Владимир Токарев

Список книг автора Владимир Токарев


    Стратегия новой карьеры – 6 и 7. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 3

    Владимир Токарев

    Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии своей карьеры: сквозной пример по разработке стратегии карьеры, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей.

    Стратегия новой карьеры – выпуски 4 и 5. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 2

    Владимир Токарев

    Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии своей карьеры: сквозной пример по разработке стратегии карьеры, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей.

    Краудфандинг серии из 15 книг «Стратегия новой карьеры». Теория и практика FuckUp-а

    Владимир Токарев

    Представлено описание теории факапа и ее практическое применение. Пример использования теории факапа основан на подготовке проекта краудфандинга по изданию книг «Стратегия новой карьеры», проект будет способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, преодолению барьера между теорией и практикой управления. Основная аудитория, на которую рассчитана книга, – это директора и акционеры коммерческих фирм. Но она также будет интересна преподавателю, специалисту и даже руководителю страны.

    Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 1. Ваши сильные и слабые стороны

    Владимир Токарев

    Стратегическая экспресс-диагностика карьеры в 5 книгах включает в себя пошаговый алгоритм для разработки эскизной стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий. Стратегическую диагностику можно выполнить максимально быстро. У нее есть свои риски, но предложены варианты их преодоления.

    Русский менеджмент: Революция 2018 года (25). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

    Владимир Токарев

    Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2018 году. Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.

    Русский менеджмент: Революция 2018 года (24). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

    Владимир Токарев

    Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2018 году. Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.

    Русский менеджмент: Революция 2018 года (23). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

    Владимир Токарев

    Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2018 году. Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.

    Русский менеджмент: Революция 2018 года (22). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

    Владимир Токарев

    Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2018 году. Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.

    Русский менеджмент: Революция 2018 года (21). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

    Владимир Токарев

    Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2018 году. Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.

    Русский менеджмент: Революция 2018 года (18). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

    Владимир Токарев

    Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2018 году. Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой управления. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны