Заметки корпората. 40 бизнес-практик, описаний принципов, технологий строительства и управления глобальными корпорациями. Роман Иванов

в этих выводах, то вам станет понятно, что вся окружающая нас действительность вне зависимости от того, про бизнес она или про социум, – это непрерывная битва между собой мегамашин.

      Подчеркну – непрерывная.

      Именно так и стоит эту действительность воспринимать.

      Помните, в детстве играли в Царя горы?

      Вот в битве мегамашин те же сценарии и те же принципы.

      Непрерывный процесс сражения за то, чтобы стать одним и самым главным, поглощая или ликвидируя в процессе сражения тех, кто послабее или поменьше.

      Сурово звучит, не правда ли?

      Но такова логика процесса. Поглощать или быть поглощённым.

      Вопрос только в сроках.

      Итак, в неизбежной и естественной битве мегамашин у каждой из них есть только два варианта будущего развития.

      Вариант 1: быть поглощённой более эффективной или большей мегамашиной и стать, соответственно, её составляющей. Войти в бóльшую мегамашину либо отдельной, но зависимой компанией, либо подразделением в действующую иерархию управления этой большей мегамашины.

      Вариант 2: рассыпаться, развалиться, исчезнуть совсем, чтобы отдельные оставшиеся работники – шестерёнки и винтики – были использованы другими мегамашинами. Тогда, нанимаясь в другие мегамашины или создавая что-то своё и с нуля, эти работники-шестерёнки/винтики будут участвовать в процессе развития других организаций или сборки новых мегамашин.

      Про средние сроки эффективной жизни небольших бизнесов я расскажу в последующих главах.

      Если же говорить о процессе в целом, включающем этапы и становления, и максимальной эффективности, и угасания или трансформации, то фиксированные и закономерные сроки каждого этапа развития мегамашин отсутствуют.

      Этапы могут меняться местами или повторяться. Закономерен только финал.

      Иные держатся годами, десятилетиями, есть даже примеры столетий, но и такие мегамашины всё равно будут либо поглощены новыми и более эффективными, либо рассыплются и исчезнут.

      Помните про AIG, Lemann Brothers, SAAB, другие компании?

      Примеров многолетних лидеров рынков прошлого, которые как-то вдруг, когда громко, а когда и незаметно, но ушли, – полно.

      Таковы принципы функционирования мегамашин. Универсальные и для бизнесов, и для социальных структур.

      Зная эти принципы и понимая, где вы сейчас со своим бизнесом, вы сможете более адекватно выбрать стратегию выхода. Очень часто – лучше войти в бóльшую структуру на приемлемых условиях и продолжить развитие уже вместе с ней, чем продолжать бороться и исчезнуть в конечном итоге.

      Лирическое отступление

      Государства и заморские страны, которые часто фигурируют в различных, особенно молодёжных дискуссиях, как некие идеальные места для жизни, потому что там хорошо, там всё организованно, свободно и привлекательно, – это ровно те же мегамашины.

      Думаю, что мало кто отдавал себе в этом отчёт, особенно в том, что именно через описание принципов существования