Манерные истории. Николай Владимирович Лакутин

ила крепкий фундамент на многие лета вперёд…

      ***

      – О, ты откуда здесь? – с большим удивлением произнёс мой старый знакомый из детства.

      – Да, рад видеть, вот, пришёл трудоустраиваться по вакансии менеджер на собеседование с Михаилом Сергеевичем, а ты чего здесь?

      – На работу? Здорово, а я этой фирмой заправляю, так что Михаил Сергеевич перед тобой. Заходи, рассказывай, как и чем живёшь.

      Конечно, мне было крайне дискомфортно общаться с позиции подчинённый– директор со своим бывшим товарищем, которого я то и дело задирал в детском саду, позже в начальных классах, а позже просто в дворовых перепалках. Я постоянно подшучивал над ним, нередко обижал и подставлял в меру возможного, и теперь, по истечению почти двадцати лет придти к нему с поникшей головой.

      – Ну чего рассказывать, после того как меня перевели в другую школу всё как-то пошло не так. Пока вливался в новый коллектив – запустил учёбу, раз даже чуть было не остался на второй год. Позже наверстал, но после девятого класса пошёл в технарь, дальше на заочном пять лет в торговом, ну и чуток поработать успел там здесь. Как-то так. Вот ищу куда приткнуться. Ладно, чего, пойду я наверно.

      – Погоди, стой, так давай подберём тебе работёнку у нас, нам люди сейчас нужны. Ты на какую должность хотел к нам?

      – На менеджера.

      – Смотри, мы расширяемся, нам позарез нужны дополнительные сотрудники в офис, для проведения переговоров с клиентами, иногда, правда, нужно выезжать, а в основном работа здесь. По деньгам договоримся, а в остальном, думаю, нормально всё будет, по рукам?

      Да, деловой стал мой старый знакомый Мишка, что и говорить, от прежнего не осталось и следа.

      – Давай, попробуем, там посмотрим, что к чему…

      ***

      Проработал я несколько месяцев на должности менеджера, Мишка ни разу мне не дал повода пожалеть о зачислении в ряды компании. Должностные обязанности проведения переговоров и расширение клиентской базы я исправно выполнял, ввиду этого неуклонно шло моё развитие и становление как специалиста, соответственно и заработок тоже рос. Где что было не понятно, мне Мишка объяснял, корректировал мои действия и оказывал всевозможную поддержку на сложных переговорах.

      – Ты не отвечай прямо, когда тебя тычут носом в недостатки нашего товара, уходи от ответа, ссылаясь на ещё более худшие показатели конкурентов. Всегда старайся быть вежливым и носи приятную добродушную маску на лице, даже тогда, когда тебя втаптывают в грязь. Твою уверенность и спокойное отношение к негативу, большинство партнёров оценит, и даст нам выходы на новые направления интересующей области. Не суетись, не спорь и не вступай в конфликты, всегда давай высказаться оппоненту, поддержи его и по-человечески согласись, только после этого так, невзначай дай ему понять, что без нас ему будет хуже, – говорил мне мой руководитель, и я делал всё именно так.

      Даже немного странно было то, что человек, которого я обижал в детстве – мне помогает, а не мстит, к примеру.

      – Что же, видимо, он достаточно умён, чтобы не приплетать былое детство в нынешние времена, и действительно, зачем ему меня гнобить, когда я приношу ему всё большие и большие прибыли… – отвечал на вопрос я сам себе.

      Дело шло в гору. Я затачивал язык, стервенел, обрастал связями, и параллельно имуществом выражаемом в денежном эквиваленте и не самом маленьком эквиваленте. Возглавив направление, через несколько лет упорной работы, уровень переговоров изменился. Стали появляться другие связи, другие деньги, другие дела. Мой бывший руководитель возглавил регионы, а я забрал под себя город. Сделки стали ещё более интересными в финансовом плане, и упускать их не хотелось совсем. Для получения нужного результата приходилось врать, и врать уверенно, с надавом, с убеждением, с чувством уникальности личности, которую Бог миловал оппоненту в качестве даров моём лице, и теперь тот просто обязан сделать свой выбор в пользу навязанной стороны.

      И вот наступил тот счастливый момент, когда всю работу за меня стали делать подчинённые. Мне оставалось лишь корректировать, направлять и стимулировать своих сотрудников. И сидя в большом просторном кабинете в компании одинокого бокала дорогущего вина, я стал всё чаще приходить к неприятному выводу:

      – На момент моего зачисления в ряды компании у меня была семья, были друзья и родители. Родители давно умерли, жена не выдержала моих сторонних отношений, которые в определённый момент были просто необходимым звеном на пути не столько карьерной, сколько финансовой лестницы, и ушла с детьми. Друзья давно перестали мне звонить, потому что чувствовали утраченный к себе интерес с моей стороны, ведь я с головой ушёл в работу. И что в итоге. Престижная работа? Хорошие прибыли? Достойное место в социальной среде? Да, я упорно стремился к благосостоянию и собственному развитию, но похоже, что развитие на какой-то ступени дало сбой и пошло не в ту сторону. Чёрт, лучше бы мой бывший начальник отомстил мне за очернённое детство, подставив на деньги. Ведь такая возможность была предоставлена не один раз, лучше бы он унизил меня прилюдно, испортил мне карьеру и отбил