Наталья Геннадиевна Мефодовская
Материал основан на современных представлениях об управлении организациями и сотрудниками. Первая часть посвящена понятию лидерства, его многообразию и роли, а также соотношению понятий «лидерство», «менеджмент» и «руководство». Вторая часть фокусируется на роли лидера в росте и развитии организации. Третья часть рассказывает о самолидерстве, т. е. формировании внутренней опоры, ценностных ориентиров, выборе и отработке собственного лидерского стиля. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов, обучающихся по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье», научных работников, специалистов организаций здравоохранения, слушателей бизнес-школ, программ переподготовки кадров, повышения квалификации практикующих врачей и преподавателей медицинских вузов.
Наталья Геннадиевна Мефодовская
Материал основан на современных представлениях об управлении организациями и сотрудниками. Первая часть посвящена понятию лидерства, его многообразию и роли, а также соотношению понятий «лидерство», «менеджмент» и «руководство». Вторая часть фокусируется на роли лидера в росте и развитии организации. Третья часть рассказывает о самолидерстве, т. е. формировании внутренней опоры, ценностных ориентиров, выборе и отработке собственного лидерского стиля. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов, обучающихся по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье», научных работников, специалистов организаций здравоохранения, слушателей бизнес-школ, программ переподготовки кадров, повышения квалификации практикующих врачей и преподавателей медицинских вузов.
Наталья Геннадиевна Мефодовская
Учебник по лидерству для действующих и будущих руководителей медицинских организаций, основанный на современных представлениях об управлении организациями и изменениями, сотрудниками и собой. Написан профессиональным коучем, тренером и преподавателем двух вузов по специальности «Организация здравоохранения». Первая часть учебника «Лидерство во времена перемен» посвящена самому понятию лидерства, его многообразию и роли, а также соотношению понятий «лидерство», «менеджмент» и «руководство». Вторая часть «Лидер организации» фокусируется на роли лидера в росте и развитии организации и включает в себя главы, посвященнее созданию высокоэффективной команды, формированию организационной культуры, разработке стратегии и внедрению изменений. В этой части ключевыми понятиями являются ценности, миссия, видение, амбициозная цель и стратегия, и я покажу, как эти абстрактные понятия могут повлиять на вполне практические результаты вашей организации. В этой части также представлены современные подходы к взаимодействию с сотрудниками, отличные от базового управления в системе жесткой иерархии сверху вниз с применением кнута и пряника. Третья часть полностью посвящена самолидерству, то есть формированию внутренней опоры, ценностных ориентиров, выбору и отработке собственного лидерского стиля, а также таким тонким навыкам лидера, как управление собственным состоянием, общение и влияние. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов, обучающихся по специальности 31.08.71 «Организация здравоохранения и общественное здоровье», научных работников, специалистов и руководителей организаций здравоохранения, слушателей бизнес-школ, программ переподготовки кадров и повышения квалификации практикующих врачей и преподавателей медицинских вузов.