Werner Seebacher
Список книг автора Werner SeebacherManagement Accounting
Management Accounting. Balance Sheet | Profit/Loss Account | Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet. «Management Accounting.» wants to give a comprehensive overview of the topic accounting/controlling – the Big Picture which shows the central elements of accounting/controlling and their connections. «Management Accounting.» deals with the contents of and the connections between balance sheet, profit/loss account, contribution margin costing, results statement, profit plan, finance plan and budgeted balance sheet. In the operating business these elements are often viewed at and analyzed in an isolated way, although they build on a common data basis, and although there is constant interaction between them. In «Management Accounting.» the mentioned elements are reflected in an overall way under consideration of the existing connections between them. From the basic concept of presenting a comprehensive overview and concentrating on connections, the title «Management Accounting.» has been derived – What should or must people who are managers in an enterprise, know about accounting or understand of accounting? Target groups of «Management Accounting.» are students of economic/business courses in the framework of their basic education or in the framework of their introductory courses as well as students doing post-graduate programmes, and also managers in enterprises with practical experience – all of them facing the challenge of having to understand and to apply the linking connections of accounting/controlling in enterprises.
Management Accounting. Part 1 – Balance Sheet, Profit Loss Account
"Management Accounting. Part 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account." is based completely on the textbook «Management Accounting.».
The textbook «Management Accounting.» describes in detail the Big Picture – the central overall connection in accounting/controlling – as well as the elements which affect this connection: Balance Sheet | Profit/Loss Account | Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet.
"Management Accounting. Part 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account" deals with the contents of and the connections between the elements Balance Sheet and Profit/Loss Account in detail. Additionally, the effects of concrete accounting/controlling activities and business cases in and on balance sheet and profit/loss account are presented and annotated.
Target groups of «Management Accounting. Part 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account» are students of economic/business courses in the framework of their basic education or in the framework of their introductory courses, students doing post-graduate programmes, as well as managers in enterprises with practical experience – all of them facing the challenge of having to understand and to apply the basic connections of accounting in enterprises – presented in and through balance sheet and profit/loss account.
"Management Accounting. Part 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account" is supplemented and continued by «Management Accounting. Part 2 – Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet».
Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan, Finanzplan, Planbilanz
"Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz" basiert durchgehend auf dem Lehrbuch «Management Accounting.».
Im Lehrbuch «Management Accounting.» wird das «Big Picture» – der «Betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhang» im Rechnungswesen – ausführlich beschrieben, ebenso die Elemente, die diesen Zusammenhang prägen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz.
In «Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz» werden basierend auf dem «Big Picture» die Inhalte von und die Zusammenhänge zwischen Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz behandelt. Darauf aufbauend werden die Auswirkungen konkreter betriebswirtschaftlicher Aktivitäten in und auf Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz in Form von Fallbeispielen dargestellt und erläutert.
"Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz" richtet sich an Studenten und Praktiker – an Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, an Studenten von postgradualen Programmen, sowie an Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind.
"Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz" wird ergänzt durch «Management Accounting. Teil 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung».
Management Accounting. Teil 1 – Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
"Management Accounting. Teil 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung" basiert zur Gänze auf dem Lehrbuch «Management Accounting.».
Im Lehrbuch «Management Accounting.» wird das «Big Picture» – der «Betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhang» im Rechnungswesen – ausführlich beschrieben, ebenso die Elemente, die diesen Zusammenhang prägen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz.
In «Management Accounting. Teil 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung» werden die Inhalte von und die Zusammenhänge zwischen den Elementen Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung detailliert behandelt. Zudem werden die Auswirkungen konkreter betriebswirtschaftlicher Aktivitäten und Geschäftsfälle in und auf Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt und erläutert.
Zielgruppen von «Management Accounting. Teil 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung» sind Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, Studenten von postgradualen Programmen, ebenso wie Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind, und die jeweils vor der Aufgabe stehen, die Basiszusammenhänge im Rechnungswesen von Unternehmen – dargestellt in und durch Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung – zu verstehen und anzuwenden.
"Management Accounting. Teil 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung" wird ergänzt durch und fortgesetzt in «Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz».
Management Accounting. Part 2 – Profit Plan, Finance Plan, Budgeted Balance Sheet
"Management Accounting, Part 2 – Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet" is based constantly on the textbook «Management Accounting».
The textbook «Management Accounting.» deals with the «Big Picture» – the Accounting/Controlling Overall Context – as well as with the elements presenting this connection: Balance Sheet | Profit/Loss Account | Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet.
"Management Accounting. Part 2 – Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet" – basing on the «Big Picture» – deals with the contents of and the connections between profit plan, finance plan and budgeted balance sheet. Building on them, the effects of concrete business activities in and on profit plan, finance plan and budgeted balance sheet are presented and annotated. They are described in form of case studies.
"Management Accounting. Part 2 – Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet" is directed towards students and practitioners – to students doing business courses in the framework of their basic education or their introductory semesters respectively, to students doing postgraduate programs as well as practitioners in management jobs.
"Management Accounting. Part 2 – Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet" is supplemented by «Management Accounting. Part 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account».
Management Accounting
Management Accounting. Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz. In «Management Accounting.» soll ein umfassender Überblick über das Thema Rechnungswesen vermittelt werden – das «Big Picture», in dem die zentralen Elemente des Rechnungswesens und deren Zusammenhänge sichtbar werden. «Management Accounting.» beschäftigt sich mit den Inhalten von und den Zusammenhängen zwischen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Erfolgsrechnung, Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz. Diese Elemente werden in der betriebswirtschaftlichen Praxis vielfach isoliert betrachtet und analysiert, obwohl sie auf einer gemeinsamen Datenbasis aufbauen und obwohl es ständig zu Interaktionen zwischen ihnen kommt. In «Management Accounting.» erfolgt eine gesamtheitliche Betrachtung der genannten Elemente, unter Berücksichtigung der zwischen ihnen bestehenden Zusammenhänge. Aus dem Grundkonzept der Darstellung eines umfassenden Gesamtüberblicks und der Konzentration auf Zusammenhänge leitet sich der Titel «Management Accounting.» ab – Was sollen bzw. was müssen Menschen, die im Management eines Unternehmens tätig sind, über «Accounting» wissen, von «Accounting» verstehen? Zielgruppen von «Management Accounting.» sind Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, ebenso wie Studenten von postgradualen Programmen, sowie Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind, und die alle vor der Herausforderung stehen, übergreifende Zusammenhänge im Rechnungswesen von Unternehmen zu verstehen und anzuwenden.
Management Accounting. Workbook 2
"Management Accounting. Workbook 2 – Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet" is based on the textbook «Management Accounting.». It is meant to be a supplement to the textbook «Management Accounting.» and to the «Workbook 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account».
The textbook «Management Accounting.» deals with the «Big Picture» – the Accounting/Controlling Overall Context – as well as with the elements presenting this connection: Balance Sheet | Profit/Loss Account | Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet.
In the «Workbook 2 – Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet» the effects of concrete accounting/controlling activities and business cases in and on profit plan, finance plan and budgeted balance sheet are presented and explained. The presentation is in form of case studies.
Following the examples which deal with individual business activities each, the mathematical connections between profit plan, finance plan and budgeted balance sheet are presented in a comprehensive case study.
"Management Accounting. Workbook 2 – Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet" is directed towards students and practitioners – to students doing business courses in the framework of their basic education or their introductory semesters respectively, to students doing postgraduate programs as well as practitioners in management jobs."
Management Accounting. Workbook 1
"Management Accounting. Workbook 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account" is based on the textbook «Management Accounting.» and is designed for supplementing the textbook «Management Accounting». The textbook «Management Accounting.» describes in detail the Big Picture – the central overall connection in accounting/controlling – as well as the elements which affect this connection: Balance Sheet | Profit/Loss Account | Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet. The «Workbook 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account» is based on the textbook «Management Accounting.» and presents and explains in detail – in form of numerical examples – the effects of concrete accounting activities and business cases in and on balance sheet and profit/loss account. Target groups of «Management Accounting. Workbook 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account» are students of economic/business courses in the framework of their basic education or in the framework of their introductory courses, students doing post-graduate programmes, as well as managers in enterprises with practical experience – all of them facing the challenge of having to understand and to apply the basic connections of accounting in enterprises – presented in and through balance sheet and profit/loss account. "Management Accounting. Workbook 1 – Balance Sheet | Profit/Loss Account" is supplemented and continued by «Management Accounting. Workbook 2 – Profit Plan | Finance Plan | Budgeted Balance Sheet»."
Management Accounting. Arbeitsbuch 2
"Management Accounting. Arbeitsbuch 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz" basiert auf dem Lehrbuch «Management Accounting.». Es ist konzipiert als Ergänzung zum Lehrbuch «Management Accounting.» und zum «Arbeitsbuch 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung» Das Lehrbuch «Management Accounting.» befasst sich mit dem «Big Picture» – dem «Betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhang» im Rechnungswesen – sowie mit den Elementen, die diesen Zusammenhang darstellen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz.
Im «Arbeitsbuch 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz» werden aufbauend auf dem «Big Picture» die Auswirkungen konkreter betriebswirtschaftlicher Aktivitäten und Geschäftsfälle in und auf Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz dargestellt und erläutert. Die Darstellung erfolgt in Form von Fallbeispielen.
Im Anschluss an die Fallbeispiele, die jeweils einzelne wirtschaftliche Aktivitäten behandeln, werden die rechentechnischen Zusammenhänge zwischen Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz in einer umfassenden Fallstudie dargestellt.
"Management Accounting. Arbeitsbuch 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz" richtet sich an Studenten und Praktiker – an Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, an Studenten von postgradualen Programmen, sowie an Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind.
Management Accounting. Arbeitsbuch 1
"Management Accounting. Arbeitsbuch 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung" basiert auf dem Lehrbuch «Management Accounting.» und ist konzipiert als Ergänzung zum Lehrbuch «Management Accounting.».
Im Lehrbuch «Management Accounting.» wird das «Big Picture» – der «Betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhang» im Rechnungswesen – ausführlich beschrieben, ebenso die Elemente, die diesen Zusammenhang prägen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz.
Im «Arbeitsbuch 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung» werden darauf aufbauend – in Form von Fallbeispielen – die Auswirkungen konkreter betriebswirtschaftlicher Aktivitäten und Geschäftsfälle in und auf Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung detailliert dargestellt und erläutert.
Zielgruppen von «Management Accounting. Arbeitsbuch 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung» sind Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, Studenten von postgradualen Programmen, ebenso wie Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind, und die jeweils vor der Aufgabe stehen, die Basiszusammenhänge im Rechnungswesen von Unternehmen – dargestellt in und durch Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung – zu verstehen und anzuwenden.
"Management Accounting. Arbeitsbuch 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung" findet seine Ergänzung und Fortsetzung in «Management Accounting. Arbeitsbuch 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz».