Факультет информационных технологий существует с момента основания Университета «Синергия». У истоков факультета стояли доктор экономических наук, профессор, ныне член-корреспондент РАО, ректор Университета «Синергия» Рубин Юрий Борисович и доктор экономических наук профессор Емельянов Александр Анатольевич. Первоначально подготовка ИТ-специалистов велась по двум специальностям: «Информационные системы и технологии» и «Прикладная информатика (в экономике)». Преподавание компьютерных дисциплин обеспечивали кафедры информационного менеджмента, информатики, информационных систем, программирования, математических и инструментальных методов экономики.
В статье рассматриваются возможности применения MS Excel при решении задач линейного программирования. Постановка задачи осуществляется в рамках концепции управления стоимостью хозяйствующего субъекта. В рассматриваемом случае управление сводится к максимизации совокупного денежного потока компании путем оказания управляющих воздействий на подсистему частных денежных потоков хозяйствующего субъекта, где и возникает необходимость и возможность применения обозначенного инструментария.
Производитель программного продукта (ИТ-вендор), продавая программный продукт, хочет, опираясь на его конкурентные преимущества, улучшить свою конкурентоспособность. Другие предприятия – потребители, приобретая и внедряя программный продукт, тоже ожидают от этого продукта получения конкурентных преимуществ и повышения своей конкурентоспособности. Всегда ли они получат ожидаемые преимущества? Сравнимы ли эти ожидания? Ведь конкурентные преимущества товара для разных участников сделки могут оказаться различными. Ответы на все эти вопросы даются в данной статье.
Измерение эффективности работы менеджера требует разработки новых показателей, при этом такие показатели должны быть адекватны сформулированной задаче, и измерять то, что мы действительно хотели бы измерить и проанализировать, но не измерять ничего другого. Кроме того, показатель, используемый в процессе принятия решений на его основе, не должен отрицательно влиять на другие измерители. Идеи создания системы показателей эффективности объектов или процессов можно увидеть в работах по квалиметрии. Однако рассматриваемые системы не имели системной увязки показателей ни по вертикали, ни по горизонтали (то есть показателей одного уровня). В статье описаны подходы, позволяющие автоматизировать процессы планирования (стратегического и краткосрочного), обеспечить мониторинг и контроль ключевых показателей эффективности, автоматизировать корпоративное моделирование, анализ и поддержку регламентов управления бизнес-процессами предприятия.
Современные системы типа «Клиент-Банк» обеспечивают подготовку платежных документов различного вида, их «пачкование» и пересылку в банк, а также получение из банка выписок по счету и реестров платежей. В статье рассмотрены особенности технологий «толстого» и «тонкого» клиентов. Показаны особенности применения телефонного банкинга в сочетании с IT-телефонией, а также интернет-банкинга с использованием посредника-аутсорсера.
Статья посвящена стратегическому планированию внедрения информационных технологий (систем) на предприятии. ИТ-стратегия рассматривается как средство обратной связи при решении задач развития бизнеса. Автор считает, что этап стратегического планирования ИС должен быть включён в стандарты её жизненного цикла.
В статье анализируется поэтапное применение метода анализа иерархий в оценочной деятельности. Приводится характеристика и математический алгоритм метода. Все расчеты и особенности использования при согласовании результатов оценки рассматриваются на сквозном примере с детальной иллюстрацией каждого шага.
В статье рассматриваются различные способы приобретения информационных систем. Авторы исследуют возможность применения сервисно-ориентированного подхода к построению ИТ-архитектуры. Применяют нечеткие множества для учета неопределенности, возникающей на этапе выбора ИТ-сервисов в рамках сервисно-ориентированной архитектуры.