Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция. Клод Обри

вовлечь всех участников процесса и способствует их раскрытию в команде.

      4. Прозрачность

      Мониторинг прогресса осуществляется самой командой. Каждый участник в любой момент времени знает, на каком этапе команда находится. Хороший способ добиться прозрачности процесса и ее поддерживать – это визуальный менеджмент.

      Рисунок 1.3 – Визуальный менеджмент

      5. Практика

      Изначально Scrum был создан для разработки сложных систем эмпирическим, опытным путем. Это может удивить тех, кто уверен: мол, Scrum не подходит для их «слишком сложной» сферы деятельности. Но Scrum нацелен именно на сложные задачи! В настоящее время, когда все вокруг представляется сложным, практический подход позволяет найти решение и продвигаться к нему через короткие циклы с частой обратной связью.

      Эмпирический подход выражается в трех принципах: прозрачность, проверка и адаптация.

      6. Постоянный ритм

      Scrum использует фиксированные отрезки времени для создания ритма. Основа ритма Scrum – это спринт. Спринт завершается по расписанию, а не с окончанием работы. Отодвинуть завершение спринта по времени невозможно.

1.1.5 Где найти справочные материалы по Scrum?

      На протяжении долгого времени не было книг о Scrum. Затем Кен Швабер опубликовал несколько работ, но ни одна из них не была безупречной и полностью понятной читателю.

      В 2010 Джефф Сазерленд и Кен Швабер опубликовали небольшой документ – «Руководство по Scrum» («The Scrum Guide»).

      Очевидно, что на 19 страницах текста авторы дают читателю лишь правила игры, рассказывая о Scrum в общих чертах. Но этого достаточно, чтобы получить представление о том, что это такое.

      Это руководство – надежный источник информации о Scrum.

      В начале 2017 года компания 3Back опубликовала статью объемом около двадцати страниц, в которой предлагалось развить концепцию Scrum. Авторы – Дэн Роастхорн и Дуг Шимп – ранее уже написали весьма содержательную книгу «Исследуя Scrum»[5]. Их новая статья называлась «Обзор Scrum 3.0» (Scrum 3.0 overview [6])

      В предыдущем издании этой книги я рассматривал некоторые паттерны, предложенные Роастхорном и Шимпом.

      В этом пятом издании у меня следующая позиция: в Scrum 3.0 действительно есть интересные мысли.

      Идеи, изложенные в этой книге, не противоречат вышеупомянутым источникам, но в поле моего зрения больше деталей, чем вы найдете в этих небольших документах. Кроме того, я опирался и на другие источники. И самое главное: я говорю не только о Scrum, в этой книге вы найдете то, что никак не связано со Scrum 3.0.

      1.2 Agile-движение

1.2.1 Аgile-манифест

      Термин Аgile, тесно связанный со Scrum, появился в сфере разработки ПО в документе под названием «Agile-манифест».

      Манифест опубликован в начале 2001 года и дошел без изменений до наших дней. Он выражает позицию по отношению к громоздким и бюрократическим процессам, которые были в моде в то время (а иногда даже сегодня).

      Эта позиция отражается в формулировке не отрицая важности того, что справа, мы

5

Ориг. назв.: Exploring Scrum, The Fundamentals. – Прим. ред.

6

3Back, Scrum3.0, Web, 2017. https://3back.com/scrum30/ – Прим. авт.