Антименеджмент мафии. Павел Александрович Малуев

поменять их, что говорится, «подмять» их под себя, желающий если не встать во главе компании, но стремящийся к самым высоким вершинам, то настало время войти в игру. С некоторыми козырями на руках, при правильном их использовании вас ждут весьма радужные перспективы. Ваш ход, сэр!

Выводы по главе

      1. В начале поиска работы, определитесь с целями в жизни.

      2. Определите, на какие поступки и действия для этого вы сможете пойти, и какую цену вы за это сможете заплатить.

      3. Соберите максимум информации об интересующей вас фирме.

      4. Слушайте сплетни и слухи, но доверяйте им не больше, чем табличке профессионального «нищего» в метро.

      5. Будьте современным. Узнайте о деятельности фирмы из Интернета.

      6. Заручитесь поддержкой своих друзей, но не лезьте в долги!

      7. Доверяйте интуиции.

      8. Начните действовать уже сегодня!

      2. Кинь понты (создаем себе легенду)

      Весь мир – театр.

      В нем женщины, мужчины – все актеры.

      У них свои есть выходы, уходы,

      И каждый не одну играет роль.

В. Шекспир

      Знаете, чем отличается жизнь карьериста буржуйской страны от жизни нашего доморощенного «повстанца»? Зарубежный карьерист живет и работает с интересом и увлеченностью своим делом, а наш, как правило, с безвыходностью, отсутствием другой альтернативы, вся его жизнь сводится к формулировке «ну вот уже будильник…», «опять даже не пожрал нормально» и «слава Богу, на сегодня все». Редко кто действительно заинтересован в трудовом процессе, а если таковые и имеются, то это скорее исключение, чем правило.

      Доволен своим результатом и процессом только управляющий, учредитель компании, будем называть его Хозяин. Непременно с большой буквы, возможно, от уважения, а возможно – и от желания обозначить человека, с которым нужно вести себя более чем осторожно.

      Как бы не внушали простым смертным, но так уж повелось со времен крепостничества и было закреплено в 1917 г. «революцией против богатых», что большая часть подчиненных недолюбливает своего Хозяина, завидует и отчасти недопонимает, что их успех и благосостояние напрямую зависят от успеха и удач в деловой и личной жизни их Покровителя. Некоторым, конечно, удается отчасти переубедить своих подопечных, где-то финансово, где-то морально, редко грамотным внутрикорпоративным PR. Но часто Хозяин сам становится провокатором людской непокорности и недоброжелательности.

      Возможно, потерпевшие от своих сотрудников обман, предательство, уличившие за подчиненными «крысятничество»[4], они поднимаю планку требований к работникам и претендентам, что нередко вызывает нарекания со стороны последних – «много хочет, да мало получит!»

      Воистину прощение, в таком случае – это благодать!

      Хотим привести пример требования к сотруднику, а конкретно финансовому директору от одной из столичных организаций:

      «…будьте

4

«Крыса» (жар.) – вор, предатель. Человек, работающий внутри организации, и умышлено причиняющий вред путем воровства, порчи имущества, продажи информации, носящей характер коммерческой тайны, потенциальным конкурентам.