Разумы Вселенной. Владимир Иванов

расплатился, пожал мне руку и уехал.

      Неделю я нервничал, ожидая звонка Николая Васильевича с жалобами и претензиями, но прошла уже и вторая неделя, и я успокоился. Он позвонил почти через месяц и договорился о встрече, а когда приехал, рассказал следующее.

      – Через неделю после тебя приезжал мой поставщик, чтобы забрать те подшипники, а взамен давал ящики с другими. Оказывается, от всех покупателей пошли потоком жалобы и рекламации, а кое-где обратились даже в арбитраж. Изготовитель проверил и обнаружил, что из-за неправильного металла с завода ушло несколько партий откровенного брака. Было принято решение весь брак заменить качественной продукцией. Вообще-то, у меня было четыре ящика подшипников, из которых два я отдал тебе. Не мог же я рисковать всем товаром, у тебя же технология еще новая. Ты уж не обижайся. Короче, обменял я два ящика, а два твоих решил проверить на практике: а вдруг они окажутся лучше заводских, тем более, что до сих пор нареканий на них я не слышал. Поставщик удивлялся, но выпросил по паре штук твоих подшипников, чтобы передать на завод. Вчера он позвонил. Оказывается, в заводской лаборатории после изучения ничего вразумительного сказать не смогли и передали образцы в Сибирское отделение Академии Наук. А там разводят руками, говорят о каких-то локальных изменениях свойств материалов, что противоречит всем законам. В общем, заводские просили твои координаты. Будут, наверное, выходить на тебя. Такие вот пироги, Евгений.

      После отъезда Николая Васильевича я долго обдумывал услышанное, но ни к какому решению не пришел и решил пока не торопить события.

      Представители завода-изготовителя мне не позвонили, а просто взяли и приехали. Их было двое: инженер-технолог и маркетолог. Поздоровались, представились, с удивлением осмотрели мастерскую, попросили ознакомиться с моей установкой, но получили отрицательный ответ, который я объяснил секретом фирмы. Представители все поняли, согласно покивали головой и тут же предложили подписать с моей фирмой контракт на обработку пробной партии подшипников нескольких типоразмеров в количестве 200 штук. Это было по-деловому. Я согласился.

      – Какой срок изготовления? – спросил маркетолог, доставая бланки контракта.

      – Два дня.

      Они удивленно взглянули на меня. «Тогда мы на эти два дня останемся в гостинице».

      – А как с оплатой? – теперь уже спросил я.

      – Цена будет такая же, как и для вашего партнера из СТО?

      Вопрос был задан вскользь, но доказывал, что они изучили обстановку, и я учуял подвох.

      – Там была скидка 50 %. На вас она не распространяется.

      Я назвал цену без скидки, с НДС и основными налогами.

      – Но в случае крупного заказа вы снизите цену?

      – Немного.

      – Почему?

      – Вы сэкономите, применяя более дешевый металл, а моя гарантия на 10 лет сохраняется.

      – Нам нужно посоветоваться.

      Они вышли из мастерской и вернулись через 5 минут вместе с двумя мужчинами которые несли два ящика.

      – Мы