Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство. Андрей Батрименко

подразумевают запуск новых продуктов или новых направлений бизнеса. Они касаются, скорее, рабочего места или задач конкретных специалистов. Многие крупные компании в качестве поощрения рационализаторской активности и подобных улучшений выплачивают премии, которые рассчитываются исходя из потенциальных экономических эффектов. Подобные практики распространены во многих корпорациях: Ростехе, Сбере, РЖД, «Северстали», НЛМК и других. В Сбере, например, работает «Биржа идей». В 2010 году совокупная потенциальная экономия от внедрения рационализаторских предложений сотрудников оценивалась в 3 млрд рублей. К примеру, одна из инициатив по сокращению числа нотариально заверяемых приложений Устава потенциально принесла Сберу 32 млн рублей, а ее автор получил премию в 420 000 рублей[20]

      Примечания

      1

      См.: «Crisis» Does NOT Equal «Danger» Plus «Opportunity». How a misunderstanding about Chinese characters has led many astray // 拼音/Pinyin.info (https://pinyin.info/chinese/crisis.html).

      2

      См.: Приложение к докладу Президенту Российской Федерации, 2020. COVID-19, последствия для бизнеса и экономики // Уполномоченный при Президенте РФ по защите прав предпринимателей (http://doklad.ombudsmanbiz.ru/).

      3

      Торстейн В. Теория делового предприятия. – М.: Дело, 2007.

      4

      См.: Выручка Adobe в этом году сократится на $75 млн в связи с остановкой продаж в России // it-world.ru, 23.03.2022 (https://www.it-world.ru/it-news/market/183185.html).

      5

      См.: Стратегия развития // Ростех (https://rostec.ru/about/strategy/).

      6

      См.: Poole R., Kennedy O. J., Roderick P., Fallowfield J. A., Hayes P. C., Parkes J. Coffee consumption and health: umbrella review of meta-analyses of multiple health outcomes (Free PMC article) // National Library of Medicine, 2017 Nov 22. PMID: 29167102 PMCID: PMC5696634 DOI: 10.1136/bmj.j5024 (https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/29167102/).

      7

      См.: James J. E. Maternal caffeine consumption and pregnancy outcomes: a narrative review with implications for advice to mothers and mothers-to-be (Free PMC article) // National Library of Medicine, 2020 Aug 25. PMID: 32843532 PMCID: PMC8165152 DOI: 10.1136/bmjebm-2020-111432 (https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/32843532/).

      8

      Snowden D. J., Boone M. E. A Leader’s Framework for Decision Making // Harvard Business Review, November 2007 (https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making).

      9

      См.: Доставка роботом-курьером // Почта России (https://www.pochta.ru/person/robodelivery).

      10

      См.: Govindarajan V., Srinivas S. The Innovation Mindset in Action: 3M Corporation // Harvard Business Review, August 06, 2013 (https://hbr.org/2013/08/the-innovation-mindset-in-acti-3).

      11

      См: Миссия. Стратегические цели: Ценности // Официальный сайт «Росатом» (https://rosatom.ru/about/mission/).

      12

      Кристенсен К. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании. – М.: Альпина Паблишер, 2016.

      13

      См.: Сбербанк. Годовой отчет, 2016 год (https://raex-a.ru/annualreport/sber_2016.pdf).

      14

      Мур Д. Зона Победы: управление

20

См.: Бараулина А. Сотрудники Сбербанка придумали, как сэкономить 3 млрд рублей // Банки. ру, 30.03.2010 (https://www.banki.ru/news/bankpress/?id=1842637).