Вы в поиске ИТ-аналитика? На какой стороне? Не важно. Наем – процесс двухсторонний, и выступаете Вы кандидатом или нанимателем – лишь определяет Вашу роль, но не сам процесс. В книге изложен и структурирован подход к найму, основанный на многолетнем опыте. Цель – обоюдный успех в реализации проектов. Приведены структура интервью, типовые вопросы и задачи, раскрываются «секреты», зачем они задаются и что ожидается в ответ. Книга не оставит Вас равнодушным и внесет новые грани в Ваше понимание процесса найма аналитиков, независимо, начинаете Вы свой путь в профессии или вполне опытны.
Wireless Information and Power Transfer offers an authoritative and comprehensive guide to the theory, models, techniques, implementation and application of wireless information and power transfer (WIPT) in energy-constrained wireless communication networks. With contributions from an international panel of experts, this important resource covers the various aspects of WIPT systems such as, system modeling, physical layer techniques, resource allocation and performance analysis. The contributors also explore targeted research problems typically encountered when designing WIPT systems.
As project management has evolved and matured, so has the executive's role in project management. To ensure the success of individual projects and the organization as a whole, today's executives are increasingly involved in activities such as capacity planning, portfolio management, prioritization, and strategic planning specifically for project management. In fact, more and more executives are becoming certified Project Management Professionals (PMPs). What Executives Need to Know About Project Management offers executives a guide to project management, focusing on what they need to know and what they need to do. It provides step-by-step guidance to help executives get effective, well-resourced project management teams in place and ensure the success of any individual project. The book begins with basic principles, including a detailed discussion of the three best practices that enable executives to ensure effective project management: Developing an environment where project management is viewed as a profession Securing key personnel for project management positions Creating opportunities for rewards and advancement through successful project management Next, the book explores how executives serve as executive sponsors in project management teams, setting forth solutions to the many problems and challenges they face in this role, including managing disagreements, delegating authority, and accelerating projects. The authors explain how the role of the executive sponsor changes depending upon the life-cycle phase of the project. For example, during the project initiation and planning phases, the sponsor may take on a very active role, ensuring that proper objectives are established and that the project plan satisfies the needs of the business as well as the needs of the client. During the execution phase, the sponsor may take on a less active role; however, the book shows how executive sponsors need to become involved when roadblocks appear, crises occur, and conflicts arise over priorities among projects. Throughout the book, helpful illustrations clarify complex concepts and processes.
Монография посвящена анализу проблем, результатов и последствий привлечения и проникновения транснационального капитала в ТЭК РФ, реализации в нем инвестиционных стратегий нефтяных ТНК на отраслевом и корпоративном уровнях в российском нефтегазовом комплексе. Настоящая монография может быть использована в практической работе министерств и ведомств РФ, занимающихся вопросами государственного регулирования деятельности иностранного капитала в России, законодательными органами в работе по развитию и совершенствованию правовой базы в отношении иностранных инвестиций, российскими нефтяными компаниями при разработке ими стратегии взаимодействия с транснациональным нефтяным капиталом, в научно-исследовательской работе, учебном процессе в высшей школе на кафедрах соответствующего профиля, а также в системе бизнес-образования, в школах международного энергетического бизнеса.