Целью данной работы является рассмотрение строительной компании как субъекта инвестиционного рынка, позволяющая предложить методы эффективного управления ее инвестиционной деятельностью на основе развития организационно-экономических отношений между участниками инвестиционной деятельности данной компании, направленных на эффективную реализацию ее инвестиционно-строительных проектов.
Излагаются концептуальные основы инновационного управления санаторно-курортным комплексом в структуре корпорации, определяется необходимость интеграции санаторно-курортного комплекса в структуру крупных промышленных корпораций, раскрываются особенности организации и управления финансовыми потоками комплекса. Рассматриваются вопросы рыночного позиционирования корпоративного санаторно-курортного комплекса и предлагаются нормативы рыночного позиционирования его услуг.