «Управление проектами», «Производственный менеджмент»), магистрантам, обучающимся по направлениям подготовки в сфере естественнонаучных и экономико-управленческих дисциплин (38.04.02 «Менеджмент», 38.04.01 «Экономика», 27.04.05 «Инноватика»), а также предпринимателям и управленцам.
Управление проектом: комплексный подход и системный анализ
В монографии представлен широкий круг вопросов, посвященных процессу управления проектом, системе разработки и промышленного освоения продукции, взаимодействию участников проекта. Проект и процесс проектирования рассматриваются с позиции комплексного подхода и системного анализа, что позволяет подойти к управлению проектом с отличной от традиционного подхода точки зрения. Управление проектом включает в себя множество взаимосвязанных подсистем, в том числе ресурсное обеспечение и финансирование, контрактное управление, управление рисками, изменениями и собственно проектирование. Модели, методы управления проектом и организации проектных структур, изложенные в книге, позволяют найти оптимальное решение сложных задач в любой сфере деятельности и проектирования. Оригинальный взгляд на, казалось бы, очевидные и знакомые вещи делает книгу интересной для самого широкого круга читателей. Для руководителей компаний, менеджеров проектов и членов проектной команды, преподавателей и консультантов в области управления проектом, функциональных руководителей, студентов и аспирантов.
Транзакционный менеджмент: геймификация управления компаниями и людьми
Наука и практика менеджмента представлены с абсолютно новой, оригинальной авторской точки зрения – как социальное действие менеджеров, реализующих заданные социальные роли. В существующих теориях за последние 100 лет менеджмент рассматривался как совокупность функций, как процесс, как талант, но только не как социальное действие, которое осуществляется конкретным лицом, представляющим собой конкретную социальную страту – менеджеров. Иногда теории становятся слишком скучными и сложными для понимания и реализации их на практике при управлении конкретными компаниями. В представленной книге автор излагает теорию менеджмента как увлекательную игру, в которую играют не только менеджеры, но и персонал, и потребители, и конкуренты… В каждом разделе читателю предложены задания-тренинги, направленные на отработку практических управленческих навыков. Будет интересна предпринимателям, менеджерам, руководящим работникам, студентам бакалавриата и магистратуры, обучающимся по направлению «Менеджмент», «Экономика», «Инноватика», а также широкому кругу читателей, интересующемуся вопросами управления и личностного развития.