Сергей Каледин
Список книг автора Сергей КалединМЭВФО. Тесты с ответами по теме «Международные расчёты»
Представлены тесты с ответами для дисциплины «Международные экономические и валютно-финансовые отношения» для темы «Международные расчёты»
МЭВФО. Тесты с ответами для темы «Валюта и её виды»
Представлены тесты с ответами для дисциплины «Международные экономические и валютно-финансовые отношения» для темы «Валюта и её виды»
МЭВФО. Тесты с ответами по Валюте и валютным операциям
Представлены тесты для провеки остаточных знаний у студентов ВУЗов для дициплины «Международные экономические и валютно-финансовые отношения» для тем «Валюта» и «Валютные отношения»
Факторы эффективности менеджмента
Успех стиля управления можно оценивать по воздействию на прибыль и издержки. При оценке надо также использовать критерии, относящиеся к задачам:־ по разработке продукции;־ организации;־ управлению персоналом (продолжительность отсутствия, удовлетворенность работой, готовность к перемене работы, чувство собственного достоинства, творческие качества, инициативность, готовность к учебе).
Интегрированные процессы в менеджменте
Интеграционными факторами менеджмента выступают миссия, цели, коммуникация в организации. Миссия как фило¬софия предназначения и концепция организации должна отра¬жать как интересы внутренних, так и внешних структур.
Управление и разрешение конфликтов
Как и у множества других понятий у конфликта имеется множество толкований и определений. Одним из них является такое: конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами лиц. Каждая сторона делает все, чтобы была принята её точка зрения или цель и мешает другой стороне делать то же самое.
Групповая динамика и лидерство в менеджменте
Человек выполняет работу в окружении людей во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой он действует. При этом группа оказывает огромное влияние на поведение человека. А поведение человека, его действия вносят определенный вклад в жизнь группы.
Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах
В настоящее время существуют достаточно четко выраженные различия в управлении производством в фирмах США и Японии, которые относятся как к вопросам расширения производства (методами увеличения размеров компаний), так и к вопросам повышения эффективности производства (методами совершенствования технологической базы и управления развитием производства).Расширение производственных мощностей компаний осуществляется следующими способами:־ за счет дополнительных капиталовложений в оборудование и новое строительство с ориентацией на собственные финансовые ресурсы;־ поглощение или слияние с другими фирмами;־ аренда необходимого оборудования или производственного предприятия;־ создание СП и объединения производственных ресурсов партнеров;־ осуществление совместного строительства предприятий на основе договора подряда;־ приобретение договора вместе с лицензией.
Управление развитием производства в современных условиях
Управление развитием производства – это вид деятельности по регулированию процесса производства в целях повышения его эффективности, роста производительности труда, улучшения качества продукции. Основная цель менеджмента в управлении производством состоит в том, чтобы добиться рационального функционирования производственных подразделений через руководство «сверху» путем создания адаптивных информационных систем, использования сложного набора оптимизационных моделей и количественных методов, способных быстро обнаружить и предложить вариант ликвидации незапланированного отклонения на любом этапе производственного цикла.
Финансовый аспект современного менеджмента
Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами. Он представляет собой процесс выработки целей управления финансами и осуществления воздействий на них с помощью методов и рычагов финансового механизма.