В. Б. Артемьев
Список книг автора В. Б. АртемьевНаучные открытия и квантовые аспекты энергетических свойств и явлений
Приведены описания семи научных открытий, установленных учёными кафедры «Проектирование и строительство автомобильных дорог» Шахтинского автодорожного института (филиала) Южно-Российского государственного политехнического университета (НПИ). Приведены фотографии и результаты измерений. Доказаны параметры излучений внутренними органами человека и магнитов. Показано, что переменный ток с частотой 50 Гц модулирует пакет-фотона высокочастотной энергии для переноса на большие расстояния. Электрохимический потенциал человека способен намагничивать различные вещества и излучать электрический ток, что подтверждено измерениями ЭДС и напряжения. Показаны параметры пульсирующего тока. Приведены доказательства предлагаемой гипотезы образования электрического тока. Доказана роль электронно-атомных процессов в угольных пластах в формировании метаноносности и газодинамических явлений. Авторами предложена гипотеза электромагнитного влияния на изменение природных энергетических процессов, происходящих в природной среде. Для специалистов, изучающих новые явления и компетенции в области физики, электротехники и работающих в области разработки экологических технологий получения энергии.
Угледобывающее предприятие: руководитель и руководство
Руководитель – глава коллектива. Он формирует коллектив, способный достигать поставленных целей, и обеспечивает его жизнеспособность. Он задает систему отношений, в основе которой уважение к труду, человеку труда, внимание к его нуждам и потребностям; нетерпимость к хамству, недисциплинированности, расхлябанности, непрофессионализму, высокомерию. На основе этих отношений руководитель-лидер руководит коллективом – подбирает ключевые фигуры, формирует его костяк, развивает персонал и организует его взаимодействие. В брошюре раскрыта данная тема. Выделены качества и уровни руководителя. Приведены примеры инструментария руководства, включающего систему ключевых понятий; модели процессов, явлений, событий, их механизмов и результатов; матрицы для структурирования важных явлений, процессов и событий; методики решений производственных задач, обеспечивающих достижение требуемых результатов; принципы, обеспечивающие безопасность и эффективность производства. Описаны примеры работы руководителя с ресурсами, запасами, резервами.
