Klaus Stieglitz

Das Öl, die Macht und Zeichen der Hoffnung

Klaus Stieglitz

Mercedes-AMG-Petronas-Formel-1-Team lautet seit der Saison 2010 der offizielle Name des Werksteams des deutschen Automobilkonzerns Daimler AG in der Formel 1. Der malaysische Ölkonzern Petronas, dessen Logo auf den Heckflügeln der legendären Silberpfeile weltweit über die Fernsehschirme flimmert, ist Hauptanteilseigner von Firmen, die in einem der ärmsten Länder der Welt, dem Südsudan, seit Jahren Öl fördern. Die Methoden der Ölförderung haben dort zu einer Umwelt- und einer humanitären Katastrophe geführt: Durch diese Aktivitäten wird das Trinkwasser verseucht. Darauf macht die Menschenrechts- und Hilfsorganisation Hoffnungszeichen | Sign of Hope e.V. seit 2008 aufmerksam.
Dieses Buch dokumentiert die Bemühungen von Hoffnungszeichen, die Verantwortlichen in den Ölfirmen und der südsudanesischen Regierung dazu zu bewegen, sich an international geltende Standards zu halten. Es geht darum, 180000 betroffenen Menschen zu ihrem Menschenrecht auf sauberes Trinkwasser zu verhelfen. Und es geht auch darum, eines der größten Feuchtgebiete der Erde mit einem einzigartigen Artenreichtum zu erhalten. Was diese Chronik aber auch zeigt: Es gibt Hebel, um von außen Einfluss auf Entscheidungen der Schädiger zu nehmen. Sie müssten nur konsequent angewendet werden.

Oil, power and a sign of hope

Klaus Stieglitz

"Mercedes AMG Petronas F1-Team"is the official name of the team that has been operated in the Formula 1 competition since the 2010 season by Germany's Daimler AG, one of the world's leading manufacturers of automobiles. The «Petronas» forming part of the racing team's name is also emblazoned on its legendary Silver Arrow cars. Owned by the Malaysian government, Petronas is a multinational petroleum giant. It, in turn, is also the main owner of companies that have been producing oil for many years in South Sudan, which is the one of the poorest countries in the world. These methods of production have caused an environmental catastrophe. It has seriously damaged the health and livelihoods of the people living there. That the world knows about this catastrophe is the result of nine years of the dogged, often dangerous work undertaken by"Sign of Hope", the German NGO, which launched.
"Oil, power and Sign of Hope" documents the struggle to get the parties responsible at the oil companies and at their partners of sponsorship to adhere to internationally-applicable standards ― and, by doing such, to enable 180,000 people to exercise their human right to clean water. Another thrust of Sign of Hope's endeavors is the preservation of one of the world's largest wetlands and of its unique biodiversity: There are ways and means of pushing the buttons of the managers responsible for making decisions at entities that are engaged in polluting the environment. These buttons just have to be really strongly pushed.