Ицхак Адизес

Список книг автора Ицхак Адизес


    How to Manage in Times of Crisis

    Ицхак Адизес

    Humanity is facing a major challenge with the coronavirus. It is estimated that up to 60 million people world wide will die. Mostly older people or those with health issues. True , having health issues and being old. they would have died anyway but with the coronavirus we are talking about a major wave in a short window of time of hospitalized and dead people. Health delivery systems will collapse. Beyond 65 mil that will die scientist predict there will be hundreds of millions of sick people who will not be productive for a while till they recuperate. One does not have to be a rocket scientist to realize that such a wave of sick people, collapsing a health delivery system , will cause a major reduction in active customers and thus consumption. And factories will not be able to produce . And logistics companies to deliver. And as revenues shrink, companies are going to fire part of their work force, causing the health crisis to be now also an economic crisis, leading to recession and predictably depression. As unemployment grows and people on the lower level strata of society suffer income wise the most, there will be social unrest making the health and economic crisis be now a social crisis too. The unrest will call for strong government intervention and regulation that some liberal oriented people will consider anti democratic and too authoritarian bordering on dictatorship. That will make the medical – economic- social crisis to be also a political one. In other words, the year 2020 will be remembered and studied by generations of sociologists, medical researches, political science scientists and common men. The question that should occupy us is: what is a company supposed to do with such dire predictions? That is what this book is about. I hope you find it helpful Sincerely Dr Ichak Kalderon Adizes

    Як подолати кризу управління

    Ицхак Адизес

    Іцхак Адізес – доктор філософії, провідний експерт у сфері підвищення ефективності бізнесу. Його напрацювання дають змогу кардинально змінити робочий процес, зробити будь-який конфлікт конструктивним, а будь-яку проблему – кроком до успіху. Іцхак Адізес аналізує різні стилі управління і визначає найважливіші помилки і прорахунки, яких припускаються керівники, а відтак надає практичні поради щодо принципів управління, які діють у реальному житті. Користуючись цими порадами, керівники можуть ефективно розв’язувати найскладніші завдання, ухвалювати рішення, добирати фахівців, планувати, організовувати, мотивувати та контролювати, що сприятиме успішному розвиткові бізнесу.

    Сила протилежностей

    Ицхак Адизес

    У сучасному світі немає місця сваркам у стосунках. Уся споживацька культура каже, що ідеальні пари без конфліктів існують, отже, треба лише шукати свою половинку. Досить у це вірити! Іцхак Калдерон Адізес заперечує цю теорію, натомість пропонує свою – про необхідне доповнення партнерів одне одного. Це особливо важливо сьогодні, коли попередня модель сім’ї з усталеними ролями чоловіка і дружини зруйнована, а нова ще не сформувалась. Адізес розробив методику, за якою стосунки – це живий організм, а проблеми спричинюються нестачею певних «вітамінів» у раціоні. У першій частині книжки «Сила протилежностей» автор знайомить читача із принципами цієї методики, а в другій пропонує терапевтичні заходи для урегулювання конфліктів і встановлення гармонії в парі.

    Адизес для лидеров

    Ицхак Адизес

    На протяжении нескольких лет всемирно известный коуч Ицхак Адизес общался с президентами компаний, которые когда-то обратились к нему за помощью: о том, как методология Адизеса помогла им, о секретах лидерства и о том, что изменилось за последние годы. Результаты и выводы этих разговоров – в книге, которая помогает взглянуть на методологию Адизеса с новой, практической точки зрения.

    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    Ицхак Адизес

    О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

    Новые размышления о личном развитии

    Ицхак Адизес

    Эта книга – продолжение «Размышлений о личном развитии» – единственного сборника гуру бизнеса Ицхака Адизеса, в которой он обсуждает с читателем «личные» темы, не связанные с бизнесом. Эти заметки и эссе не результаты исследований или изложения теорий, а очерки и впечатления, возникшие благодаря исключительной открытости всего мира, данной автору по роду деятельности. Во втором томе «Размышлений…» Ицхак Адизес рассматривает следующие темы: – здоровый образ жизни, вредные привычки, питание и отдых;– отношения, брак, конфликт отцов и детей;– осознанность, эго, духовность.А также поднимает многие другие философские и жизненные вопросы. Для всех, кто хочет знать ответы одного из лучших бизнес-мыслителей современности на простые жизненные вопросы. Для тех, кто хочет найти баланс «жизнь – работа». И для тех, кто в восторге от первой части «Размышлений…».

    Размышления о личном развитии

    Ицхак Адизес

    Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума,вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором размещались статьи, вошедшие в эту книгу.На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простымязыком. Адизес делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего богатого жизненного опыта. Темы самые разные: – управление изменениями в жизни; – правильное питание и похудение; – духовность и религия; – самопознание, счастье и смысл жизни; – отношения между супругами и воспитание детей; – возможность создания бизнеса с родственниками и друзьями.«Размышления о личном развитии» – единственная книга Ицхака Адизеса, которая затрагивает «личные» темы.

    Новые размышления о политике

    Ицхак Адизес

    Эта книга – продолжение размышлений Ицхака Адизеса о самых актуальных проблемах современной политики. В ней собраны статьи из блога мирового бизнес-гуру. Идеи для очерков зачастую произрастали из услышанного и увиденного на встречах с людьми по всему миру в ходе консультаций, которые автор давал правительственным чиновникам, законодателям и самым разным общественным деятелям вплоть до президентов стран. Адизес рассматривает самые острые проблемы современного мира, в том числе: – трудности развивающихся стран; – управленческие проблемы в России; – украинский кризис и отношения России с остальным миром; – проблемы, стоящие перед США; – проблемы экономического роста; – терроризм и другие современные угрозы; – социальные трудности и старение населения.

    Адизес для лидеров

    Ицхак Адизес

    На протяжении нескольких лет всемирно известный коуч Ицхак Адизес общался с президентами компаний, которые когда-то обратились к нему за помощью: о том, как методология Адизеса помогла им, о секретах лидерства и о том, что изменилось за последние годы. Результаты и выводы этих разговоров – в книге, которая помогает взглянуть на методологию Адизеса с новой, практической точки зрения.

    Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям

    Ицхак Адизес

    И организации, и семьи являются системами. Для успешной работы системы, которой является брак, необходима реализация четырех ролей. Выполнение множества обязанностей: забота друг о друге, уход за домом и детьми, обеспечение необходимого семье дохода и т. п. Являясь системой, семья нуждается в дисциплине и правилах: иначе в ней не будет порядка. Порядок должен меняться в зависимости от обстоятельств, поскольку брак – это выбор на долгие годы, и с течением времени, чтобы оставаться функциональным, он должен эволюционировать. И, наконец, в семье должны царить единство и согласие, основанные на близости, взаимовыручке и… любви. Итак, в семье должны реализовываться четыре различные роли, для того чтобы все эти действия стали возможными: Производство результатов (Production – P), Администрирование (Administration – A), Предпринимательство (Enterpreneurship – E) и Интегрирование (Integration – I), которые и составляют аббревиатуру PAEI. В случае, когда одна или несколько ролей не исполняются, в браке станет чего-то не хватать, и он рискует разбиться о камни. Никто одновременно не может выполнять все четыре роли PAEI. Брак – взаимодополняющая команда, где один из партнеров берет на себя одну часть ролей, а другой – оставшуюся. Это объясняет, почему противоположности притягиваются. Однако между людьми с несхожими стилями поведения зачастую возникают конфликты. Конфликт может перейти в деструктивную фазу и привести к разводу. А может помочь дальнейшему развитию и самореализации. Зависит это от того, присутствуют ли в семье взаимоуважение и доверие. Это книга о взаимоуважении и доверии, и о том, как их развивать и пестовать в своей семье.