В учебном пособии представлены современные инструменты управления инновационными кластерами, позволяющие посредством реализации кластерных стратегий реформировать НИС России путем внедрения эффективной кластерной политики. Учебное пособие рассчитано на студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».
В монографии представлено исследование вопросов теории и практики управления затратами в отраслях промышленности и сферы услуг. Автор доступно излагает достаточно сложный в осмыслении материал, что существенным образом упрощает навигацию среди множества инструментов управления затратами. Материалы монографии будут интересны студентам экономических факультетов высших учебных заведений, а также менеджерам и сотрудникам финансовых учреждений, занимающихся управлением затратами в условиях современного бизнеса.
В монографии представлены теоретические аспекты управления рисками в организации с учетом различных факторов и условий их формирования. Рассмотрены экономико-математические методы, используемые при управлении риском в организациях производственной и непроизводственной сферы. Представлены базовые подходы к организации процесса управления риском в организации с учетом специфики цифровизации и нестабильности внешней среды. Раскрыт характер рисков при внедрении информационных систем технологий в систему управления организацией. Определена методическая база управления финансовыми рисками организации, включая методы повышения доходности бизнеса и способы снижения рисков для организации производственной сферы. Настоящая работа может быть полезна для студентов, изучающих вопросы риск-менеджмента при управлении организациями в условиях кризиса.
В монографии представлено исследование возможностей применения инструментария стратегического управления затратами, который наилучшим образом способствует созданию эффективного управления их уровнем с учетом стратегического развития организации. Инновационность подходов к стратегическому управлению затратами заключается в выборе специальных инструментальных средств, наиболее эффективно действующих в складывающихся условиях, использовании инновационных методов оценки ситуаций и адекватной реакции на изменения как в плане временных ограничений, так и используемых приемов, и методов.