Управление, подбор персонала
Различные книги в жанре Управление, подбор персоналаCreative Genius. An Innovation Guide for Business Leaders, Border Crossers and Game Changers
Time and space. Genetics and robotics. Education and fashion. Possibilities limited only by our imaginations. The future is yours to create. Could you be the Leonardo da Vinci of our times? Most ideas are incremental, quickly copied and suffocated by conventions. «Future back» thinking starts with stretching possibilities then makes them a reality «now forward». The best ideas emerge by seeing what everyone has seen, and thinking like nobody else. Newness occurs in the margins not the mainstream. Solutions emerge through powerful fusions of the best ideas into practical, useful concepts. Creative people rise up. Visionaries, border crossers and game changers. Engage your right brain, open your eyes, think more holistically… intuition rules. From Apple to Blackberry, GE to Google, innovative companies stand out from the crowd not so much for their exceptional products, despite what one might assume, but for the way they challenge conventions, redefine markets, and change consumer expectations. Apple didn't just create the iPod; it envisioned the future of music and then made a product to service that future. And the same holds true for every highly innovative company. In Creative Genius, Peter Fisk presents ten tracks for innovation and provides business blueprints for making that innovation happen. Creative Genius is inspired by the imagination and perspective of Leonardo da Vinci, in order to drive creativity, design and innovation in more radical and powerful ways. It includes practical tools ranging from scenario planning and context reframing to accelerated innovation and market entry, plus 50 tracks, 25 tools, and 50 inspiring case studies. Creative Genius is «the best and last» in the Genius series by bestselling author Peter Fisk. Others include Business Genius, Marketing Genius and Customer Genius.
Strategy in Practice. A Practitioner's Guide to Strategic Thinking
The 2nd edition of Strategy in Practice presents a practitioner focused approach to strategy. It is increasingly recognised that the ability to adapt classic formulas to changing circumstances and develop fast, sound strategic thinking is what differentiates the successful corporate leader. Developed from experience in industry this successful text will include an instructor site with PowerPoint slides, extra examples and exercises, and links highlighting changing business practice. While rigorously founded on current thinking and theoretical concepts in the field of strategic management it aims to: • provide the strategy practitioner with a systematic and insight-driven approach to strategic thinking • establish and translate the relevance of strategy theory to its application in the practice field • lead the reader through the strategic thinking process, beginning with the formulation of compelling and clearly articulated strategic questions that set the scene for practical issues • provide tools of strategic analysis in combination with informed intuition to understand the strategic landscape.
Understanding and Managing Model Risk. A Practical Guide for Quants, Traders and Validators
A guide to the validation and risk management of quantitative models used for pricing and hedging Whereas the majority of quantitative finance books focus on mathematics and risk management books focus on regulatory aspects, this book addresses the elements missed by this literature–the risks of the models themselves. This book starts from regulatory issues, but translates them into practical suggestions to reduce the likelihood of model losses, basing model risk and validation on market experience and on a wide range of real-world examples, with a high level of detail and precise operative indications.
Managing Projects. A Practical Guide for Learning Professionals
Managing Projects offers a hands-on resource for building practical competencies for anyone who must manage one or more small- to mid-size projects. The book is filled with targeted processes, tools, techniques, and influencing skills that address the more difficult «people» side of project management. The author shows how to: influence stakeholders 360 degrees around you; encourage accountability from others who do not work for you and have plenty of projects to juggle without adding your priority; negotiate time, cost, quality, and scope with executives; and courageously tell the truth and get the help you need early enough. Praise for Managing Projects «No one knows more about project management than Lou Russell. Her easy coaching style paired with specific methods makes this book a real winner. This is one book all leaders, managers, supervisors, and project leads will use as their essential 'go to' resource.»—Elaine Biech, ebb associates inc.; bestselling author, The Business of Consulting «Lou Russell has done it again! Managing Projects is comprehensive, practical, and easy to understand and apply to your projects, big or small. The book gives helpful tips and definitions that will enable the reader to move through the project management process with ease. Thanks, Lou, for creating such a great resource.» —Amy L. Dinning, manager of Leadership and Talent Development, Saint-Gobain North America «Managing Projects is more than a book. It is a workshop between the covers, with one of the finest learning facilitators as your guide. If you find yourself dealing with projects in your work (and whether you know it or not, this is you), using the techniques in this book will make you less stressed and more successful.» —Kevin Eikenberry, bestselling author, Remarkable Leadership «As the leader of an international logistics company, I know how critical project management is to meeting the needs of our customers. To hit their due dates we have to hit our own, with no excuses. Lou's practical approach to project management fits well into our time-constrained, date-focused workplace. It's simple, it's real, and it works.» —Cathy Langham, CEO, Langham Logistics
Coherent Stress Testing. A Bayesian Approach to the Analysis of Financial Stress
In Coherent Stress Testing: A Bayesian Approach, industry expert Riccardo Rebonato presents a groundbreaking new approach to this important but often undervalued part of the risk management toolkit. Based on the author's extensive work, research and presentations in the area, the book fills a gap in quantitative risk management by introducing a new and very intuitively appealing approach to stress testing based on expert judgement and Bayesian networks. It constitutes a radical departure from the traditional statistical methodologies based on Economic Capital or Extreme-Value-Theory approaches. The book is split into four parts. Part I looks at stress testing and at its role in modern risk management. It discusses the distinctions between risk and uncertainty, the different types of probability that are used in risk management today and for which tasks they are best used. Stress testing is positioned as a bridge between the statistical areas where VaR can be effective and the domain of total Keynesian uncertainty. Part II lays down the quantitative foundations for the concepts described in the rest of the book. Part III takes readers through the application of the tools discussed in part II, and introduces two different systematic approaches to obtaining a coherent stress testing output that can satisfy the needs of industry users and regulators. In part IV the author addresses more practical questions such as embedding the suggestions of the book into a viable governance structure.
Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke. Konzepte, Methoden, Erfahrungen
Dieses Buch fasst den Stand von Wissensmanagement praxisorientiert zusammen; es richtet sich an Führungskräfte aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen oder Non-Profit-Organisationen, sowie an alle anderen Personen, die sich mit wissensorientiertem Management befassen, zum Beispiel aus HR, F&E, IT, Marketing oder Verwaltung und Controlling. Kompakte Beiträge – geschrieben aus Sicht der Unternehmen – bieten Überblick über Wissens-management, Wissenstransfer, Wissenssicherung, effektives Auffinden von Wissen und Wissenscontrolling/Wissensbilanz. Ein wesentlicher Aspekt liegt in der Darstellung von Querbeziehungen zu verwandten Managementansätzen wie Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement, soziale Netzwerke, Innovation und ethisches Management. Fallbeispiele zeigen unter anderem auf, wie der Wissensabfluss durch Pensionierungen oder Kündigungen reduziert werden kann, welcher Prozess die effektive Weitergabe von Erfahrungswissen unterstützt, wie Wissen für die Organisation in einem Wiki gesichert wird, wie vorhandenes Wissen schnell aufgefunden werden kann, wie Lernprozesse heute funktionieren, wie die Herausforderungen durch das Internet beantwortet werden oder wie eine Wissensbilanz die Entwicklung des intellektuellen Kapitals einer Organisation misst. Dabei werden auch Aspekte wie das Überwinden von Hürden, erzielter Nutzen, Begleitmaßnahmen und Folgeschritte behandelt.
Professionell Präsentieren. in den Natur- und Ingenieurwissenschaften
Wenn Sie dieses Buch gelesen haben, werden Sie weniger Zeit brauchen, um Ihre Vortrage vorzubereiten. Dennoch werden Sie Ihre Zuhorer nachhaltig uberzeugen mit Prasentationen, die anders aussehen als die Ihrer Kollegen. Prasentieren ist erlernbar, zumindest fur die typischen Anforderungen aus den Natur- und Ingenieurwissenschaften. Das Buch vermittelt hierzu das grundlegende Handwerkszeug sowie technische Tipps und Tricks. Beginnend mit der Strukturierung der Inhalte und deren Umsetzung in eine uberzeugende PowerPoint-Prasentation folgt der Schritt aufs Podium: Wie klappt das mit dem Datenprojektor? Was tun bei Lampenfieber? Der Leser findet Hinweise zum Einsatz der Korpersprache sowie zum Verhalten bei Pannen und lernt, eine Diskussion zu leiten. Die zweite Auflage dieses erfolgreichen Buches geht ausfuhrlich auf die Besonderheiten des neuen PowerPoint 2010 ein und sensibilisiert den Leser fur den Umgang mit Fremdmaterialien durch Bezug zum aktuellen Urheberrecht. Alle Illustrationen sind farbig, und zusatzlich wird Online-Material zur Verfugung gestellt. Alle Illustrationen sind farbig, zusatzlich wird Online-Material zur Verfugung gestellt. Der Autor ist ein erfahrener Wissenschaftler in leitender Position, der die Probleme aus der Praxis kennt und bereits mehrere Bucher zum Thema Prasentationstechnik veroffentlicht hat. * Mit Tipps zu PowerPoint 2010 und zum aktuellen Urheberrecht * online Material unter CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC Professor Dr. Berndt Feuerbacher ist ein hochrangiger Wissenschaftler, der als Direktor eines wissenschaftlichen Instituts am Deutschen Zentrum fur Luft- und Raumfahrt, als Professor fur Weltraumphysik an der Ruhr-Universitat Bochum sowie als Prasident der Internationalen Astronautischen Foderation in vielen Prasentationen praktische Erfahrung gesammelt hat.
Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke. Konzepte, Methoden und Erfahrungen
Dieses Buch fasst den Stand von Wissensmanagement praxisorientiert zusammen; es richtet sich an Fuhrungskrafte aus kleinen, mittleren und gro?en Unternehmen oder Non-Profit-Organisationen sowie an alle anderen Personen, die sich mit wissensorientiertem Management befassen, zum Beispiel aus den Bereichen HR, F&E, IT, Marketing oder Verwaltung und Controlling. Kompakte Beitrage – geschrieben aus Sicht der Unternehmen – bieten jeweils einen Uberblick uber die Themengebiete Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissenssicherung, effektives Auffinden von Wissen und Wissenscontrolling/Wissensbilanz. Ein wesentlicher Aspekt liegt in der Darstellung von Querbeziehungen zu verwandten Managementansatzen wie Qualitats- oder Prozessmanagement, soziale Netzwerke, Innovation und ethisches Management. Fallbeispiele zeigen beispielsweise auf, wie der Wissensabfluss durch Pensionierungen oder Kundigungen reduziert werden kann, welcher Prozess die effektive Weitergabe von Erfahrungswissen unterstutzt, wie Wissen fur die Organisation in einem Wiki gesichert wird, wie vorhandenes Wissen schnell aufgefunden werden kann, wie die Herausforderungen durch das Internet beantwortet werden konnen oder wie eine Wissensbilanz die Entwicklung des intellektuellen Kapitals einer Organisation misst. Dabei werden auch Aspekte wie das Uberwinden von Hurden, erzielter Nutzen, Begleitma?nahmen und Folgeschritte behandelt.
Die Weisheit der Roulettekugel. Innovation durch Irritation
Innovationen sind der Garant fur die Zukunftsfahigkeit von Unternehmen und Organisationen. Doch die ubliche Vorgehensweise, namlich Innovationen «effizient» zu generieren, fuhrt zur Trivialisierung. Nicht selten werden banale Neuerungen als wichtige Innovationen gefeiert. Wirklich bedeutende Innovationen aber lassen sich weder erzwingen, noch passieren sie einfach so. Sie finden nur statt, wenn Organisationen die Komfortzone verlassen. Ulf Pillkahn deckt die Schwachen klassischen Innovationsmanagements auf. Er betrachtet die Logik von Unternehmen und beschreibt die wesentlichen Effekte, die aus dem Innovationsverhalten von Unternehmen resultieren (Dornroschen-Effekt, Red-Queen-Effekt, Pionier-Effekt), und verknupft sie mit Fallstudien bekannter Unternehmen. Er betrachtet die Entscheidungsprozesse in Unternehmen und warum es radikale Ideen so schwer haben. Und er zeigt, warum mutigere, schnellere Wege zu deutlich besseren oder zumindest gleichen Ergebnissen fuhren konnen. Als Ausweg aus dem Dilemma der klassischen Innovation empfiehlt Pillkahn die «Irritation», den permanenten Zustand innerer Unruhe, die standige Bewertung von Impulsen, die Kombination klassischer und disruptiver Methoden. Pillkahn bringt den Leser immer wieder zum Nachdenken, denn er macht deutlich, dass das Einhalten von Normen, Konventionen, Standards und Kennzahlen zwar aktuelle Marktchancen erhohen, Kosten sparen oder die Anerkennung von Mitarbeitern steigern kann, aber kaum auf Dauer den Unternehmenserfolg sichert.
Product and Systems Development. A Value Approach
A thorough treatment of product and systems development in terms of value to all stakeholders Product and Systems Development compiles more than twenty years of research and practice from a value perspective, from vision and marketing to design, manufacturing, delivery, operations, and maintenance. It defines stakeholder value and identifies specific stakeholders in the product and system development process; covers best practices in development; and examines systems engineering, current industry views, and the life cycle of a value stream. Featuring appendices written by professionals in the field on topics such as Design Structure Matrices, Lean Enablers for systems engineering, and MDAO and simulations, this indispensable guide: Explains why stakeholders' values can hold the key to fulfillment or defeat of the developer's vision Emphasizes the succession of value-contributing practices and tools that form a framework for development success Integrates the technical, productivity, and customer/end-user elements in product and system development Uses more than 100 tables and figures to illustrate the above processes, as well as corollary elements of risk, failure analysis, and fault-tolerant design Includes numerous case studies and links to online material Product and Systems Development is an excellent coursebook for senior and graduate students in aerospace, mechanical, civil, electrical, and material engineering, as well as management science and engineering. It is also a useful reference for practicing engineers in a variety of technology-based industries.