ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð°
Ðаш ÑкÑперт ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð° – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, генеральный директор центра Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа и карьеры – раÑÑкажет о том, почему управленцам так важно подробно изучить тему наÑтавничеÑтва. «К наÑтавничеÑтву в Ñовременном бизнеÑ-ÑообщеÑтве еÑÑ‚ÑŒ очень противоречивое отношение. ЕÑÑ‚ÑŒ группа людей, которые Ñчитают, что наÑтавничеÑтво необходимо и Ñотрудников нужно поÑтоÑнно обучать, мотивировать и в каком-то ÑмыÑле даже развлекать. Другие же Ñчитают, что Ñотрудники – Ñто не дети в детÑком Ñаду и надо, чтобы они четко выполнÑли задачи, которые Ñтавит перед ними компаниÑ. И Ð´Ð»Ñ Ñтого доÑтаточно поÑтавить цели, дать им инÑтрументы и правильно организовать управление». ÐаÑтавничеÑтво, обучение и развитие подчиненных в процеÑÑе работы, Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð¸Ñ… реÑурÑов Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¾ÑÑ‚Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ñтавленных целей – оÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð°Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ‡Ð° любого менеджера. Готовы ли вы к ее выполнению? ПолучитÑÑ Ð»Ð¸ из Ð²Ð°Ñ Ð½Ð°Ñтавник? Как найти меÑто наÑтавничеÑтву в вашей перегруженной заботами деловой жизни? Ð’Ñегда ли умеÑтно наÑтавничеÑтво или где-то надо и «влаÑÑ‚ÑŒ употребить»? Кратко, проÑто и понÑтно на вÑе Ñти вопроÑÑ‹ отвечает Дидье Ðуайе. Из книги вы узнаете о том, вÑегда ли умеÑтно наÑтавничеÑтво и в каких ÑлучаÑÑ… Ñтоит заменить его влаÑтью. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð°
Ðаш ÑкÑперт ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð° – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, генеральный директор центра Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа и карьеры – раÑÑкажет о том, почему Ñта книга ÑвлÑетÑÑ ÑƒÐ½Ð¸Ð²ÐµÑ€Ñальным поÑобием Ð´Ð»Ñ Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа в любой Ñфере. «Причина популÑрноÑти Ñтой книги – потрÑÑÐ°ÑŽÑ‰Ð°Ñ Ð¸ÑкренноÑÑ‚ÑŒ, Ñ ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¹ пишет автор. Вообще, когда читаешь Ñту книгу, еÑÑ‚ÑŒ ощущение того, что Ñ‚Ñ‹ Ñлышишь ее Ñердцем. Ðвтор открыто и чеÑтно раÑÑказывает о Ñвоем бизнеÑе, о подходе к управлению, о преодолении каких-то противоречий. При Ñтом вÑе опиÑанные приемы и методики легко проецируютÑÑ Ð½Ð° Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð»ÑŽÐ±Ð¾Ð¹ направленноÑти». РадоÑÑ‚ÑŒ от работы, партнерÑкие Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ð½ÑƒÑ‚Ñ€Ð¸ фирмы, Ñкрупулезное планирование в Ñочетании Ñо Ñвободой принÑÑ‚Ð¸Ñ Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ð¹ – Ñти идеи предлагалиÑÑŒ теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно ÐšÐ»Ð°ÑƒÑ ÐšÐ¾Ð±ÑŒÐµÐ»Ð» впервые на практике поÑледовательно воплотил их в жизнь. Метод мотивации Ñотрудников, который он иÑпользует, ÑвлÑетÑÑ ÑƒÐ½Ð¸Ð²ÐµÑ€Ñальным и может быть Ñффективен в любой Ñфере бизнеÑа. Книга адреÑована менеджерам, руководителÑм и владельцам малого и Ñреднего бизнеÑа, а также тем, кто только планирует открыть Ñвое дело. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð°
Ðаш ÑкÑперт ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð° – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, генеральный директор центра Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа и карьеры – раÑÑкажет о том, почему важно Ñмотреть на Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ñ‡ÐµÑ€ÐµÐ· призму пÑихологии. «Ðта книга не учебник и не теоретичеÑкое обоÑнование каких-то научных гипотез, а попытка обÑудить вопроÑÑ‹, которые ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð²Ð¾Ð»Ð½ÑƒÑŽÑ‚ роÑÑийÑкое бизнеÑ-ÑообщеÑтво. Ðвтор Ñмотрит на деловую Ñреду, на компании, на взаимодейÑтвие деловых людей Ñ Ñ‚Ð¾Ñ‡ÐºÐ¸ Ð·Ñ€ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñихолога». Что отличает очень уÑпешных людей от проÑто уÑпешных? Почему Ñудьба благоÑклонна к одним, лоÑльна к другим и жеÑтко наказывает третьих? Почему люди такие разные? Ðа Ñти вопроÑÑ‹ дает ответы книга Марины Мелии, пÑихолога Ñ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾Ð»ÐµÑ‚Ð½Ð¸Ð¼ Ñтажем. Чтобы Ñтать уÑпешным бизнеÑменом, необходимо быть тонким пÑихологом, но даже у таких людей Ð¿Ð¾Ð´Ñ‡Ð°Ñ Ð²Ð¾Ð·Ð½Ð¸ÐºÐ°ÑŽÑ‚ тупиковые Ñитуации в отношениÑÑ… Ñ Ð¿Ð°Ñ€Ñ‚Ð½ÐµÑ€Ð°Ð¼Ð¸, подчиненными и клиентами. Круг вопроÑов, затронутых в книге, не ограничиваетÑÑ Ð¸Ð½Ð´Ð¸Ð²Ð¸Ð´ÑƒÐ°Ð»ÑŒÐ½Ñ‹Ð¼Ð¸ проблемами делового человека. Ð’ ней опиÑаны также методы оценки компании и приемы ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐµÑŽ. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð°
Ðаш ÑкÑперт ÐÐ°Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÑ Ð¡Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶ÐµÐ²Ð° – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, генеральный директор центра Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа и карьеры – поделитÑÑ Ñвоим мнением о том, почему важно задуматьÑÑ Ð¾ возможных ÑпоÑобах мотивации перÑонала. «Тема мотивации без бюджета Ñтала невероÑтно актуальной в поÑледнее времÑ. СоглаÑитеÑÑŒ, ни один руководитель не откажетÑÑ Ð¾Ñ‚ того, чтобы узнать, какими приемами можно воÑпользоватьÑÑ ÑейчаÑ, в не Ñамое проÑтое времÑ, Ð´Ð»Ñ Ñ‚Ð¾Ð³Ð¾, чтобы поддержать Ñвою команду, мотивировать Ñвой коллектив и помочь Ñвоей компании выжить и выÑтоÑть». Современный руководитель понимает, что кроме рабочих меÑÑ‚ в компании должны быть Ñозданы дополнительные уÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ ÑÑ‚Ð¸Ð¼ÑƒÐ»Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑ€Ð¶Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð°ÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð½Ð¾Ñти Ñотрудников, их живого интереÑа к работе. Ð”Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ ÐºÐ½Ð¸Ð³Ð° предÑтавлÑет Ñобой проÑтое, понÑтное и Ñффективно работающее руководÑтво по мотивации перÑонала. ЗдеÑÑŒ предлагаютÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑ€ÐµÑ‚Ð½Ñ‹Ðµ примеры, задачи, опроÑники, теÑÑ‚Ñ‹, анкеты, Ñоветы и рекомендации, которые можно применить Ð´Ð»Ñ Ñ€Ð°Ð·Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚ÐºÐ¸ и Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑ€Ð¶Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑиÑтемы мотивации перÑонала в компании. Книга будет полезна руководителÑм выÑшего и Ñреднего звена и ÑпециалиÑтам в облаÑти ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‡ÐµÐ»Ð¾Ð²ÐµÑ‡ÐµÑкими реÑурÑами. Она заинтереÑует и бизнеÑ-тренеров, конÑультантов по управлению перÑоналом, Ñтудентов и аÑпирантов, ÑпециализирующихÑÑ Ð² Ñтой облаÑти. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!