Цель работы – создание методического обеспечения студентов бакалавриата и магистратуры факультета бизнеса «Капитаны», в котором представлены современные бизнес-модели предпринимательства, позволяющие повышать эффективность реализуемых студентами предпринимательских проектов. Основные задачи работы: определить принципы построения бизнес-моделей, сформировать состав бизнес-моделей, которые могут использоваться для эффективной реализации предпринимательских проектов, разработать примеры реализации бизнес-моделей. Научная новизна заключается в формировании шаблонов современных бизнес-моделей с примерами их реализации в предпринимательской деятельности. Практическая значимость заключается в подготовке методического обеспечения, которое может использоваться предпринимателями для эффективной реализации предпринимательских проектов.
Мотивация персонала лежит на «перекрестке» как проблем, так и достижений организации. В некотором смысле развитие мотивации приводит к повышению производительности деятельности в не меньшей мере, чем технологическое перевооружение. Более того, в истории известны примеры, когда преимущество достигалось не посредством передовой технологии, а как раз вопреки ей – на основе эффективно работающей системы моральных и материальных стимулов. Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Мотивация влияет на поведение человека и зависит от множества факторов, во многом индивидуально, и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека. Востребованность концепции мотивации и методик стимулирования столь велика, что практика менеджмента готова принимать к использованию концепции мотивации, появившиеся не только из психологической среды, но и разработанные в рамках самого менеджмента. Скорее всего, психологическая наука оказалась в долгу у менеджмента, предоставив лишь часть из того, что могло бы быть использовано.
2-й сборник научных статей студентов 1 курса магистратуры программы «Менеджмент предпринимательской деятельности», профиль «Инновационное и социальное предпринимательство» проходящих обучение на базовой кафедре благотворительного фонда поддержки образовательных программ «Капитаны» «Инновационного менеджмента и социального предпринимательства» Института управления и социально-экономического проектирования ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»
Монография посвящена вопросам применения зеленых технологий в различных сферах деятельности. В монографии рассматриваются основные принципы и предпосылки зеленых технологий, тренды и возможности развития зеленых технологий, основные тренды зеленых технологий, внедряемых на территории РФ. В монографии определены проблемы и риски внедрения зеленых технологий, представлены примеры внедрения зеленых технологий в медицине, сельском хозяйстве, строительстве, сфере услуг, социальном предпринимательстве. В издании определены стратегические и экономические последствия внедрения зеленых технологий, а также рассмотрена возможность цифровизации зеленых технологий.
Состоит из десяти разделов, связанных с культурой предпринимательства, поиском бизнес-идей, разработкой бизнес-моделей, выбором каналов продвижения, расчетом финансовой модели, юнит-экономики, бизнес-проектированием и командообразованием. Представлены разделы, которые посвящены вопросам разработки стратегии развития предпринимательского проекта, а также учета современных технологий предпринимательства и трендов, связанных с внедрением цифровых технологий. Дает теоретические знания, необходимые для организации предпринимательской деятельности. Для проверки усвоения учебных материалов представлены вопросы для самопроверки и тесты. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по образовательным программам, связанным с предпринимательством.
"Бизнес-архитектор: проектирование систем управления" – это путеводитель по технологиям процессно-стоимостного инжиниринга, направленный на формирование знаний и практических навыков владельцев и менеджеров бизнеса. Книга может быть полезна владельцам бизнеса, заинтересованным в оптимизации и развитии своей бизнес-системы, предпринимателям, желающим открыть предприятия малого или среднего бизнеса, другим лицам, обучающимся алгоритму прохождения пути от открытия микропредприятия до превращения его в успешно развивающееся предприятие среднего бизнеса.
Бизнес-архитектор: проектирование систем управления" – это путеводитель по технологиям процессно-стоимостного инжиниринга, направленный на формирование знаний и практических навыков владельцев бизнеса. Книга может быть полезна владельцам бизнеса, заинтересованным в оптимизации и развитии своей бизнес-системы, предпринимателям, желающим открыть микропредприятие или предприятие малого бизнеса, другим лицам, обучающимся алгоритму прохождения пути от открытия микропредприятия до превращения его в успешно развивающееся предприятие среднего бизнеса
“Business Architect: Business Management Systems Design” is a guidebook on technologies of process cost engineering, aimed at the formation of knowledge and practical skills of business owners. The book can be useful for business owners, interested in optimization and development of their business systems, entrepreneurs, wishing to open a micro-enterprise or a business, other people, learning the algorithm of transformation from opening a micro-enterprise or a small business to its development into the successful medium-sized business.
Настоящее пособие разработано для получения навыков менеджера и предпринимателя по управлению бизнесом. Оно оказывает помощь преподавателю при обучении студентов алгоритму прохождения пути от процесса формирования предпринимательской идеи до организации и оптимизации существующего бизнеса что позволяет научить проектировать систему управления бизнеса посредством построения бизнес-моделей.
Мотивация персонала лежит на «перекрестке» как проблем, так и достижений организации. В некотором смысле развитие мотивации приводит к повышению производительности деятельности в не меньшей мере, чем технологическое перевооружение. Более того, в истории известны примеры, когда преимущество достигалось не посредством передовой технологии, а как раз вопреки ей – на основе эффективно работающей системы моральных и материальных стимулов. Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Мотивация влияет на поведение человека и зависит от множества факторов, во многом индивидуально, и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека. Востребованность концепции мотивации и методик стимулирования столь велика, что практика менеджмента готова принимать к исполь¬зованию концепции мотивации, появившиеся не только из психологи¬ческой среды, но и разработанные в рамках самого менеджмента. Ско¬рее всего, психологическая наука оказалась в долгу у менеджмента, предоставив лишь часть из того, что могло бы быть использовано.