Андрей Ващенко

Список книг автора Андрей Ващенко


    Как теряется власть. Лекция 1

    Андрей Ващенко

    Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Управленец, энергия, мозг 2. Начальник, сознательное, бессознательное. Эффективность. 3. Мозг, власть, развитие отделов головного мозга, внимание. 4. Зигмунд Фрейд, Эмансипация, Психология. 5. Умение слушать, Знания, Усилия, Рефлексы

    Российский руководитель – гений. Часть 3

    Андрей Ващенко

    В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не понимая и не осознавая, что с ним произошло. Какие российские традиции помогают управленцу развить свой управленческий дар?

    Российский руководитель – гений. Часть 2

    Андрей Ващенко

    В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не понимая и не осознавая, что с ним произошло. Какие российские традиции помогают управленцу развить свой управленческий дар?

    Российский руководитель – гений. Часть 1

    Андрей Ващенко

    В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не понимая и не осознавая, что с ним произошло. Какие российские традиции помогают управленцу развить свой управленческий дар?

    Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 3

    Андрей Ващенко

    Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по управлению трудовым коллективом от 2 человек до нескольких десятков тысяч человек. Помочь карьеристам выбрать короткую дорогу к желанной должности. Книга состоит из 4 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга написана простым доступным языком, используются многочисленные практические примеры. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Установление точки отсчёта и системы координат 2. Кто нам мешает – тот нам поможет! 3. Чем я отличаюсь от других претендентов? 4. Каковы ваши ресурсы для достижения цели? 5. Опишите работу своей мечты! 6. Жертвы, на которые вы готовы пойти ради работы своей мечты 7. Чужая карьера на ваших глазах 8. Подведение итогов 9. Рекомендации 10. Рекомендуемая литература 11. Рекомендуемые подкасты

    Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 2

    Андрей Ващенко

    Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по управлению трудовым коллективом от 2 человек до нескольких десятков тысяч человек. Помочь карьеристам выбрать короткую дорогу к желанной должности. Книга состоит из 4 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга написана простым доступным языком, используются многочисленные практические примеры. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Власть картинки 2. Власть звука 3. Власть слова 4. Мифы и сказки 5. Власть идеи 6. Власть идеологии и теории 7. Доверие 8. Ключевая компетенция руководителя 9. Классический карьерный план

    Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 1

    Андрей Ващенко

    Цель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по управлению трудовым коллективом от 2 человек до нескольких десятков тысяч человек. Помочь карьеристам выбрать короткую дорогу к желанной должности. Книга состоит из 4 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга написана простым доступным языком, используются многочисленные практические примеры. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Поиски души и гениальности. Исследования головного мозга 2. Власть и доверие 3. Виды власти, доступные человеку. Власть беззащитности 4. Власть физической силы 5. Власть эмоций

    Личная эффективность «по-русски». Лекция 5

    Андрей Ващенко

    Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Снижение личной эффективности в кризис 2. Разрушение личной эффективности. Утрата власти и доверия 3. Обучение и саморазвитие. Личная эффективность и карьера 4. Рефлекс научения – гарантия личной эффективности 5. Внимание должно быть сфокусированным и эффективным 6. Использование разных каналов получения информации 7. Важно уметь управлять своим доверием 8. Как сделать себе хорошо 9. Шаблоны. Выработка рефлексов 10. Внимание 11. Формы контроля и анализа личной эффективности 12. Заключение. Выводы

    Личная эффективность «по-русски». Лекция 4

    Андрей Ващенко

    Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Эволюция и власть слова 2. Власть мифа. Донесение информации в режиме «хорошо»-"плохо" 3. Власть компетентности 4. Власть идеи 5. Власть идеологии 6. Власть как энергетическое воздействие 7. Виды доверия 8. Доверие и бизнес-процессы в компании 9. Доверие подчиненного – основа власти руководителя 10. Кризис личности российского руководителя. Личная эффективность как способность использовать энергию стресса 11. Три стадии кризиса 12. Стресс как доказательство личной эффективности 13. Долгосрочный стресс разрушает личную эффективность 14. Кризис в открытой фазе

    Личная эффективность «по-русски». Лекция 3

    Андрей Ващенко

    Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Учиться нужно и можно всегда. Главное – решить, чему именно учиться 2. Ключевой навык для успешной карьеры 3. Мозг как мышца 4. Власть и доверие – инструменты управленца 5. Власть и доверие 6. Божественная природа власти в России 7. Ключевая компетенция руководителя 8. Все люди лгут 9. «Труба» доверия и «перфоратор» власти 10. Виды власти, доступные руководителю 11. Власть беззащитности 12. Власть физической силы 13. Власть эмоций 14. Власть картинки 15. Власть звука