Схождение. Книга 4. На ступень выше. Лебэл Дан

Читать онлайн.
Название Схождение. Книга 4. На ступень выше
Автор произведения Лебэл Дан
Жанр
Серия LitRPG
Издательство
Год выпуска 2024
isbn



Скачать книгу

редприятия. – Даниил Федорович вас срочно к себе вызывает.

      Секунды три я её просто не замечал, и лишь после окончания этого срока вынырнул из раздумий, посмотрел ей в глаза, вспомнил и проанализировал сказанное и молча кивнул. Та, удовлетворившись моим кивком, профессионально улыбнулась и закрыла за собой дверь.

      Почему миловидная секретарша не вызвала меня по телефону? Потому что он отключен. И стационарный, и сотовый. Почему отключены телефоны? Потому что я их отключил. Зачем я это сделал? Они мне мешают, когда я работаю. А когда я работаю, мне бы очень хотелось, чтобы мне не мешали. Всё просто и логично.

      Я вроде только ухватил суть работы нового алгоритма расчета, который позволил бы сократить расходы компании минимум на семь процентов в ближайшем квартале, как меня бесцеремонно прервали. Еще раз взглянул на диаграммы на экране монитора и с сожалением покачал головой. Нет, момент озарения упущен, и теперь надо будет минимум полчаса времени, чтобы погрузиться в хитросплетения цифр и графиков. Потеря времени, которой хотелось бы избежать. И не потому, что его нет, просто это не продуктивно: решать задачу, но не решить ее до конца, а затем снова к ней возвращаться.

      И такое со мной случается не в первый раз, когда меня кто-то отвлекает, и мне потом приходится снова настраиваться на работу. И если говорить откровенно, это начинает раздражать. А раздражение – это тоже потеря времени. То есть неприемлемая реакция. Ресурсы ограничены – это главный постулат моей жизни. Любой ресурс, в том числе и самый главный – время. И трата его на что-то ненужное и не важное мне причиняет чуть ли не физическую боль.

      Встал из-за стола, потянулся, глянул на часы. Два часа без движения просидел. Хотя сам же себе и обещал: вставать с кресла каждые полчаса и немного двигаться. Поприседать, помахать руками, попрыгать немного. Тело должно быть в движении, если ты не спишь. В здоровом теле – здоровый дух. Но, уйдя в расчеты, просто потерял счет времени. И такое со мной тоже бывает.

      Вышел в коридор, дошел до лестницы, поднялся на третий этаж. Прошел в приемную, где секретарша молча указала мне на дверь к директору. Я так же молча прошел мимо нее и постучал. Всегда надо стучать – я, в отличие от секретарши, знаю нормы поведения и их придерживаюсь. Дождался привычного «Заходи!» и, открыв дверь, зашел.

      – Присаживайся, Игорь, – кивком головы указал на стул возле Т-образного стола директор нашего предприятия.

      Молча сел и приготовился выслушивать очередные упреки. В том, что они будут, я не сомневался. На нашем предприятии я работаю уже полтора года, и за это время успел изучить как мимику, так и невербальные посылы уважаемого (в очень узких кругах) Даниила Федоровича. И сейчас все они говорили о том, что наш главный очень раздражен. А раз вызвал он меня, то, следовательно, я и есть самый главный фактор его раздражения. В себе директор ничего и никогда не держит. Как только накопилось, сразу же выбрасывает в атмосферу. В целом подход правильный: чем больше держишь в себе, тем пагубней для всей нервной системы. Только вот гораздо продуктивнее не накапливать всякие шлаки в организме, в том числе и психоэмоциональные.

      – Вот скажи мне, Игорь, – все сто тридцать килограммов поднялись с кресла и принялись выхаживать по кабинету, – когда у нас срок сдачи отчета по контрагентам?

      – До двадцать пятого числа включительно, – отозвался я.

      – А сегодня у нас двадцать девятое! – мгновенно взорвался директор.

      Лицо окрасилось в красные тона, лысина мгновенно покрылась потом, ноздри расширились, а руки непроизвольно сжались в кулаки. Не у меня – у коротышки передо мной. Такая реакция тоже привычна. Не бережет он свое здоровье, а ведь оно у него и так не богатырское. Вот сейчас оторвется тромб, коих в его организме огромное количество, и все – был директор, и вот его уже нет.

      – Какого хрена ты не сделал отчет?! Думаешь, если с помощью твоих идей растут наши прибыли, то тебе все можно? Во всем должен быть порядок! В том числе и в отчетности, и если на тебя возложена обя…

      О чем дальше принялся разглагольствовать низенький мужичок возрастом немного больше, чем за пятьдесят, я уже не слушал. Слух отключился, и мозг занялся решением задачи, которая его волновала больше всего на данный момент. Мне постоянно мешают работать – это раздражает, это негативно влияет на продуктивность. Я не анализировал статистику, но если прикинуть в черновом варианте, то минимум двадцать процентов своего рабочего времени я теряю на всевозможные (и никому не нужные) переговоры, консультации, уточнения и прочую чушь. Почему я об этом задумался только сейчас? Трехсекундная задержка, и сознание выдало очевидный ответ: потому что меня все устраивало. А сейчас что, что-то не устраивает? Видимо, да. Что изменилось? Слишком мало данных для анализа. Надо посидеть перед ватманом с гелиевой ручкой и набросать факты, а дальше попробовать поискать между ними взаимосвязи. Тогда мозг сам найдет ответ. Всегда находил. Да, именно этим и надо заняться. Вот прямо сейчас.

      – …орь! Ты что, мать твою, меня совсем не слушаешь!? – вернувшись в реальность, услышал я.

      Молча