В курсе представлены сущность и содержание теории и практики стратегического менеджмента, а также содержание методологии разработки и реализации функциональных стратегий компаний на основе лучших российских и мировых практик. Особое внимание уделено методам и средствам разработки и реализации стратегий развития российских компаний, в том числе государственных или с участием государства. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», «Экономика», а также для слушателей программ «Мастер делового администрирования» и других программ повышения квалификации. Может быть полезным для преподавателей, аспирантов, слушателей бизнес-школ, руководителей, менеджеров и работников компаний, деятельность которых связана с разработкой и реализацией стратегий развития.
Данный учебник поможет студентам бакалавриата и магистратуры высших учебных заведений, а также слушателям программ повышения квалификации приобрести специальные знания в области разработки и успешной реализации стратегий развития компаний на основе комплексного использования методологий стратегического планирования, сбалансированной системы показателей, процессного и проектного подходов к управлению, построения систем стратегического и корпоративного управления. Представленные методология стратегического менеджмента, ситуации для анализа и сценарии деловых игр могут быть полезны не только студентам, но и преподавателям, аспирантам, слушателям бизнес-школ, руководителям и работникам компаний и корпораций, деятельность которых связана с разработкой и реализацией стратегий развития.
Данный учебник поможет студентам бакалавриата и магистратуры высших учебных заведений, а также слушателям программ повышения квалификации приобрести специальные знания в области разработки и успешной реализации стратегий развития компаний на основе комплексного использования методологий стратегического планирования, сбалансированной системы показателей, процессного и проектного подходов к управлению, построения систем стратегического и корпоративного управления. Представленные методология стратегического менеджмента, ситуации для анализа и сценарии деловых игр могут быть полезны не только студентам, но и преподавателям, аспирантам, слушателям бизнес-школ, руководителям и работникам компаний и корпораций, деятельность которых связана с разработкой и реализацией стратегий развития.
Данный учебник поможет студентам бакалавриата и магистратуры высших учебных заведений, а также слушателям программ повышения квалификации приобрести специальные знания в области разработки и успешной реализации функциональных стратегий компаний. Рассмотренная методология разработки и реализации функциональных стратегий компаний, а также сценарии деловых игр могут быть полезны не только студентам, но и преподавателям, аспирантам, слушателям бизнес-школ, руководителям и работникам компаний, деятельность которых связана с разработкой и реализаций функциональных стратегий.