Цель этого мира – строить Город, который будет расти бесконечно. Но как быть, если рост стал невозможен? Что если Город уже мёртв, и только узкая часть на окраине жива и пытается следовать древней цели – Строительству? Найти ставший уже мифическим Центр отправляется Архитектор-Фактор и его друг Следопыт. Они проходят городские районы один за другим, а их движению не могут помешать ни дикари, ни поклонники хаоса, ни мутанты, ни тайный спецназ, ни исполненные проклятия пустоши. Их задача – отыскать таинственный Кром, однако существует ли он на самом деле? А, может, весь Город – это одна большая ложь? Тогда кто питается жизненной Силой миллионов горожан? Комментарий Редакции: Когда человек принимает важное решение в своей жизни, он понимает, что будет сам отвечать за последствия. В романе «Кром» сама природа ставит человечество перед выбором, когда предкам приходится решать, как будут жить их потомки. Но смогут ли потоки повернуть шестеренки этого огромного механизма вспять? Можно ли бороться с цивилизацией и порядком, если они убивают самое важное, что есть – жизнь?
…потому что так всё и было…Сначала к этому эпиграфу относишься с недоверием, удивляешься авторской самоуверенности: ну откуда же тебе, человеку, живущему в 21-м веке, знать, как оно было в 12-м?!. Но… Книга содержит нецензурную брань.
Данное пособие адресовано студентам специальности 030602 «Связи с общественностью» для изучения модуля «Медиарилейшнз» дисциплины «Теория и практика связей с общественностью». В пособии рассмотрены вопросы организации и практики медиарилейшинз. Основное внимание уделено аспектам повышения эффективности медиарилейшнз.
Если ваш бизнес основан на проектах (будь то строительство домов, издание книг или организация мероприятий), то для устойчивости он нуждается в надежной системе управления, позволяющей упорядочить проектную деятельность, сделать ее прозрачной, снизить расходы на менеджмент. С помощью этой книги вы сможете сначала описать бизнес-процессы, затем продумать корпоративную систему управления проектами и внедрить ее. Автор этой книги компетентен в сфере управления проектами как никто другой: в 2010 году компанией Microsoft Вадиму Богданову был присвоен статус «наиболее значимый специалист по MS Project в России и СНГ», а его компания внедряла управление проектами в таких мощных организациях, как Внешторгбанк, Ростсельмаш, ЮниКредитБанк. Книга необходима руководителям компаний, занимающихся проектной работой, независимо от отрасли.