Автор не считает риски неизбежным злом. Он предлагает с помощью внедрения продвинутого управления рисками создать в организации сбалансированную систему показателей успешности деятельности, анализировать альтернативные варианты стратегии, обосновывать управленческие решения. Метод «Тотального риск-менеджмента» рассматривается в книге как разновидность известных методик «Тотального менеджмента качества». В связи со значительными пробелами, существующими в стандартах, касающихся управления рисками, автор уделяет особое внимание причинно-следственной модели проявления рисков и методов управления ими. Приведено и проанализировано с точки зрения управления рисками множество практических примеров, как общеизвестных, так и из собственного опыта автора. Даются рекомендации по формированию системы тотального риск-менеджмента в крупной компании. Книга предназначена для топ-менеджеров и управленцев среднего звена.
В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине « Исследование систем управления ». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, финансовых менеджеров, бухгалтеров, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Пособие представляет собой своеобразный краткий конспект курса. Его цель – помочь студентам систематизировать учебный материал, лучше подготовиться к семинарским занятиям и экзаменам. Благодаря форме построения он дает общую канву изучаемого курса, помогает вычленить узловые положения и проблемы, проследить их внутреннюю связь, уяснить логическую последовательность.
В этом PMP Дмитрий и Сергей Потаповы обсуждают Финансовое стимулирование персонала: разговор пойдет о наболевших проблемах ТОП-менеджеров, которые создают схемы финансового стимулирования, о freelance'инге, виртуальных организациях, системе показателей Каплана и Нортона, частных схемах стимулирования и многом другом...
Этот выпуск PMP Дмитрий и Сергей Потапов посвятили существующей, однако, редко обсуждаемой проблеме многих людей (и успешных управленцев в том числе) – внутреннему диалогу, сопутствующей ему избыточной саморефлексии, а также уникальным способам избавления от этих пагубных и частенько портящих нашу жизнь психологических особенностей!..
В этом выпуске Personal-Management Podcast Дмитрий и Сергей Потаповы рассказывают о базовых и ключевых моментах построения результативных команд: этапы развития внутрикомандной динамики, 'команды: ЗА и ПРОТИВ', регулирование численности команды, project-management и командообразование, советы, техники, решения и многое-многое другое!..
Этот подкаст PMP – Personal-Management Podcast расскажет слушателям Дмитрия и Сергея о модели трех слоев окружения, придуманной М. Портером, а также поможет разобраться во всех тонкостях анализа дальнего слоя окружения и узнать о STEEP-факторах.
В этом подкасте PMP Дмитрий и Сергей Потаповы рассказывают о свежих идеях и концепциях, применяемых для мотивации персонала, обсуждают концептуальную модель триединства мотивации, приоткрывают завесу тайны над такими понятиями как «золотые корабли», «проектирование работы» и «мотивационное дзюдо». А также секретные техники самомотивации, среди которых «золотые мотивирующие корабли», «мотивирование целями» и другие, а также, обсуждают тему дауншифтига и скрытых жизненных целей.
В этом выпуске PMP – Personal-Management Podcast Дмитрий и Сергей Потаповы расскажут о МИССИИ – одной из ключевых составляющих деятельности компании, ее пирамиды целей и самой вдохновляющей фразе, которая только может существовать в мире бизнеса!..
Эти 8 выпусков PMP представляют собой переложение в podcast-формат бестселлера Сергея Потапова «50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий». На протяжении 8 искрометных подскастов Дмитрий и Сергей обсуждают самые яркие приемы и рецепты делегирования полномочий, призванные помочь в непростом деле перекладывания удного рабочего функционала на чужие плечи... :)
В сегодняшнем выпуске PMP Дмитрий и Сергей Потапов поведают о новоиспеченной проблеме менеджмента: возвращающихся в компанию «блудных» работниках, или 'просто БУМЕРАНГАХ'! ЗА, ПРОТИВ, советы, техники и решения – все это под кнопкой play...