Революция в менеджменте 2020/10. Владимир Токарев

      Рис. 1. Серия из 9 книг.

      Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению и любым другим темам – приобретать их в магазине издательства Ридеро.

      Аннотация

      Книги, журналы, Революция в менеджменте

      В первую очередь, я издаю книги преимущественно по менеджменту. Но книгу сразу написать трудно, поэтому используются журналы в книжном исполнении для написания частей книги. И тогда технология написании книги получается такая: выпуск журналов, потом сборка книги, ее редактирование и корректура.

      А затем мы начали издавать еженедельник с дайджестом из книг и журналов, вышло около 60 номеров. Но выяснилось, что наш еженедельник «забивает» журналы, а значит, тормозит издание книг.

      И потому принято решение – по книгам и журналам оставить старую технологию их «взаимодействия». А когда есть перерыв в написании книг – выпускать сборник «Революция в менеджменте 2020». Сейчас как раз такой перерыв.

      Содержание номера

      1. Интервью, которого не было

      Новые ответы на старые вопросы

      2. Главная новость

      Книга про русское экономическое чудо

      3. Если у вас нет 500 рублей

      Как сэкономить

      4. История одной книги

      Завязка

      5. Приглашение в будущее

      Бизнес-школа «Практика 2.0»

      1. Интервью, которого не было

      Новые ответы на старые вопросы

      Рис. 2. Книга автора.

      Если набрать в гугле текст «До знакомства с Ridero», то вы сможете прочитать мое интервью издательству Ридеро (R) от 18 Января 2018 года. Ниже я оставляю старые вопросы редакции, но добавляю к ним в скобках слова «за последние 2 года» и чуть корректирую вопросы, исключительно в целях, чтобы сохранился смысл.

      Ridero: Выходили ли у Вас книги (за последние 2 года)? 

      – Да, я продолжил писать и издавать книги. В январе 2018 года у меня было издано 100 книг, сейчас их число более 240.

      R.: За последние пару лет Вы опубликовали (еще 140 книг). Сколько времени у Вас уходит на подготовку и публикацию одной книги?

      В. Т.: Арифметический подсчет показывает, что в первые 2 года (с начала использования сервиса Ридеро) я издавал около 4 книг в месяц. В последние 2 года эта цифра составила чуть менее 6 книг в месяц. Но не все так просто:

      1. Речь идет не только о книгах, но и о журналах и еженедельнике в книжном исполнении, потому такая высокая цифра. 2. Но вот недавно по приглашению местного РОСБАНКА я выступил для руководителей и специалистов с презентацией одной своей книги – она писалась примерно 40 лет. Сейчас это 5 издание в 22 книгах. Просто написанное раньше удалось углубить (темы борьбы с ленью и воспитанию силы воли, темы управления эмоциями, тема стратегии карьеры). 3. Кроме того, сейчас скорость издания книг явно замедлилась и будет замедляться далее. Но не потому что нет идей, просто чисто физически маловато времени. Например, пока я ехал на указанную презентацию, родилась идея написать серию книг с названием «История одной книги», таких книг (у которых интересная история) – штук 5, но когда дойдут руки до этой серии я не представляю.

      R.: Чем Вам помогают книги в Вашей профессиональной деятельности?

      В. Т.: С некоторых пор издание книг стало одним из бизнес-направлений деятельности нашего ООО.

      Встречаются ситуации – входишь в магазин – там фирма такая-то. Пробиваешь чек – там чек от ИП такого-то.

      У нас это произошло невольно – наше ООО разработало свои (ноу-хау) технологии разработки стратегии, постановки менеджмента и пр.

      Затем, с появлением Ридеро, я издал как автор серии книг по целому ряду тем (стратегия фирмы, стратегия стартапа, стратегия в отношении персонала и пр.)

      Но эти серии книг я бы не стал называть просто книгами – это управленческое консультирование посредством такого канала, как книги.

      Можно сравнить – скажем, последняя стратегия нашего региона стоила администрации 48 000 000 рублей прямых затрат. если бы администрация купила серию из 10 книг по стратегии – это было бы менее 5 000 рублей, а если бы провела экспресс-диагностику (короткий проект) – то обошлось бы все в полторы тысячи рублей. При том, что разработка стратегии считалась в прошлые времена тогда нормальной, когда цена от 5 тысяч долларов. Мы смогли выполнить работу, и теперь самостоятельная разработка стратегии фирмы посильна по цене любому малому предприятию. Правда в 2000 году нам помог швейцарский фонд SC, когда на безвозвратный грант (мы победили в конкурсе на получение гранта, конкурс Деловые услуги для МСП) мы разработали электронную версию нашего продукта.

      R.: