Юлия Александровна Романова
Список книг автора Юлия Александровна РомановаЦифровые инновации и стратегическое планирование для обеспечения устойчивого развития многопрофильных компаний. (Аспирантура). Монография.
В данной монографии рассматриваются ключевые аспекты стратегического планирования устойчивого развития много профильных предприятий с акцентом на применение цифровых технологий. Авторы анализируют современные вызовы и тенденции, влияющие на эффективность управления много профильными организациями, а также предлагают инновационные подходы к интеграции цифровых решений в процесс стратегического планирования. Монография включает в себя теоретические основы, практические рекомендации и примеры успешного внедрения цифровых технологий, что делает ее полезным ресурсом для исследователей, практиков и студентов, интересующихся вопросами устойчивого развития и цифровизации бизнеса.
Менеджмент. (Бакалавриат). Учебник.
Рассматриваются теоретические вопросы управления, цели и функции организации, вопросы планирования и проектирования организации, системы коммуникаций, разработки и принятия управленческого решения, организационной культуры и организационного поведения, лидерства и стилей управления. Поможет студентам в выработке навыка построения организационной структуры организации, разработки и принятия решений, выстраивания системы коммуникаций. Кроме того, курс нацелен на повышение их интереса к формированию профессиональных навыков менеджеров, а также изучения цивилизованного и эффективного менеджмента в России в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент».
Управление персоналом. Практико-ориентированный подход. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Учебник.
Книга посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи с кадровой политикой, а именно процессы подбора, мотивации, оценки и продвижения персонала. Освещены важные вопросы мотивации и потребностей, систем оплаты труда, методов управления персоналом и оценки эффективности работы персонала. Материал основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены многочисленные практические примеры. Даются необходимые рекомендации. Предназначается для студентов и слушателей всех форм обучения, аспирантов и преподавателей, для руководителей и специалистов предприятий, занимающихся вопросами управления персоналом, предпринимателей, специалистов консалтинговых и рекрутинговых организаций.
Менеджмент. (Бакалавриат). Учебник.
Рассматриваются теоретические вопросы управления, цели и функции организации, вопросы планирования и проектирования организации, системы коммуникаций, разработки и принятия управленческого решения, организационной культуры и организационного поведения, лидерства и стилей управления. Поможет студентам в выработке навыка построения организационной структуры организации, разработки и принятия решений, выстраивания системы коммуникаций. Кроме того, курс нацелен на повышение их интереса к формированию профессиональных навыков менеджеров, а также изучения цивилизованного и эффективного менеджмента в России в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент».
Управление персоналом. Практико-ориентированный подход. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Учебник.
Книга посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи с кадровой политикой, а именно процессы подбора, мотивации, оценки и продвижения персонала. Освещены важные вопросы мотивации и потребностей, систем оплаты труда, методов управления персоналом и оценки эффективности работы персонала. Материал основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены многочисленные практические примеры. Даются необходимые рекомендации. Предназначается для студентов и слушателей всех форм обучения, аспирантов и преподавателей, для руководителей и специалистов предприятий, занимающихся вопросами управления персоналом, предпринимателей, специалистов консалтинговых и рекрутинговых организаций. Ключевые слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, лидерство, привлечение персонала, мотивация персонала, система вознаграждения, трудовые конфликты, карьера, управление талантами, рынок труда, эффективность управления, производительность труда
Менеджмент. (Бакалавриат). Учебник.
Рассматриваются теоретические вопросы управления, цели и функции организации, вопросы планирования и проектирования организации, системы коммуникаций, разработки и принятия управленческого решения, организационной культуры и организационного поведения, лидерства и стилей управления. Поможет студентам в выработке навыка построения организационной структуры организации, разработки и принятия решений, выстраивания системы коммуникаций. Кроме того, курс нацелен на повышение их интереса к формированию профессиональных навыков менеджеров, а также изучения цивилизованного и эффективного менеджмента в России в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент».
Управление персоналом. Практико-ориентированный подход. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Учебник.
Книга посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи с кадровой политикой, а именно процессы подбора, мотивации, оценки и продвижения персонала. Освещены важные вопросы мотивации и потребностей, систем оплаты труда, методов управления персоналом и оценки эффективности работы персонала. Материал основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены многочисленные практические примеры. Даются необходимые рекомендации. Предназначается для студентов и слушателей всех форм обучения, аспирантов и преподавателей, для руководителей и специалистов предприятий, занимающихся вопросами управления персоналом, предпринимателей, специалистов консалтинговых и рекрутинговых организаций. Ключевые слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, лидерство, привлечение персонала, мотивация персонала, система вознаграждения, трудовые конфликты, карьера, управление талантами, рынок труда, эффективность управления, производительность труда