Том Батлер-Боудон

Список книг автора Том Батлер-Боудон


    Начни с почему. Саймон Синек (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «Начни с почему» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Синек родился в Лондоне в 1973 году и свое детство провел в Йоханнесбурге, Лондоне и Соединенных Штатах. Окончив школу в Нью-Джерси, он поступил в Брандейский университет, где изучал антропологию. Также он некоторое время изучал право в Лондонском городском университете. Выступление Синека на конференции TED под названием «Как великие лидеры вдохновляют других действовать», основанное на его книге «Начни с почему», собрало 29 миллионов просмотров. ЦИТАТА: «Харизма всех великих лидеров связана с тем, что они очень ясно представляют себе ответ на вопрос „Почему?“ и безоговорочно верят в эту цель или причину, большую, чем они сами… Энергичность может побуждать к действию, но вдохновляет лишь харизма. Харизма, в отличие от энергичности, требует преданности».

    Mythbreaker: Kiran Mazumdar-Shaw and the Story of Indian Biotech. Сима Сингх (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «Mythbreaker: Kiran Mazumdar-Shaw and the Story of Indian Biotech» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Сингх является одним из создателей технического онлайн-журнала The Ken, чья штаб-квартира располагается в Бенгалоре. Прежде чем написать книгу о Мазумдар-Шоу, она возглавляла индийское бюро Forbes в Бенгалоре, а также писала для индийских изданий журналов New Scientist, Cell, Red Herring, Newsweek и Times. В 2000—2001 годах она участвовала в обучающей программе Сообщества научных журналистов при Массачусетском технологическом институте. ЦИТАТА: «Киран Мазумдар-Шоу рискнула многим, чтобы построить бизнес внутри бизнеса. Она постоянно развивала научную деятельность своей компании, а также, что было не менее важно, свою публичную роль… С течением времени она стала послом бренда, причем не только в рамках своей области, но в инновационном бизнесе в целом. Постоянно взаимодействуя с финансирующими организациями, органами государственного регулирования и политиками, она сформировала облик индустрии биотехнологий и фармацевтики».

    Принципы научного менеджмента. Фредерик У. Тейлор (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «Принципы научного менеджмента» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Тейлор родился в 1856 году в Филадельфии в семье квакеров, являвшихся потомками отцов-пилигримов. Он устроился подмастерьем на завод гидрооборудования, а позже перебрался на сталелитейный завод Midvale, работая на котором он параллельно завершил свое инженерное образование по почте. После трех лет работы главным управляющим бумажной фабрики в Мэне, в 1892 году Тейлор открыл собственное консультационное агентство. В 1906—1907 годах Тейлор был президентом Американского общества инженеров-механиков. Позже он стал профессором Школы бизнеса при Дартмутском колледже. Скончался в 1915 году от пневмонии. ЦИТАТА: «Мы видим, что леса исчезают, пресная вода тратится впустую, ливни смывают плодородную почву в океан, а запасы угля и железа на исходе… Потери в виде неуклюжей, неэффективной или неверно направленной деятельности людей не оставляют видимых следов… а между тем эти потери имеют куда больший масштаб, чем трата материальных ресурсов, хотя отчего-то и волнует нас куда меньше».

    Машина, которая изменила мир. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс, Дэниел Рус (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «Машина, которая изменила мир» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Вумек являлся руководителем научно-исследовательских работ Международной автомобильной программы Массачусетского технологического института, благодаря которой появился термин «бережливое производство». В 1997 году он основал Институт бережливого предпринимательства при Массачусетском технологическом институте, который возглавлял до 2010 года. Джонс, получивший диплом по экономике в Университете Сассекса, был европейским директором Международной автомобильной программы Массачусетского технологического института. Он основал Британскую академию бережливого предпринимательства, которая внедрила практику бережливого бизнеса в различные секторы британской экономики. Рус был директором Центра транспортных исследований Массачусетского технологического института и директором-основателем его Международной автомобильной программы. В настоящий момент он остается членом его консультационного совета. ЦИТАТА: «Бережливое производство называется так потому, что оно во всех смыслах требует меньше затрат, чем массовое производство – в 2 раза меньше рабочих сил на производстве, в 2 раза меньшую площадь, в 2 раза меньше инвестиций в инструменты, в 2 раза меньше времени инженеров, разрабатывающих продукт в 2 раза быстрее. Кроме того, ему требуется гораздо меньше техники, одновременно находящейся в эксплуатации. В результате брака становится меньше, качество выше, а линейка продуктов расширяется».

    Как работает Google. Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «Как работает Google» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Шмидт родился в 1955 году, вырос в Вирджинии, изучал электромеханику и проектирование в Принстонском университете, а затем получил степень в области компьютерных наук. Отработав несколько лет в департаменте разработки и развития компаний Bell Labs и Xerox PARC labs, в 1983 году Шмидт стал директором по разработке программного обеспечения в Sun Microsystems. С 1997 по 2001 год он был генеральным директором Novell, а с 2001 года являлся генеральным директором Google. В 2011-м он ушел с этого поста на должность председателя совета директоров, в которой остается и по сей день. Розенберг родился в 1961 году и имеет степень по экономики Колледжа Клермонт Маккена и диплом MBA Университета Чикаго. Поработав в Apple и Excite@ Home, он в 2002 году стал частью команды Google. В качестве директора по продуктам он руководил разработкой поисковой системы Google, AdSense и Adwords, Gmail, операционной системы Android, браузера Chrome, Google Книг и Google Карт. В 2011 году Розенберг уволился, после того как Ларри Пейдж занял кресло генерального директора. ЦИТАТА: «Чтобы стать новатором, вы должны научиться падать… Любой провалившийся проект должен приносить вам ценную техническую, маркетинговую и пользовательскую информацию, которая поможет при создании нового продукта. Не убивайте свои идеи, видоизменяйте их. Большинство самых важных инноваций в истории начинались с совершенно иных, чем конечная, форм, так что, закрыв какой-то проект, внимательно изучите его составляющие и придумайте, где и как еще вы могли бы их применить».

    Уорен Баффет. Лучший инвестор мира. Элис Шредер (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «Уорен Баффет. Лучший инвестор мира» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Шрёдер родилась в 1956 году и получила степень в области финансов и диплом MBA в школе бизнеса при Техасском университете в Остине. Она работала бухгалтером в Совете по стандартам финансового учета при правительстве США. В середине 2000-х годов Шрёдер уволилась с должности управляющего директора банковского холдинга Morgan Stanley и переехала в Омаху для того, чтобы провести исследование и написать книгу об Уоррене Баффете. Ее книга стала бестселлером New York Times, а Шрёдер заработала 7 миллионов долларов США. В настоящее время Шрёдер ведет колонку в Bloomberg News и является независимым директором инвестиционного банка Bank of America Merrill Lynch. ЦИТАТА: «Время было невероятно подходящее. Деньги от страховых компаний рекой текли в Berkshire, в то время как рынок рушился – обстановка, которую Баффет особенно любил. Хотя он еще не решил, что делать с холдингом, который он строил с 1974 года, в двух вещах он был абсолютно уверен – в силе бизнес-модели и в своей способности ею пользоваться. Прежде всего он безоговорочно верил в себя».

    Влейте в нее свое сердце. Говард Шульц (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «Влейте в нее свое сердце» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Шульц вырос в бедном районе Бруклина. Окончив колледж, он не имел представления, чем хотел бы заниматься. Так он начал работать в отделе продаж Xerox и совершал по пятьдесят холодных звонков в день. Этому занятию он отдал три года, выплатил долг за учебу в колледже, а затем поступил на работу в шведскую компанию Perstorp. Через некоторое время он стал управляющим Hammarplast, американского бренда стильных кухонь и товаров для дома, который принадлежал Perstorp. Работая на Hammarplast, Шульц часто получал крупные заказы на капельные кофеварки от небольшой компании из Сиэтла. Он был заинтригован и решил все разузнать. Так он познакомился со Starbucks, скромной сетью магазинов, которую он впоследствии выкупил и превратил в успешный бизнес. ЦИТАТА: «Если вы хотите построить великую компанию, вы должны иметь смелость мечтать о великом. Если вы будете мечтать о малом, вам, вероятно, удастся создать нечто небольшое. Многим людям этого будет достаточно. Однако если вы стремитесь оставить в мире яркий и влиятельный след, будьте храбрыми».

    Мои годы в General Motors. Альфред Слоун (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «Мои годы в General Motors» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Слоун родился в 1875 году в Коннектикуте, однако с 10 лет жил в Бруклине, НьюЙорк. Его отец имел бизнес по продаже листового чая, кофе и сигар. В 1895 году Альфред окончил Массачусетский технологический институт, получив диплом инженера, и начал работать в Hyatt Roller Bearing Company. Уйдя с поста президента General Motors, Слоун сохранил большое влияние на компанию, оставаясь председателем совета директоров, а также участвуя в деятельности комитетов по политике, и лишь после смерти своей жены Ирен в 1956 году он окончательно покинул компанию. У пары не было детей, и большую часть своего огромного состояния Слоун отдал на благотворительность. ЦИТАТА: «Я всегда верил в масштабность мысли, и, если что-то шло не так, причина в итоге неизбежно заключалась в том, что мы просто недостаточно масштабно мыслили».

    The Everything store. Джефф Безос и эра Amazon. Брэд Стоун (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «The Everything store. Джефф Безос и эра Amazon» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Стоун родился в 1971 году. Он работал в отделе технической журналистики компании Bloomberg в Сан-Франциско, освещая новости главных технологических компаний. В 2013 году его книга об Amazon стала книгой года по версии Financial Times и Goldman Sachs. А Тед Йоргенсен, проживавший в это время в Фениксе, Аризона, и державший магазин велосипедов, впервые услышал о своем сыне. До выхода книги он и не догадывался о том, кто его сын, подчинившись желанию матери Джеффа, которая запретила ему приближаться к мальчику, и веря, что никогда ничего не узнает о нем. ЦИТАТА: «В центре корпоративной культуры Amazon находится удовлетворение клиента. Многие другие розничные торговцы последовательно выбывают из игры или перестраивают свою структуру таким образом, чтобы стать столь же бережливыми и эффективными, как Amazon, так что и поставщики, и сотрудники обнаруживают, что выбирать им особенно не из чего. Хотят они того или нет, но живут в эру Amazon».

    Принцип черного ящика. Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок. Мэтью Сайед (обзор)

    Том Батлер-Боудон

    Книга «Принцип „черного ящика“. Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Мэтью Сайед родился в 1970 году и вырос в Рединге, Британия. Сайед изучал философию, политику и экономику в Оксфордском университете, а затем работал спортивным журналистом и комментатором для BBC и Times. В течение десятилетия он являлся одним из ведущих английских игроков в настольный теннис и представлял Британию на Олимпийских играх 1992 и 2000 годов. ЦИТАТА: «Видимый успех – всегда лишь вершина айсберга. Мы изучаем теорию моды, летаем на удивительно надежных самолетах, поражаемся виртуозному мастерству специалистов. Однако под видимым успехом от наших глаз – а иногда и от разума – скрыта целая груда неизбежных ошибок».