Own your choices and discover the true meaning of accountability The implementation of true, organization-wide accountability has the potential to transform your firm’s—and your personal—performance. Unfortunately, the word “accountability” often has negative connotations, including blame, fear, and conflict. In Uncommon Accountability, best-selling authors and leadership strategists Brian Moran and Michael Lennington compellingly argue for a positive and affirming conception of accountability—one that stands for personal ownership of one’s goals, actions, and progress. The authors show you how to harness the power of accountability, with all of its built-in potential to enable growth and learning, improve well-being, reduce stress, and drive results. You’ll also learn to: Manage negative consequences by “holding others capable” and stop playing the blame game Shift your thinking to take real advantage of simple behavior changes that improve results and engagement Emphasize the power and importance of personal choice in every interaction Containing real-world case studies that show you how to apply the principles contained within to your own circumstances, Uncommon Accountability is the perfect tool to unlock the potential of your team members.
Praise for The 12 Week Year for Writers “We writers are a peculiar bunch, so I am impressed how Trevor manages to bridge high-performance practices into our creative world and make it feel natural. This book will help practitioners of The 12 Week Year for Writers method feel in charge of their writing projects and make continuous progress. That is a remarkable feat.”—CHRISTIAN TIETZE, writer, app developer, and Zettelkasten zealot A Note From the Creators of The 12 Week Year “We wrote the first version of our New York Times bestseller, The 12 Week Year , in just 12 weeks using our own system. Since then, we’ve helped people and companies all over the world to unlock their capabilities and accomplish more. With this new book The 12 Week Year has been adapted specifically for the challenges of writers. If you are a student, a professional, a full time author, or you just love to write, this book is for you. Get it, study it, apply it, and you will cut months, (maybe even years), off the time it takes to produce your best work.”—Brian Moran and Michael Lennington, authors of The 12 Week Year
La mayoría de las organizaciones e individuos trabaja bajo el concepto de metas y planes anuales; es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses. En cambio, El año de 12 semanas te propone evitar las trampas y la baja productividad que genera el tipo de pensamiento anualizado. Esta propuesta redefine tu «año» para que pienses en términos de 12 semanas de ejecución durante las cuales no tendrás tiempo suficiente como para posponer tus metas y, por el contrario, tu urgencia por cumplirlas aumentará y se intensificará. En El año de 12 semanas aprenderás cómo:
Aprovechar el poder de las metas programadas con una fecha de vencimiento de 12 semanas para que obtengas mejores resultados en cualquier área de tu vida.
Implementar las instrucciones tanto para individuos como organizaciones que buscan mejorar el nivel de efectividad en lo referente a la ejecución de sus metas y proyectos.
Utilizar la experiencia y el liderazgo de sus autores en las áreas de ejecución e implementación.
"Este libro toma valiosos principios: disciplina, consistencia, enfoque, intensidad, propiedad, responsabilidad y planificación y los convierte en un sistema sencillo, pero que realmente funciona. ¿Qué más se puede pedir?". —MATTHEW E. WINTER, Presidente de Allstate Auto, Home and Agencies
"El año de 12 semanas es un sistema poderoso para lograr resultados extraordinarios tanto a nivel profesional como personal. Es un enfoque simple, pero probado para crear resultados innovadores. ¡Si estás comprometido a hacer cambios duraderos, esta es una lectura obligada para ti!" —TOM BURNS, Director de Distribución de Allianz