Максим Спиридонов
Список книг автора Максим СпиридоновОснователь проекта Mainpeople.com Ованес Погосян
Ованес Погосян – о школе бизнеса у Юрия Мильнера, о настоящем и будущем Mainpeople.com, о том, как снимать сливки со сливок общества, о чаяниях обеспеченной аудитории, о том, какой контент и почему востребован читателями онлайн-глянца, о предстоящей экспансии проекта на Запад и о социальной ответственности предпринимателя. Интервью с гостем: – Жизненный путь Ованеса Погосяна: студент элитного вуза – солдат стройбата – менеджер в веб-бизнесе – издатель онлайн-глянца. Чему Ованес Погосян за несколько лет научился у Юрия Мильнера? – Чем онлайн-глянец превосходит печатный? «Традиционная светская хроника – кастрированная, в нее попадает десять-двадцать человек, одних и тех же, а очень многих достойных людей не замечают или не хотят замечать». – Как Mainpeople.com привлекал выгодных рекламодателей? – Для кого делается Mainpeople.com, какую аудиторию охватывает, с кем конкурирует? «Для меня „Афиша” – это вообще два клика: „Кино ” – „Сегодня”». – «Мы раскрываем людей в событиях, интервью, рассказах о них и не хотим уходить в конкуренцию с соцсетями», «Кое-какие социальные решения я придумал, возможно, раньше, чем Цукерберг». – Как не дать менеджменту успешного интернет-проекта почивать на лаврах? – Какое медиа нового поколения готовит Ованес Погосян для Запада? – Сервис онлайн-бронирования OneTwoTrip: что, как, для кого?
Основатель Ecwid.com Руслан Фазлыев
Руслан Фазлыев – о своей первой электронной торговой платформе X-Cart, о рождении Ecwid.com и планах по созданию глобальной компании, о различиях между американским и европейским рынками, о том, как русским ребятам из глубинки удалось захватить Facebook, какими будут интернет-магазины через два-три года, а также о том, что помогло Ульяновску стать одним из центров IT-индустрии России. Интервью с гостем: – Как Руслан Фазлыев пришел в электронную коммерцию и что пообещал первому клиенту? – Почему Фазлыев убивает свой главный продукт X-Cart? «Ты не должен стесняться убить свой продукт первым, потому что конкуренты стесняться не будут». – В чем главное преимущество подхода Ecwid к созданию электронных магазинов? – Чем американские потребители отличаются от европейских и кто он, главный клиент Ecwid? – Какое место в планах Фазлыева занимает Россия? – Как строить глобальный IT-бизнес? Совет на миллион долларов. «На самом деле рынок плоский. Если твой проект побеждает в США, то он побеждает во всем мире». – «Я фундаментально настроен на сохранение и даже минимизацию компании. Я хочу максимизировать ценность, которую создает каждый сотрудник, а не строить revenue путем массовой продажи сервисов». – Как получилось, что в Ульяновске один за другим появляются успешные стартапы?
Сооснователь онлайн-гипермаркета Wikimart Максим Фалдин
Максим Фалдин – о типологических особенностях инвесторов и предпринимателей, о бизнес-образовании в Стэнфорде, о перспективах e-commerce в России, о деталях работы Wikimart, о будущем логистики в отечественной онлайн-торговле, а также о том, можно ли управлять стартапом через Skype и реально ли построить «русский Amazon». Интервью с гостем: – Максим Фалдин: от ресторанного бизнеса и автоматизации бухгалтерии к онлайн-ритейлу. – MBA в Стэнфорде: как поступить, как учиться, как с толком использовать? – Легко ли предпринимателю стать инвестором? «Есть инвесторы, которые пришли в песочнице совочком покопать, а есть морские пехотинцы, которые в полном вооружении мимо нее маршем проходят. Я был ближе к первым». – Как Wikimart решал «проблему курицы и яйца»? «Чтобы у тебя были покупатели, тебе нужны магазины, а чтобы у тебя были магазины, тебе нужны покупатели». – «В перспективе мы претендуем на 20-30% всего товарного онлайн-ритейла в России». – Есть ли у Wikimart прямые конкуренты? «В большей степени нашими конкурентами являются офлайн-магазины, чем „Яндекс.Маркет”». – Wikimart в цифрах: трафик, конверсия, обороты, штат. – Борьба с неисполнением заказов интернет-магазинами и другими слабостями российской электронной коммерции.
Основатель компании ABBYY Давид Ян
Давид Ян – о том, как создавался словарь ABBYY Lingvo, как пираты, сами того не понимая, продвигали продажи компании, о первом в мире коммуникаторе Cybiko, о том, как увлечение ресторанным делом снова привело его в IT, о миссии предпринимателя и неочевидных секретах успеха в бизнесе. Интервью с гостем: – С чего начинался многомиллионный бизнес Давида Яна? «В 1990 году мы продали 15 копий словаря ABBYY Lingvo. Я, студент, заработал больше, чем мой отец, профессор физики, за год». – Концепция «сверла и дырки». Как она вывела компанию ABBYY в лидеры рынка? – Опционы в ABBYY. Насколько хорошо работает западный стандарт мотивации персонала в России? – Первый в мире коммуникатор Cybiko. Как Давиду Яну удалось опередить рынок на пять лет? – Рестораны Давида Яна. Как хобби стало новым проектом и переросло в IT-бизнес? – Двадцатилетний опыт предпринимательства Давида Яна за пять минут. Подбор команды. Управление проектами. Польза бутстрэппинга. Успешная работа под давлением. – Насколько интенсивно работает Давид Ян и как распределяет свое время? – Что побуждает Давида Яна быть активным и не уходить на покой? «Я дал обещание своей супруге больше никогда не заниматься новым бизнесом. Но боюсь, как бы я ни хотел немножко отдохнуть, в моем электронном ящике есть парочка интересных инвестиционных меморандумов».
Директор по маркетингу проекта «Сноб Медиа» Наталья Липкина
Наталья Липкина – об идейной базе и коммерческой подноготной «Сноба», о развитии ресурса в свете современных тенденций медиарынка, о привлечении и удержании аудитории, о конкурентной среде, о соотношении онлайн- и офлайн-составляющей сообщества, а также о том, когда «Сноб» выйдет на прибыль и зачем проекту высокого полета трафик из «ВКонтакте». Интервью с гостьей: – Наталья Липкина: от изучения китайской истории к менеджменту интерактивных проектов. – На кого рассчитан «Сноб»? В чем сложности работы с его аудиторией? – Каким образом готовится контент для проекта? Как формируется комьюнити Global Russians? «Мы не полагаемся на то, что одна кнопка подружит людей, мы многое делаем руками». – Какой контент наиболее востребован аудиторией обеспеченных и занятых? «Сноб» и его подход к трендам в онлайн-медиа. – На чем «Сноб» зарабатывает сейчас и как будет меняться структура его доходов? Портрет рекламодателя проекта. – Станет ли «Сноб» площадкой для политической деятельности Михаила Прохорова? – Конкуренты «Сноба» вчера и сегодня. Почему на самом деле не выстрелил Top4Top? – Как «Сноб» использует в продвижении новые медиа?
Руководитель направления веб-технологий Microsoft Russia Гайдар Магдануров
Гайдар Магдануров – о роли «евангелистов» в Microsoft и отрасли, о судьбе веб-сервисов корпорации, о подноготной партнерства с Facebook, о Web 3.0 своими глазами и с точки зрения Microsoft и о том, почему не имеет непосредственных подчиненных и в чем заключается некоммерческая сверхзадача компании. Интервью с гостем: – Гайдар Магдануров: из науки – в IT, из фрилансера – в менеджера корпорации-гиганта. – Как Microsoft пытается сохранить внутри дух стартапа? «Microsoft еще готовит сюрпризы. И пойдет туда, где находятся модные hi-tech-компании». – Каким образом редмондская корпорация работает с бизнес-партнерами и со стартапами? – Менеджеры без подчиненных. Что такое «виртуальная команда» в Microsoft? Восхождение по карьерной лестнице в корпорации. – Веб-сервисы Microsoft: на что делает ставку компания и чем располагает? – «Наш альянс с Facebook необходим для того, чтобы Microsoft еще лучше закрепился в онлайн-сервисах». – Подробности об «облачной» платформе Microsoft и Windows Phone 7. – Web 3.0: прогноз Гайдара Магданурова. «Грядет переход к персонализированному интернету».
Руководитель интернет-агентства i-guru Сергей Спивак
Сергей Спивак – о своем опыте в интернет-рекламе, об идеальных отношениях между клиентом и агентством, о том, как реклама должна «подмешиваться» в контент, что такое «медиадень», умеют ли Google и «Яндекс» читать мысли и как будет развиваться интернет-реклама в ближайшие годы. Интервью с гостем: – Чему можно научиться в интернет-рекламе за две недели и какие специалисты по digital-маркетингу наиболее востребованы? – Формат баннеров rich-media: от покорения интернета до забвения. «Результат использования rich-media-баннеров в первые годы был нереально прекрасен по отдаче». – Какие наработки порноиндустрии заимствовали интернет-маркетологи? – Как работать с брифом заказчика и каков главный секрет общения с клиентом? «Побеждает агентство, которое лучше угадает те фантазии, которые уже есть в голове клиента». – Почему Сергей Спивак не любит тендеры? – Как соотносятся между собой технологии таргетирования и privacy? – Что сдерживает развитие видеорекламы? – Главный рекламный тренд на ближайшие год-два: мнение Сергея Спивака.
Основатель и ген. директор компании Alawar Entertainment Александр Лысковский
Александр Лысковский – о том, почему выбрал бизнес на играх, как устроен Alawar изнутри, чем отличаются играющие на PC от Mac-геймеров, почему успех игры зависит не от программиста, о секретах создания успешной игры, а также о том, в каком сегменте рынка разработчиков ждут небывалые прибыли. Интервью с гостем: – Почему Александр Лысковский выбрал бизнес на играх? Какие из его первых игр стали самыми успешными? – Кто придумал термин «казуальные игры»? «Мы жалеем, что не назвали эти игры десять лет назад „алавариками”, по аналогии с Xerox и Pampers». – Путь от разработчика игр до издателя: в какой момент бизнес стал приносить баснословные прибыли? Как организован издательский процесс у Alawar? – Какое место занимает Alawar на мировом рынке? – Почему из Alawar не хотят увольняться сотрудники? – Советы молодым разработчикам: когда искать продюсера, как выбрать издателя, что такое «коридорное тестирование» и как суметь отказаться от бесперспективной идеи? – Дресс-код в Alaware: «Мы не в галстуках. На совет директоров иногда собираемся с пиццей». – Что будет с казуальными играми через три-пять лет? Мнение Александра Лысковского.
Основатель SMM-агентства GreenPR Дамир Халилов
Дамир Халилов – о ситуации на российском рынке social media marketing, о доходах SMM-агентств и используемых ими инструментах, о способах нейтрализации негатива вокруг клиента, о маркетинговом потенциале Google+, о правильных пропорциях ручной и автоматизированной работы в SMM, а также о том, почему «ВКонтакте» для продвижения пока удобнее, чем Facebook. Интервью с гостем: – Почему Дамир Халилов предпочел SMM остальным видам маркетинга? – Где и у кого учиться интернет-маркетингу сегодня? «До сих пор интернет-маркетинг остается ремеслом – тем, чему обучают на пальцах», «Во многом в кадровом дефиците рынка SMM виноваты мы сами». – Как устроен GreenPR изнутри? Внутренняя иерархия, должности, схема ведения проекта. – Методики GreenPR по нейтрализации негатива. Три типа негатива по версии Дамира Халилова. – Главные для SMM в Рунете площадки. Тренды отрасли. «У „ВКонтакте” с точки зрения маркетинга есть ряд возможностей, которых нет у Facebook», «Основной тренд современного SMM – его „обеление”». – Какое направление генерирует наибольшую прибыль для агентства? «Наибольшая экспертиза у нас в финансовом секторе и киноиндустрии». – Бюджеты в social media marketing. Сколько стоит абонентское обслуживание у GreenPR и в среднем по рынку? – Клиенты GreenPR. Что нужно госструктурам от SMM? Кому и когда агентство отказывает в услугах?
Руководитель проекта ICQ Александр Горный
Александр Горный – о том, зачем Mail.ru Group купила ICQ, как будет развиваться популярный мессенджер в ближайшие годы, кто является главным конкурентом ICQ, куда «пропали» миллионы пользователей «аськи» и появится ли знакомая «ромашка» в Facebook, «ВКонтакте» и «Одноклассниках». Интервью с гостем: – Секреты карьерного роста: как простой программист стал одним из руководителей Mail.ru? – Команда ICQ: чем занимаются разработчики в России и Израиле, на что уходят у них основные интеллектуальные силы? – Чем объяснить «пропажу» миллионов пользователей сервиса за последние два года? «Мы отделили живых пользователей от мусора. Грандиозное падение с отметки 50 миллионов пользователей протокола не является реальным, это исправление ошибки статистики». – Сколько лет еще продержится десктопная версия ICQ? «Мы собираемся найти новую аудиторию среди мобильных пользователей, а потом часть из них подсадить на десктопную версию». – Аудитория ICQ в России: сколько пользователей у сервиса суммарно и сколько из них пользуются сторонними мессенджерами на протоколе ICQ? – Как продается реклама в ICQ и кто ее покупает? – ICQ и сторонние клиенты: борьба, конкуренция, сотрудничество? – Планируется ли интеграция мессенджера с соцсетями? Какой станет «аська» через три-пять лет?