Исследуются теоретико-методологические и прикладные проблемы формирования промышленной политики и антикризисного управления. Обосновываются механизмы разработки структурной, инвестиционной и инновационной стратегий развития промышленности региона. Раскрыты процессы и методы стратегического антикризисного управления. Доказана теоретически и практически ведущая роль контроллинга как инструмента антикризисного управления. Приведены результаты апробации методик обоснования стандартов эффективности, плановых заданий и масштабов допустимых отклонений. Для научных работников, руководителей и специалистов промышленных предприятий и государственных служб, преподавателей, аспирантов и студентов.
Раскрываются теоретические и методические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений в современных организациях. В системном виде представлены методология, организация и технология процесса принятия управленческих решений. Особое внимание уделено проектированию процесса управления и экономическому обоснованию решений с примерами из реальной деятельности предприятий. Включает контрольные вопросы, тесты и задания для самостоятельной работы студентов. Для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», преподавателей, руководителей организаций и специалистов в области управления.
Раскрываются теоретические и методические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений в современных организациях. В системном виде представлены методология, организация и технология процесса принятия управленческих решений. Особое внимание уделено проектированию процесса управления и экономическому обоснованию решений с примерами из реальной деятельности предприятий. Включает контрольные вопросы, тесты и задания для самостоятельной работы студентов. Для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», преподавателей, руководителей организаций и специалистов в области управления.