В настоящей монографии сделана попытка преодолеть научный пробел в развитии современной теории менеджмента и особенностей российской практики корпоративного управления в разработке концептуальных положений и теоретико-методологических подходов к вознаграждению высших руководителей российских компаний. Эволюция теоретических подходов в теории менеджмента, оценка состояния и перспектив корпоративного управления в российских компаниях, сравнительный анализ динамики оплаты труда руководителей за период с начала 90-х годов ХХ века по настоящее время позволили изложить в монографии авторское видение вознаграждения руководителей российских компаний нефтегазового комплекса. Монография предназначена для научных работников, преподавателей и аспирантов.
В монографии освещены проблемы, связанные с формированием инновационной и инвестиционной политики жилищно-коммунального хозяйства субъекта Федерации и разработкой механизмов реализации инвестиционной политики жилищно-коммунального хозяйства на основе государственно-частного партнерства, а также научно-практические рекомендации по формированию системы мониторинга инвестиционной деятельности жилищно-коммунального хозяйства субъекта Федерации, включая оценку инвестиционной активности с учетом инвестиционного риска жилищно-коммунального хозяйства. Предложена программа, направленная на активизацию инвестиционной деятельности в ЖКХ субъектов Федерации. Монография ориентирована на широкий круг работников органов государственного регулирования, управления и менеджмента сферы жилищно-коммунального хозяйства, менеджеров инноваций, предпринимателей, а также преподавателей, научных работников и аспирантов, изучающих проблемы формирования инновационной и инвестиционной политики жилищно-коммунального хозяйства субъекта Федерации; может служить учебным пособием для подготовки менеджеров экономического профиля в системе повышения квалификации и магистрантов (студентов) экономических специальностей.
Книга посвящена вопросам предотвращения будущих войн 6-го поколения, в которые может быть втянута Россия ведущими зарубежными государствами, борющимися за ресурсы, рынки сбыта и жизненное пространство. Рассмотрены угрозы Российской Федерации, характерные черты войн будущего и возможные асимметричные действия России для недопущения очередной гонки вооружений. Одним из аспектов показано влияние терминологии на строительство вооруженных сил. На основе анализа сетецентрических систем и компонентов вооружения, военной и специальной техники США и России с использованием системного подхода предложена концептуальная модель перспективной АСУ Сухопутными войсками ВС РФ как большой и сложной системы, позволяющей в том числе интегрировать управление применением оружия всех родов войск на основе сведений, собираемых различными средствами. В книге делается вывод о том, что создание такой системы должно осуществляться, прежде всего, на основе знаний, накопленных советской и российской военной наукой, кибернетикой, системотехникой и информатикой в области создания автоматизированных систем управления, а затем уже с учетом опыта компьютеризации зарубежных стран. Книга может быть полезна специалистам, проводящим исследования и разработки в области военной продукции и продукции двойного назначения, разработчикам автоматизированных систем управления, а также всем читателям, интересующимся вопросами военного дела.
Стратегическое управление организацией является одним из наиболее разрабатываемых направлений в теории и практике менеджмента. При этом, хотя многие организации обладают сформулированными стратегиями, однако лишь немногие из них выполняют и управляют бизнес-процессами системно в соответствии со стратегией, некоторые делают только усилия в этом направлении, но не в полном формате заявленной стратегии. Для эффективной деятельности организации необходимо выявление, понимание и административное управление системой взаимосвязанных процессов с целью достижения заданных стратегических целей. Процессное управление – это управление, в котором целеполагание определяет совокупность процессов для достижения поставленных целей, а процессы задают структуру и ресурсы, требуемые для своего существования.
В XXI столетии практически все страны мира вовлечены в активный процесс социально-экономической модернизации. Развитые страны Запада уже вступили в постиндустриальную, информационную систему и идут по пути ее совершенствования. Главная задача для постсоциалистических стран заключается в формировании новой экономической системы; в создании современной конкурентной рыночной экономики, базирующейся на многообразии форм собственности, с четкой социальной ориентацией на повышение жизненного уровня населения и его социальной защищенности в современных условиях.
Монография посвящена вопросам формирования механизма управления инновационным развитием социально-экономических систем в современных условиях. В работе рассмотрены теоретико-методологические основы управления инновационным развитием социально-экономических систем, раскрыты факторы и условия инновационного развития, представлен механизм инвестиционного обеспечения инновационного развития, обозначены проблемы и перспективы государственного регулирования, предложен механизм управления инновационным развитием социально-экономических систем в современных условиях, включающий модель управления инновационным развитием, методику оценки инновационной привлекательности как индикатора инновационного развития социально-экономических систем, алгоритм определения стратегических ориентиров инновационного развития, что позволяет принимать управленческие решения инновационного характера. Монография рассчитана на широкий круг читателей – студентов, магистрантов, аспирантов, специалистов, научных сотрудников и руководителей, в той или иной мере связанных с проблемами инновационного развития.
В монографии раскрыты основные элементы концепции рационального управления развитием производственной инфраструктуры крупных промышленных комплексов. Раскрываются практика и методический инструментарий управления производственной инфраструктурой промышленного комплекса. Приведена модель формирования, функционирования и развития производственной инфраструктуры промышленного комплекса Рекомендуется специалистам инновационного профиля, исследователям в области крупных производственных комплексов. Монография может быть использована студентами, магистрантами и аспирантами, а также для широкого круга читателей, интересующихся вопросами управления производственной инфраструктурой.
Синтез теорий институциональной экономики и антикризисного управления позволил, на наш взгляд, выявить методологические подходы к институционализации антикризисного управления, в том числе институциональный подход к снижению неопределенности антикризисного управления и категорию институциональных изменений в рамках системы антикризисного управления. Книга рассчитана на исследователей и практиков, работающих в системе антикризисного управления.
В доступной форме и на высоком профессиональном уровне изложены ключевые вопросы управления кадрами: базовые качества управления, рационализация рабочего времени – определяющий фактор управления; алгоритмы мотивации руководителя организации, процессы активного мышления, делегирование полномочий как способ усиления власти руководителя, собеседование как инструмент решения управленческих проблем, оценка вклада подчиненных как основа управленческих действий, умение руководить и подчиняться – две стороны управления кадрами. Для студентов и преподавателей экономических вузов, управленцев-практиков, руководителей предприятий всех форм собственности, а также для широкого круга читателей, интересующихся вопросами кадровой службы в Российской Федерации.
Рабочая программа курса «Организация и методика налоговых проверок» утверждена ФГОУ ВПО «РГУТиС» в 2008 г. При разработке программы в основу положен Государственный образовательный стандарт по специальности «Налоги и налогообложение». Задача учебно-методического комплекса – помочь читателю проверить свои знания и закрепить навыки исчисления налогов, порядка и организации проведения налоговых проверок. Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей системы послевузовского образования, а также бухгалтеров, аудиторов, экономистов, менеджеров.