Джим Коллинз: От хорошего к великому. Саммари. М. С. Иванов

основная проблема.

      Великие компании, выдержавшие испытание временем, существуют не просто для того, чтобы приносить прибыль акционерам. Для действительно великой компании прибыль и поток денежных средств становятся как кровь и вода для здорового организма: они абсолютно необходимы для жизнедеятельности, но они не являются сутью жизни. Великие достижения – это результат серии хороших и последовательно выполненных правильных решений, каждое из которых вытекает из предыдущего.

      Руководители пятого уровня

      Одной из важнейших причин успешности компаний Коллинз считает талант ее руководителя. В книге «От хорошего к великому» выделяется пять основных типов руководителей, разделенных по уровням.

      1-й уровень – высокопрофессиональный сотрудник, активно использует свои способности, знания, опыт и умения.

      2-й уровень – ценный член команды, вносит в достижение целей свой вклад и эффективно взаимодействует с другими членами команды.

      3-й уровень – компетентный менеджер, который умеет организовывать людей и рационально распределяет ресурсы.

      4-й уровень – эффективный руководитель, способный сформировать видение будущего и добиться того, чтобы компания продвигалась по намеченному пути.

      5-й уровень – позволяет добиться исключительных результатов и обладает выдающимися личностными качествами.