В монографии последовательно рассмотрены теоретические и методологические вопросы формирования и использования компетентностного подхода в управлении персоналом как инструмента формирования конкурентных преимуществ организации. Обоснована актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом организации. Представлена эволюция развития компетентностного подхода в управлении персоналом. Социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность» подается автором на основе дихотомии. Приводится авторская классификация компетенций и концепция компетентностного подхода в управлении персоналом. Представлены результаты исследования применения компетентностного подхода в управлении персоналом крупных организаций и корпораций, а также в управлении персоналом организаций малого и среднего бизнеса. Представлен методологический подход к исследованию компетенций персонала и операционализация понятия «компетенция». Для студентов и преподавателей, а также всех интересующихся вопросами управления персоналом.
В монографии раскрывается сущность компетентностного подхода в управлении персоналом. Представлены теоретические и методические подходы к формированию и развитию эмоциональной компетентности в управлении персоналом. Рассмотрена эволюция развития компетентностного подхода в управлении персоналом. Компетентностный подход в управлении персоналом в монографии рассмотрен как инструмент формирования конкурентных преимуществ организации. Последовательно представлены результаты теоретического анализа моделирования эмоциональной компетентности в управлении персоналом. Коучинг представлен эффективным инструментом формирования эмоциональной компетентности руководителей в условиях кризиса. В монографии освещены результаты исследования уровня эмоциональной компетентности руководителей малого и среднего бизнеса г. Сургута и Сургутского района. В монографии представлен результат разработки модели эмоциональной компетентности на основе SADT-моделирования. Представлена авторская технология коучинга эмоциональной компетентности руководителей. Монография предназначена для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или проводящих исследования в области управления персоналом, для профессорско-преподавательского состава вузов, представителей бизнес-структур, государственных и муниципальных служащих.
В монографии последовательно рассмотрены теоретические и методологические вопросы формирования и использования компетентностного подхода в управлении персоналом как инструмента формирования конкурентных преимуществ организации. Представлены содержание и основные элементы модели компетенций, предложены алгоритм ее построения и механизмы применения с позиции повышения эффективности использования персонала в современных организациях.
В монографии последовательно представлены современные технологии обучения и развития персонала организации, подбора, отбора и найма персонала; технологии эффективной работы с персоналом организации и технологии оптимизации трудовой деятельности персонала; технологии высвобождения персонала и перспективы их применения в условиях кризиса. Раскрыты широкие возможности, которые предоставляет компетентностный подход в управлении персоналом организации; эффективные кадровые технологии взаимодействия работодателей с выпускниками вузов с целью формирования компетенций конкурентоспособных специалистов на рынке труда. В заключении приведены примеры успешной реализации некоторых из представленных технологий в работе с персоналом российских организаций. Предназначено для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом; для профессорско-преподавательского состава вузов и специалистов-практиков по работе с персоналом современных организаций.
В монографии представлены разработанные теоретические положения, методические и научно-практические рекомендации по управлению формированием востребованных в современной экономике компетенций выпускников вузов – soft skills. Обоснована концепция управления формированием компетенций выпускников вузов. Рассмотрена разработанная и апробированная авторами методика формирования модели компетенций выпускников вузов. Представлена разработанная организационная модель управления формированием востребованных в современной экономике компетенций выпускников вузов на основе координации действий заинтересованных сторон. Методический и научно-практический инструментарий управления формированием компетенций выпускников позволяет осуществить оценку сформированности компетенций, формировать мотивацию освоения компетенций с участием выпускников, состоявшихся в профессии, выстраивать индивидуальные траектории формирования компетенций. Концептуальные и методические положения и выводы развивают существующие научные подходы к управлению формированием компетенций выпускников вузов. Для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом, а также для профессорско-преподавательского состава вузов и специалистов-практиков по работе с персоналом современных организаций.