Учебник содержит систематизированное изложение теоретических, методологических, методических положений стратегического менеджмента. В нем последовательно раскрываются различные аспекты стратегического менеджмента – от становления стратегического мышления до современных положений конкуренции на глобальном уровне. В состав практического инструментария входят примеры, задания для самостоятельного выполнения, деловые игры, ситуационные задачи. Учебник построен на результатах научных исследований авторов, проводимых ими на протяжении последних 20 лет. Он ориентирован на формирование у студентов стратегического мышления, компетенций разработки и реализации стратегий, стратегических планов и программ основных стратегических направлений развития организаций, развитие навыков выявления и оценки сильных и слабых сторон организации, проведения стратегического анализа конкретных ситуаций.
В издании подробно рассматриваются теоретические и практические вопросы стратегического анализа, его современное понимание и особенности проведения, методы стратегического анализа внутренней и внешней среды организации, оценки привлекательности рынков, конкурентоспособности товаров и фирмы в целом. Учебник содержит большое количество интересных примеров, иллюстрирующих реальную деятельность различных предприятий и организаций. Теоретическая часть дополнена обширным практикумом, содержащим разнообразные задания – контрольные вопросы, ситуационные задания, тесты, кейсы, деловые игры, что позволит студентам самостоятельно проверить и развить полученные знания и компетенции.