Ольга Степановна Рудакова
Список книг автора Ольга Степановна РудаковаРеинжиниринг бизнес-процесов
Излагается современная концепция реинжиниринга бизнес-процессов, раскрывающая сущность процессного управления организациями, возможности диагностики состояния организации и ее бизнес-процессов, методологию проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Обобщен опыт реинжиниринга бизнес-процессов в разных странах. Рассматриваются как теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов, так и практика применения инструментов реинжиниринга: техники описания бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов, информационные технологии, поддерживающие управление бизнес-процессами, кризисный реинжиниринг. Анализируются российский опыт реинжиниринга бизнес-процессов и проблемы, связанные с реализацией реинжиниринга и оценкой его результатов. Для студентов, обучающихся по специальностям экономики и управления, преподавателей вузов, а также для менеджеров и специалистов различных отраслей национальной экономики.
Управление проектами. (Бакалавриат). Учебник.
Характеризуются ключевые теоретические и практические задачи управления проектами, анализируются концептуальные положения в области проектного управления, рассматривается основное содержание проектной деятельности, подчеркивается значимость команды проекта и команды управления проектом, предлагается характеристика некоторых проблем управления проектами. Содержание направлено на формирование аналитических и практических умений студентов по освоению теории и практики проектной деятельности, освоение навыков разработки и реализации проектов, а также развитие компетенций, связанных с управлением проектами. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», а также изучающих дисциплину «Управление проектами».
Методы исследования в менеджменте. (Магистратура). Учебник.
Приводятся содержательная основа, особенности и этапы эволюции исследования в менеджменте (управленческого консалтинга), особенности консалтинга в России, тенденции и перспективы его развития. Рассматриваются подходы к консультированию организаций, методология консультирования, организация управленческого консультирования. Раскрываются особенности внутреннего и внешнего, экспертного, процессного, проектного, обучающего консалтинга, а также его специфических видов. Отражено консультирование по управлению информацией, знаниями, интеллектуальным капиталом организации. Особое внимание уделяется практическим реалиям исследований в менеджменте. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов магистратуры, бакалавриата и специалитета, руководителей и специалистов предприятий, предпринимателей, начинающих и практикующих консультантов, а также для всех, кому интересны вопросы, связанные с управленческим исследованием и консультированием.