Книжная полка Русской Школы Управления

Скачать книги из серии Книжная полка Русской Школы Управления

    Обзор книги С. Брега «Настольная книга финансового директора»

    Плотницкая Лариса

    Наш эксперт Лариса Плотницкая – преподаватель Русской Школы Управления, финансовый консультант, автор системы управления финансами «Плотли» – точно знает, чем эта книга может быть полезна. «Цель этой книги – дать финансовому директору полное представление о том, какое место он занимает в компании и каким образом стоит реализовывать стратегические решения, а также задачи, которые связаны с финансами, налогами или постановкой информационной системы». Стивен Брег – один из главных экспертов в области международной финансовой отчетности. Его опыт работы в ведущих международных компаниях (Ernst & Young, Deloitte & Touche) позволил ему написать более 50 книг, которые являются профессиональным инструментом для финансистов. Эту книгу можно считать всеобъемлющим справочником для финансовых директоров. В ней рассмотрены финансовые стратегии, системы оценки и контроля, инструменты финансового анализа, источники финансирования, методы совершенствования управления, передовые бухгалтерские приемы и другие важные вопросы. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

    Обзор книги Е. Добровольского и Б. Карабанова «Бюджетирование шаг за шагом»

    Плотницкая Лариса

    Наш эксперт Лариса Плотницкая – преподаватель Русской Школы Управления, финансовый консультант, автор системы управления финансами «Плотли» – считает эту книгу отличным практическим руководством. «Эта книга является одним из лучших руководств по постановке бюджетного управления. Здесь очень хорошо, детально описана технология построения бюджетирования. Если вы прочитаете книгу и будете пошагово следовать тому, что в ней написано, то получите работающую систему бюджетирования на своем предприятии». Последние 30 лет российский бизнес развивался с огромным ускорением. В подобных условиях востребованы конкретные управленческие инструменты, которые менеджеры компаний могут применять самостоятельно. Одним из таких инструментов управления является бюджетирование. Книга Добровольского и Карабанова предназначена для специалистов предприятий, которые вынуждены часть этапов постановки бюджетного управления проводить самостоятельно. Содержание издания имеет практическую направленность, технология описана детально. Книга будет полезна специалистам самых разных профилей. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

    Обзор книги В. Савчука «Стратегия + финансы. Базовые знания для руководителей»

    Плотницкая Лариса

    Наш эксперт Лариса Плотницкая – преподаватель Русской Школы Управления, финансовый консультант, автор системы управления финансами «Плотли» – расскажет о книге Владимира Савчука, которая поможет вам правильно выстроить стратегию финансового развития компании. «Многие собственники и руководители предпочитают сиюминутно решать какие-то операционные, финансовые задачи, а про стратегию не думают. Поэтому вопрос о том, куда идет компания и каковы ее стратегические цели, необходимо изучать в первую очередь». Книга адресована прежде всего тем собственникам и руководителям отечественных предприятий, для которых управление начинается с постановки стратегических целей и выработки путей их достижения и заканчивается оценкой финансового результата. Основные методические вопросы книги изложены без излишней детализации, чтобы не отвлекать руководителей от главных положений рассматриваемых технологий управления. В книге приводятся положения стратегического управления предприятием, связанные с формированием стратегического профиля предприятия, а также с разработкой и реализацией стратегического плана на основе сбалансированной системы показателей. Основные технологии финансового менеджмента представлены автором как средство достижения стратегических целей собственника. Анализируются пути использования технологий управления в условиях кризиса. Рассматривается разработка системы антикризисных мер, способствующих сохранению результативности предприятий. Основные методические положения книги проиллюстрированы на примере комплексной реструктуризации реального отечественного предприятия. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

    Обзор книги Дж. Кауфмана «Первые 20 часов. Как быстро научиться... чему угодно»

    Константин Тютюнов

    Наш эксперт Константин Тютюнов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области организации обучения и управления – подробно расскажет о том, чему может научить эта книга и действительно ли для освоения нового навыка достаточно всего 20 часов. «Автор отмечает одну важную особенность. Люди либо вообще не берутся учиться чему-то, либо тратят на обучение слишком много времени потому, что не знают простых и быстрых способов усвоения чего-нибудь нового. Поэтому в жизни мимо них проходит очень много интересных вещей, которые они просто не научились делать». Автор книги утверждает, что за 20 часов правильно организованных занятий можно научиться любому делу. Лучшее доказательство этому – он сам. Джош Кауфман – самоучка, не получивший классического бизнес-образования, – является успешным предпринимателем, выдающимся бизнес-тренером, основателем и руководителем интернет-проекта PersonalMBA.com. Разработанный им метод универсален. «Хотите изучить иностранный язык, сочинить роман, написать портрет, открыть собственное дело или освоить азы управления самолетом? Потратьте на обучение всего 20 часов, и вы будете потрясены результатами!» Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

    Обзор книги А. Остервальдера «Построение бизнес-моделей»

    Константин Тютюнов

    Наш эксперт Константин Тютюнов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области организации обучения и управления – поделился своим мнением о том, кому и когда эта книга может быть полезна. «Это настольная книга для всех, кто занимается бизнесом. Ведь когда встает вопрос о стратегии, почему бы и не разобраться в таком понятии, как „бизнес-модель“. В том числе оно будет интересно, если вы задумались об инновациях или выведении на рынок нового продукта. Просто хорошая идея здесь не выживет, выжить способна только бизнес-модель, которая выстроена вокруг этого продукта и делает его жизнеспособной системой». Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Построение бизнес-модели – это намеренно упрощенный подход, который позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров – вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

    Обзор книги Д. Канемана «Думай медленно, решай быстро»

    Константин Тютюнов

    Наш эксперт Константин Тютюнов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области организации обучения и управления – расскажет о том, как эта книга поможет в принятии взвешенных решений. «В книге „Думай медленно, решай быстро“ автор рассказывает о том, что у каждого есть две системы мышления и принятия решений. „Медленное“ и „быстрое“, осознанное и бессознательное. Человек может принимать решения по одному из двух сценариев. Первый – это быстрое принятие решения, без лишних раздумий. Второй – обдуманное и взвешенное принятие решения. И вот для выполнения второго сценария нужно заставить себя думать. И книга рассказывает о том, как это сделать». Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем их? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

    Обзор книги Д. Лемова, К. Ецци и Э. Вулвей «От знаний к навыкам»

    Константин Тютюнов

    Наш эксперт Константин Тютюнов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области организации обучения и управления – поделится своим мнением о том, почему тренировки важны не только в спорте. «Одна из бед современного человека в том, что мы что-то знаем, что-то читали, а вот сделать это на практике не можем. Эта книга как раз рассказывает о том, как научиться делать». Правильно организованное обучение может вознести любые начинания на недосягаемые высоты. Благодаря своду простых правил, представленных в книге, вполне реально достигнуть совершенства практически во всех сферах жизни. Мы привыкли, что слово «тренировка» относится к спорту, но это совсем не так. Каждый человек постоянно тренирует свои навыки. Вопрос только в том, как он это делает. Эта книга послужит отличным персональным тренером в деле отработки нужных навыков, будь то публичные выступления или искусство каллиграфии. Она позволит посмотреть на свою практику под другим углом и понять, как организовать тренировку оптимальным образом. В книге представлены 42 правила, которые сделают любые занятия максимально эффективными. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

    Обзор книги Дж. Шафера и М. Карлинса «Включаем обаяние по методике спецслужб»

    Илья Степанов

    Наш эксперт Илья Степанов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области распознания лжи – расскажет о том, как методы вербовки спецслужб помогают при ведении бизнеса и в построении карьеры. «Эта книга пестрит историями из шпионской практики. Автор простым языком на обычных примерах рассказывает о вербовке. Это позволяет понять, как расположить человека к себе, как войти к нему в доверие, как сделать так, чтобы человек начинал вас слушаться. То есть как в принципе управлять коммуникацией». Эта книга – пособие бывшего агента ФБР Джека Шафера по общению с людьми и влиянию на них. В ней он рассматривает все необходимые методики, позволяющие приобретать друзей и производить хорошее впечатление на клиентов и потенциальных покупателей, на будущего работодателя во время собеседования, на представителей противоположного пола на свидании. Благодаря этой книге вы сможете определять ложь, производить отличное первое впечатление, использовать нужные невербальные сигналы, понимать поведение собеседников. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

    Обзор книги М. Гоулстона «Я слышу вас насквозь»

    Илья Степанов

    Наш эксперт Илья Степанов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области распознания лжи – расскажет о том, почему так важно слышать собеседника. «Когда мы общаемся с человеком, в первую очередь мы должны фокусироваться не на себе, а на собеседнике. Очень часто в различных жизненных обстоятельствах, когда возникает недопонимание, мы начинаем напирать, высказываться более эмоционально, и от этого коммуникация становится только хуже. В такой ситуации лучше на время отступить и дать собеседнику высказаться. Это позволяет сохранить доверие и хорошие отношения». Ключ к успешным переговорам – это умение слушать и слышать собеседника, понимание его потребностей. Книга «Я слышу вас насквозь» написана ученым и опытным практиком переговоров. Марк Гоулстон, практикующий психиатр, рассказывает, как развить в себе навык слушания и как применять его не только в работе, но и в обыденной жизни. Благодаря приведенным в книге техникам читатель научится не просто убеждать людей, но также и понимать их страхи. Ведь в любом общении важно в первую очередь человеческое отношение друг к другу. И именно такое умение слушать и слышать лежит в основе любых успешных переговоров. Эта книга для бизнесменов, которым надо каждый день вести переговоры и руководить своими сотрудниками, и для всех, кто хочет быть услышанным и понятым и готов услышать и понять собеседника. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

    Обзор книги Дж. Хансона «Защити себя по методикам спецслужб»

    Илья Степанов

    Наш эксперт Илья Степанов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области распознания лжи – расскажет о том, почему эту книгу следует прочитать каждому независимо от рода его деятельности. «В книге описаны очень полезные и конкретные инструменты, однако многим они могут показаться далекими от их повседневной жизни. Как известно, человек обычно не задумывается о таких вещах, пока гром не грянет. А ведь многих проблем можно избежать, если знать, как их предотвратить». В этой книге офицер ЦРУ рассказывает, как методики спецслужб могут помочь в обычной жизни и обеспечить вашу безопасность. В своей книге Дженсон Хансон делится с читателями полученными во время работы в ЦРУ навыками, а также секретными техниками личной безопасности. Вы узнаете о том, как избежать домашнего ограбления, угона машины, уличного нападения и других жестоких преступлений. Кроме того, вы научитесь определять, что за вами следят, вычислять мошенников и определять ложь (даже во время деловых переговоров). Джейсон Хансон адаптировал навыки и умения, которыми обладают спецагенты, для обычных граждан, живущих в современном и не самом безопасном мире. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!