Каково это, иметь провалы в памяти и раз за разом обнаруживать себя в неизвестных местах? Получить обвинение в убийстве, которого ты не совершал? Осознавать, что ты можешь нести угрозу для любимой? Будет ли смерть – выходом?
Практика гвоздестояния – лучшее, что придумало человечество для ментального и физического здоровья. Доска Садху – наш общий друг, с которым мы можем добиться небывалых высот. Начав стоять на гвоздях в 2021 году, я даже не знал, что смогу пройти все этапы практики, испытав самый разный шаг гвоздей буквально за 1 год, начав с простенькой доски и пойдя дальше – в мир медитаций, намерений и восстановления здоровья. На сегодняшний день я обучил и поставил на гвозди более 250 человек, среди которых – предприниматели, инвесторы, студенты, криптаны, самозанятые, топ-менеджеры крупных компаний, политики, артисты и студенты. Все эти люди изменили свою жизнь к лучшему – стали меньше болеть, больше радоваться жизни и вышли на новый уровень дохода и улучшили качество своей жизни. Тот, кто стоит на гвоздях и работает с намерением, может получить шанс достичь успеха в своём деле. Добро пожаловать на острый борт, который станет Вашим спутником на всю жизнь. С уважением, Ваш Руслан Захаркин
Что может быть хуже, чем застрять ночью на безлюдной трассе с севшим аккумулятором? Продирать себе путь сквозь поросшее терновником кладбище? Участвовать в жертвоприношении? А что если все произошедшее окажется сном? Или нет…
Не теряйте любви. Она – то жизненноважное, что есть у нас на Земле и единственное, что останется с нами в вечности. В любви к Богу и ближнему наше спасение и радость непременной встречи с Богом и дорогими сердцу людьми.
Можно ли прожить несколько жизней и встречать свою любовь вновь-вновь? И всегда ли эта любовь может быть счастливой? Сборник стихов и рассказов о любви… Разной любви. В сборник представлены многие грани любви: счастливая, печальная, необъяснимая, внезапная. В каждом своя трагедия и маленькая жизнь. Рассказы лирические, романтические, с долей мистики и грусти.
У Марины относительно стабильная жизнь в мире после кризиса. У неё есть сын, работа с неплохой зарплатой и маленькая (зато своя) хрущёвка на пятом этаже. Стабильность в её жизни рушится за один день. Нереалистичная, глупая, камерная история про Некрасавицу и настоящее Чудовище.
В данном материале я хочу рассмотреть ключевые ошибки руководителей на этапе разработки и защиты стратегии, а также предложить определенную последовательность шагов, которая поможет ускорить процесс, а также сделать его управляемым. Провокационное название призвано предостеречь руководителей от ошибок, которые часто приводят к сложностям в процессе защиты, а также к демотивации и разочарованию после принятия стратегии. Материал основан на многолетнем опыте консультирования руководителей высшего звена производственных, добывающих, торговых компаний, а также компаний, оказывающих профессиональные услуги. Данный материал может быть полезен руководителям, собственникам бизнеса, а также консультантам, которые сопровождают процессы изменений в компаниях.
Идея данной статьи возникла в результате многолетней работы с руководителями различных уровней. Часто при подборе и назначении возникают вопросы о соответствии менеджера определенному уровню – может ли данный человек возглавить функцию, стать руководителем направления или ему еще необходимо «развиваться». Я лично несколько раз был свидетелем того, как после довольно долгой и тщательной процедуры отбора, собеседований и оценок новый руководитель покидал должность, не проработав и полгода. В данной статье я хочу провести черту между различными уровнями менеджмента для того, чтобы можно было четко понять, соответствует ли данный руководитель позиции или нет, а также определить зоны развития данного руководителя.
Молодая девушка – наследница хладнокровного императора одной страны. Однако, что она скрывает?
В данном материале идет речь о развитии так называемой культуры достижения в организации, как одной из разновидностей корпоративных культур. Развитие данной культуры имеет определенные особенности. Как их учитывать и как развить культуру достижения – в этом материале.