Эта книга адресована:• Руководителям бизнесов индустрии спорта и экстрима (аэротруб, горнолыжных центров, бордшопов, серфстанций, дайвинг-центров и др.)• Инвесторам, которые рассматривают индустрию экстрима как сферу для вложений.• Отдельный блок книги для новичков – для тех, кто хотел бы начать зарабатывать «на спорте и экстриме». (Этот блок также будет полезен руководителям компаний с точки зрения поиска сотрудников и работы с партнёрами).
Для кого эта книга?– вы летаете в аэротрубе или прыгаете с парашютом, хотите сделать эту сферу источником дохода;– одна из ваших целей – открыть собственную аэротрубу;– вы инвестор, и рассматриваете аэротрубную сферу как способ капитализации и приумножения активов.Эта информация позволит вам:– получать доход в любимой теме;– постепенно отойти от скучной и неинтересной работы и перейти в любимую сферу;– получать больше удовольствия от того, чем вы занимаетесь, и чувствовать самореализацию.
Эта книга позволит вам:– получать доход в любимой спорт – теме: сноубординг, кайт, дайвинг, прыжки с парашютом и др.;– постепенно отойти от скучной и неинтересной работы и перейти в любимую сферу;– добавить в существующий бизнес новые модели получения дохода;– получать больше удовольствия от того, чем вы занимаетесь, и чувствовать самореализацию.
Освещены современные проблемы организационного поведения: от отдельной личности до организации в целом. Приведены основы теории личности и теории конфликтов и лидерства. Особое внимание уделено вопросам поведения группы и факторам командообразования, мотивации и стимулирования персонала. Показан опыт российских компаний в сравнении с международными. Соответствует ФГОС ВПО третьего поколения. Для студентов бакалавриата управленческого и экономического профиля. Может быть полезно слушателям магистратуры, руководителям организаций и специалистам, занимающимся вопросами организационного поведения
В доступной форме и на высоком профессиональном уровне изложены ключевые вопросы управления кадрами. Базовые качества управляющего, рационализация рабочего времени, как определяющий фактор управления, алгоритмы мотивации руководителя, процессы активизации мышления, делегирование полномочий, как способ усиления власти руководителя, собеседование как метод решения управленческих проблем, оценка вклада подчиненных как основа управленческих действий, умение руководителя руководить и подчиняться, как две стороны управления кадрами. Пособие рекомендовано для студентов и преподавателей экономических вузов, управленцев-практиков, руководителей предприятии всех форм собственности, а также для широкого круга читателей, интересующихся вопросами кадровой службы в Российской Федерации.
Учебное пособие соответствует государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования. В нем излагаются основные проблемы философии управления (менеджмента). Раскрывается суть предмета, ключевые понятия и закономерности и даётся краткая история формирования госуправления в России. Рассматривается триединство: власть – политика – управление. Анализ состояния системы управления в современной России. Учебное пособие предназначено для студентов, магистров, преподавателей вузов.
В монографии рассмотрены тенденции и процессы, определяющие особенности развития современных корпоративных структур и специфику интеграции ресурсов в современных условиях. На основе анализа развития российской экономики, влияния тенденций глобализации на развитие предпринимательского сектора, практики функционирования крупных интегрированных производственных структур, выявлены особенности развития высокотехнологичных отраслей и влияние форм организации бизнеса на эффективность деятельности объединения товаропроизводителей. Изложены подходы к формированию эффективного организационно-экономического механизма управления деятельностью корпоративных структур реального сектора экономики России. Книга предназначена для руководителей предприятий всех форм собственников, менеджеров, научных работников, преподавателей и студентов вузов, практических работников.
Рассмотрены вопросы типологии и диагностики организационной культуры, единства и целей, формирования имиджа компании, управления изменениями корпоративной культуры, самооценки организации, подходов к формированию этических кодексов, механизмов изменения организационной культуры. Соответствует ФГОС ВПО третьего поколения. Для студентов бакалавриата управленческого и экономического профиля. Может быть полезно слушателям магистратуры, руководителям организаций и специалистам, занимающимся вопросами организационной культуры.
Освещены современные проблемы организационного поведения: от отдельной личности до организации в целом. Приведены основы теории личности и теории конфликтов и лидерства. Особое внимание уделено вопросам поведения группы и факторам командообразования, мотивации и стимулирования персонала. Показан опыт российских компаний в сравнении с международными. Соответствует ФГОС ВПО третьего поколения. Для студентов бакалавриата управленческого и экономического профиля. Может быть полезно слушателям магистратуры, руководителям организаций и специалистам, занимающимся вопросами организационного поведения