Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего. Вячеслав Оробинский

счет?

      Зачем держать кучу помощников, если все можно отправить в нужный орган, не вставая с рабочего места? Или же провести электронную аутентификацию контрагента, даже не заглядывая в его пакет учредительных документов, требуемый по старинке?

      Может, подобно тому, как бухгалтерские программы "убили" массового бухгалтера, оставив одному работу десяти человек, так же точно уйдет в небытие массовый "юрист-практик", нужный для простого исполнения решений "главного юриста"?

      Зачем сети супермаркетов нужен отдел по "выигрышу претензий", если лучше их частично или полностью удовлетворять? Зачем нужен отдел по забиванию типовых слов в типовые формы договоров, если это можно доверить соответствующему менеджеру на основе типовых форм, составленных главным?

      Я вижу, что у всех сокращаются юротделы. Еще пять лет назад у меня был отдел договорной и претензионной работы на несколько юристов, теперь можно справляться самому, так как привлечение юриста – ЧП в работе компании, а не стандартная опция»82.

      Прежде чем читать дальше – ЗАДУМАЙТЕСЬ.

      Насколько надежны тылы?

      Как жить будете, если не сможете устроиться юристом?

      4.7. А как у них?

      Все так же, как у нас, но пышным цветом расцвела еще одна тенденция: удаленная работа за гроши. Американцы – в шоке83.

      «Мы думали, сложная юридическая работа, за которую юристу платят где-то 200 000 долларов в год в Нью-Йорке или Лондоне, останется в стране, не уйдет в офшоры, т.к. работа такого уровня предполагает спец. знания – американского, английского права, правовой системы.

      Тем не менее американская юридическая фирма берется за крупное дело о банкротстве корпорации… И большую часть работы – изучение тысяч коммерческих документов и аналитику – сплавляет на "удаленку" в Манилу (Филиппины). Местные высококвалифицированные юристы, специализирующиеся на праве Англии и США, готовы сделать ту же работу за гроши»84.

      И не только у них… Договор между фирмами из Австралии и Мордора о разработке скриптов. Вычитали, выправили, согласовали, подписали. Кто занимался? Мордорские юристы?

      Нет. Ваш покорный слуга из Авалона. Почему? Потому что взял вдвое дешевле. Не считаю, будто поступил плохо: у нас расценки вдвое ниже столичных. Мне предложили – я согласился.

      Другой пример. Некая крупная сеть штурмует Сибирь. Открывает рестораны, набирает работников, заказывает рекламу… А кто сопровождает? Три юриста… опять из Авалона. С другого конца страны. Почему бы не нанять местных?

      Мне ответили: «У вас качественно и оперативно. Да, можно было бы попробовать местных… Вышло бы дешевле. Но, как показывает практика, хромает качество. Да и привыкли мы к вам».

      За полгода наладил людям договорную работу, откланялся и ушел… А потом дошло: а раньше-то такого не было. В 90-е и в начале нулевых об «удаленке» никто и не думал. Тем более о ТАКОЙ «удаленке». Юридической. Нанимали местных и не парились.

      Что стряслось? Прогресс подкрался незаметно. Интернет вошел в каждый дом. Появились скайп,

82

Заметка от 23.01.2017 «Компьютеризировать юриста», автор Елаев Алексей Александрович, источник: https://www.lawyercom.ru/blog/21129-kompyuterizirovat-yurista Пометки мои.

83

Английские аналитики тоже предрекают: будущее – за удаленной работой, полноценная работа с 9 до 18 уйдет в прошлое. См.: Кохен Маюр. «Будущее потребительского общества: надежды на стабильность новой экономики». – Великобритания: Издательство Оксфордского университета, 2017. С. 134.

84

Браун Филипп, Лаудер Хью и Эштон Дэвид. «Всеобщий аукцион: нарушенное обещание образования, работы и дохода». – США: Издательство Оксфордского университета, 2011. С. 110.