Евгений Петрович Голубков
Список книг автора Евгений Петрович ГолубковРазработка и принятие управленческих решений 3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для СПО
В курсе комплексно рассмотрены важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений. Описаны главные понятия процесса принятия управленческого решения, определена роль принятия решений в управлении, раскрыто содержание системного анализа как методологической основы принятия решений в условиях неопределенности, проявление которой во многом характеризует кризисные ситуации. Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика наиболее часто используемым при этом методам. Отдельные темы посвящены прикладным вопросам. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям. Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования.
Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2 3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Это пособие посвящено методике подготовки и реализации эффективных управленческих решений руководителей любого ранга. Оно поможет студентам овладеть основными методами принятия управленческих решений и их комплексному применению, освоить типы управленческих решений и этапы их разработки. Отличительная особенность учебника использование в качестве примеров исторических фактов из практики принятия управленческих решений, а также афоризмов и юмористических законов, обобщающих реальную практику в этой области. Учебник состоит из двух частей, вторая часть посвящена математическим методами принятия управленческих решений, методам социологических исследований, а также прикладным вопросам принятия решений. Для студентов вузов, преподавателей высших учебных заведений, предпринимателей и менеджеров.
Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1 3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Это пособие посвящено методике подготовки и реализации эффективных управленческих решений руководителей любого ранга. Оно поможет студентам овладеть основными методами принятия управленческих решений и их комплексному применению, освоить типы управленческих решений и этапы их разработки. Отличительная особенность учебника использование в качестве примеров исторических фактов из практики принятия управленческих решений, а также афоризмов и юмористических законов, обобщающих реальную практику в этой области. Учебник состоит из двух частей, первая часть посвящена основным понятиям теории принятия эффективных решений, методам системного анализа и методам измерений, а также типам задач принятия решений. Для студентов вузов, преподавателей высших учебных заведений, предпринимателей и менеджеров.
Маркетинг для профессионалов: практический курс. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры
В учебнике освещены основные теоретико-методические и практические вопросы маркетинга: изложены важнейшие понятия маркетинга, рассмотрены современные тенденции развития маркетинга и особенности его применения в России, организация маркетинга, предплановые маркетинговые исследования и оценка состояния бизнеса, планирование маркетинга. Для лучшего усвоения материала в структуру учебника включены вопросы и задания для обсуждения, практические задания, рекомендуемая литература, а также приложения с дополнительными материалами.
Стратегический менеджмент. Учебник и практикум для академического бакалавриата
В учебнике последовательно излагаются основные вопросы стратегического менеджмента. Особенностью учебника является системный взгляд на методы анализа, обоснования стратегических планово-управленческих решений, используемых в различных практических приложениях и более детально рассматриваемых в других учебных дисциплинах. Подобный подход создает у читателей цельное представление о совокупности методов, применяемых в стратегическом менеджменте. Кроме того, в учебнике в отличие от многих изданий по данной проблематике широко представлен спектр вопросов практического решения различных задач стратегического менеджмента. Ко всем главам учебника приводятся практические задачи и деловые ситуации. В конце книги содержатся тесты для проверки уровня знаний по всем рассмотренным темам, а также глоссарий основных терминов.