Рассмотрены теоретические аспекты, методические подходы и основные виды классификации резервов роста функционирования производственных систем, сформулированы основные подходы к разработке соответствующих моделей классификации.
Данное учебное пособие предназначено для студентов 1,2 – х курсов направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент». Рассмотрены: основы стратегического управления, модели стратегического управления промышленным предприятием, ресурсный аспект стратегического управления, подход к стратегическому управлению технологическим развитием промышленного предприятия на основе использовании методологии мобилизации внутрихозяйственных резервов, а также основы инновационно-технологической модернизации в рамках стратегического управления технологическим развитием промышленного предприятия. Использование данной методологии рассматривается как способ модернизации предприятия в целях удержания его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.
Обсуждаются вопросы, связанные с аспектами оптимизации использования резервов промышленных отечественных предприятий на основе методологии их мобилизации. Анализируя и уточняя данные, авторы расширяют определение категории резервов, детализируя их отличия от запасов и ресурсов. Вместе с тем, предлагается качественно новое понятие, единая программа мобилизации резервов (ЕПМр) промышленного предприятия в качестве основы обеспечения их устойчивого долгосрочного развития на основе самооценки всеми структурными единицами предприятия по ряду признаков для их выявления и мобилизации в целях комплексного построения системы управления резервами в стратегической перспективе, и оцениваются результаты этой программы.