Учебник является дальнейшим развитием творческих наработок научной школы «Антикризисное управление», созданной и сформировавшейся в течение последних 20 лет в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации под руководством д.э.н., профессора Ряховской А.Н., и логическим продолжением учебника «Антикризисное управление», который в течение многих лет используется в учебном процессе многих ВУЗов для подготовки бакалавров по специальности «Менеджмент» и «Антикризисное управление».
Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов третьего поколения в соответствии с дидактическими единицами дисциплин общепрофессионального цикла подготовки экономистов по курсам «Теория менеджмента» и «Теория управления», предназначено для направлений 38.03.02 «Менеджмент» и 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление». Учебное пособие представлено в виде словаря базовых управленческих терминов и направлено на формирование у обучающихся знаний в области современных концепций, принципов, методов, функций управления, развитие компетенций, необходимых в будущей практической деятельности. Данное учебное пособие рекомендуется бакалаврам и магистрантам экономических специальностей вузов, слушателям программ дополнительного профессионального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам и всем интересующимся проблемой повышения эффективности управленческой деятельности.
Учебник разработан на основе компетентностного и междисциплинарного подходов, содержит теоретические основы формирования, изменения, развития и совершенствования систем управления организацией в условиях динамичной среды, а также методологические аспекты разработки и практической реализации стратегических изменений. В издании рассмотрены особенности стратегических изменений, технология управления изменениями, отражены модели и принципы организационных изменений, определены предпосылки разработки сценариев развития организации, факторы, условия и механизмы реализации стратегии управления изменениями в организации. Издание полностью соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.03 «Управление персоналом», 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление». Также будет полезно слушателям программ МВА, курсов повышения квалификации и профессиональной подготовки управленческих кадров, студентам старших курсов экономических специальностей вузов, аспирантам, преподавателям, практическим работникам и всем интересующимся проблемами эффективного развития организаций на основе подхода организационных изменений.
Учебник составлен в формате Федеральных государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) третьего поколения в соответствии с дидактическими единицами дисциплин профессионального цикла подготовки экономистов по курсу «Управление изменениями» и предназначен для направлений бакалавриата 38.03.02 «Менеджмент» и 38.03.03 «Управление персоналом». Учебник разработан на основе компетентностного и междисциплинарного подходов, содержит теоретические основы формирования, изменения, развития и совершенствования систем управления организацией в условиях динамичной среды, а также методологические аспекты эффективного командообразования и организационного обучения с использованием принципов самоорганизации объектов управления. В учебнике рассмотрена технология управления изменениями, отражены модели организационных изменений, определены предпосылки разработки сценариев развития организации, факторы, условия и механизмы реализации стратегии управления изменениями в организации. Учебник также рекомендован слушателям программ МВА, курсов повышения квалификации и профессиональной подготовки управленческих кадров, студентам старших курсов экономических специальностей вузов, аспирантам, преподавателям, практическим работникам и всем интересующимся проблемами эффективного развития организаций на основе подхода организационных изменений.
В монографии комплексно исследованы вопросы цифрового развития экономики сопредельных территорий – Российской Федерации и Республики Казахстан. Рассмотрен лучший опыт цифровизации национальных экономик России и Казахстана, внедрения цифровых инструментов оптимизации производственных процессов промышленных предприятий. Выявлены приоритетные направления цифровизации на уровне территориального и корпоративного управления, включая правовое регулирование, а также предложены цифровые решения для образовательной сферы, промышленности и бизнеса. Подготовлена по результатам реализованных совместных исследований учеными России и Казахстана на базе ведущих российских вузов, вошедших в федеральную программу «Приоритет – 2030». Рекомендуется специалистам в сфере государственного и регионального управления, стратегического управления экономикой, прикладной информатики и цифровой трансформации, научным работникам, аспирантам, магистрантам.
В монографии представлены результаты научного исследования проблем устойчивого развития отраслей российской экономики. Предложены инструменты многокритериальной оценки устойчивого развития, разработаны направления совершенствования институциональных механизмов, позволяющие реализовать структурную политику и минимизировать экономические риски. Обоснованы положения динамической устойчивости отраслей и отраслевых комплексов (по ОКВЭД), определены функциональные составляющие модели устойчивого развития отраслей российской экономики. Монография подготовлена по результатам исследований в рамках Государственного задания Финансового университета. Монография рекомендуется специалистам в сфере государственного и регионального управления, стратегического управления экономикой и оценки устойчивости развития отраслей, научным работникам, аспирантам, магистрантам.
В монографии представлены результаты научного исследования институционально-экономических аспектов качества управления в организациях, учрежденных органами государственной власти и органами местного самоуправления; сформулированы общие принципы мониторинга эффективности и качества управления в государственном секторе экономики, обоснованы элементы механизма измерения, предложен оценочный инструментарий. С учетом социально-экономических условий и особенностей российского законодательства в сфере управления государственной (муниципальной) собственностью выявлены перспективные методы оценки и критерии качества управления в организациях государственного сектора экономики. Для студентов и преподавателей, а также всех интересующихся вопросами государственного и муниципального управления.
Учебник является дальнейшим развитием творческих наработок научной школы «Антикризисное управление», созданной и сформировавшейся в течение последних 20 лет в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации под руководством д.э.н., профессора Ряховской А.Н., и логическим продолжением учебника «Антикризисное управление», который в течение многих лет используется в учебном процессе многих ВУЗов для подготовки бакалавров по специальности «Менеджмент» и «Антикризисное управление».
Учебник является дальнейшим развитием творческих наработок научной школы «Антикризисное управление», созданной и сформировавшейся в течение последних 20 лет в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации под руководством д.э.н., профессора Ряховской А.Н., и логическим продолжением учебника «Антикризисное управление», который в течение многих лет используется в учебном процессе многих ВУЗов для подготовки бакалавров по специальности «Менеджмент» и «Антикризисное управление».
В монографии исследован комплекс вопросов инновационного развития организаций общественного сектора. На основе обобщения отечественного и зарубежного опыта инновационной деятельности в организациях общественного (публичного) сектора выявлены экзогенные и эндогенный факторы, влияющие на инновационное развитие и конкурентоспособность в динамичной бизнес-среде, сформулированы методические основы и процедура оценки составляющих инновационного развития организаций общественного сектора. Монография рекомендована ученым и специалистам-практикам в сфере управления инновациями и инновационным развитием организаций общественного (публичного) сектора, студентам и аспирантам экономических специальностей вузов, а также всем интересующимся проблемами повышения эффективности стратегического менеджмента инновационно-активных компаний. В том числе с государственным участием.