В учебнике обоснована актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом, представлены исторические тенденции развития компетентностного подхода в управлении персоналом. Представлено социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность». Проведена операционализация понятия «компетенция». Раскрыта сущность оценки персонала на основе компетентностного подхода. Предложены методические рекомендации использования компетентностного подхода в обучении персонала организации, работе с кадровым резервом организации, при разработке систем стимулирования персонала. Показана роль эмоциональной компетентности в общей модели компетенций руководителей. Сопровождается контрольными вопросами, ситуационными заданиями и тестовыми заданиями для самопроверки. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для бакалавров, обучающихся по направлениям подготовки «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент», «Экономика», а также для магистрантов и аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом, может быть полезен профессорско-преподавательскому составу вузов для актуализации преподаваемых курсов. Специалисты-практики по работе с персоналом современных организаций, консультанты, коучи, бизнес-тренеры смогут найти полезную информацию для своей профессиональной работы.
В учебнике обоснована актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом, представлены исторические тенденции развития компетентностного подхода в управлении персоналом. Представлено социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность». Проведена операционализация понятия «компетенция». Раскрыта сущность оценки персонала на основе компетентностного подхода. Предложены методические рекомендации использования компетентностного подхода в обучении персонала организации, работе с кадровым резервом организации, при разработке систем стимулирования персонала. Показана роль эмоциональной компетентности в общей модели компетенций руководителей. Сопровождается контрольными вопросами, ситуационными заданиями и тестовыми заданиями для самопроверки. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для бакалавров, обучающихся по направлениям подготовки «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент», «Экономика», а также для магистрантов и аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом, может быть полезен профессорско-преподавательскому составу вузов для актуализации преподаваемых курсов. Специалисты-практики по работе с персоналом современных организаций, консультанты, коучи, бизнес-тренеры смогут найти полезную информацию для своей профессиональной работы.
В учебнике анализируются новейшие технологии в сфере управления персоналом, которые могут быть использованы в кадровом консалтинге. Последовательно представлены современные технологии по обучению и развитию персонала организации; подбору, отбору и найму персонала; эффективной работе с персоналом организации; оптимизации трудовой деятельности персонала; высвобождению персонала, а также перспективы их применения в условиях кризиса. Рассматриваются успешные практики реализации некоторых из представленных технологий в работе с персоналом российских организаций. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Предназначен для студентов, магистрантов, обучающихся по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление»; аспирантов, обучающихся по направлению «Экономика»; докторантов; HR-специалистов. Методический материал будет полезен и для управленческого персонала организаций, заинтересованных в реализации компетентностного подхода в работе с персоналом.
Пособие включает анализ новейших технологий в сфере управления персоналом, которые могут быть использованы в консалтинге персонала: лизинг персонала, Центр Оценки, аутплейсмент и коучинг в управлении персоналом. К каждой теме приводятся лекционные материалы, контрольные вопросы для повторения, список литературы, задания тестового контроля. Учебное пособие содержит примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену, глоссарий по курсу. Соответствует требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов образовательных организаций высшего образования (бакалавров и магистров), аспирантов, слушателей дополнительного профессионального образования и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента, государственного и муниципального управления.
Издание содержит информацию о практике использования компетентностного подхода при подборе персонала, оценке персонала и т.д. Представлены схемы и таблицы, позволяющие получить обобщенную и структурированную информацию о сути компетентностного подхода в управлении персоналом, видах компетенций, профилировании и моделировании компетенций. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов образовательных организаций высшего образования, аспирантов и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента, государственного и муниципального управления.
Консультирование по вопросам управления – особая сфера услуг и составная часть инфраструктуры экономики. В учебнике рассмотрены основы управленческого консультирования: характер и цели консультирования, классификации консультационных услуг, этапы и особенности управленческого консультирования, специфика маркетингового подхода к управленческому консультированию, некоторые инструменты и методики консалтинга. Содержит не только теоретический материал по дисциплине «Основы управленческого консультирования», но и практикум, в том числе: вопросы к экзамену, задания для тестового контроля, тематика исследовательских проектов с подробной аннотацией, практические задания. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов образовательных организаций высшего образования, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление», а также для консультантов-практиков и HR-специалистов.
Учебник обобщает современные концепции и подходы в области основ управления проектами и предназначен для изучения учебных курсов, посвященных основам управления проектами и самому управлению проектами (Project Management). Материалы учебника основаны на рекомендациях Руководства Project Management Body of Knowledge (PMBOK) и Международной ассоциации управления проектами (International Project Management Association – IPMA). Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, обучающихся по всем направлениям подготовки, и аспирантов, а также для профессорско- преподавательского состава вузов, специалистов по работе с персо налом современных организаций, консультантов по управлению проектами, учителей школ, гимназий, лицеев и преподавателей среднего профессионального образования.
Учебник разработан в соответствии с учебными планами направлений подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» и 38.06.01 «Экономика» (профиль подготовки «Экономика и управление народным хозяйством»). Издание содержит лекционные материалы, а также вопросы для подготовки к экзамену, задания для тестового контроля. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов образовательных организаций высшего образования (бакалавров и магистров), обучающихся по направлениям подготовки «Управление персоналом», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», аспирантов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», докторантов, консультантов-практиков, HR-специалистов. Методический материал будет полезен и для управленческого персонала организаций, заинтересованных в реализации компетентностного подхода в работе с персоналом.
Учебник включает анализ современных технологий управления персоналом. Последовательно представлены технологии гуманизации трудовой деятельности персонала организаций, технологии работы с персоналом в различных моделях организации. Рассмотрены современные технологии работы с кадровым резервом организации (управление талантами и развитие «мягких» навыков (Soft skills) руководителей), технологии обучения и развития персонала организации, подбора, отбора и найма персонала, технологии эффективной работы с персоналом организации и технологии оптимизации трудовой деятельности персонала. Проанализированы перспективы и риски всех представленных в учебнике технологий. Учебник подготовлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом». Предназначен для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом, профессорско-преподавательского состава вузов и специалистов-практиков по работе с персоналом современных организаций.
Учебное пособие разработано и актуализировано в соответствии с учебным планом направления подготовки 38.04.03 «Управление персоналом». Издание содержит теоретическую информацию по дисциплине «Управленческое консультирование» и «Основы управленческого консультирования». Методические материалы для самостоятельной работы студента представлены вопросами подготовки к экзамену, заданиями тестового контроля, тематикой исследовательских проектов с подробной аннотацией. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов образовательных организаций высшего образования (бакалавров и магистров), обучающихся по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», консультантов-практиков, HR-специалистов.