Как заманить ассистента?. Александр Мартаков

охождения обучения в Like центре, общения с участниками клуба «Бадди» и другими предпринимателями, которых довольно много в окружении, у меня не возникало и мысли нанять ассистента. Я просто не была готова делегировать такие важные задачи, как поиск турбазы на выходные, заказ цветов на день рождения подруги, поиск офиса, типографии и т.д., в общем, типичную рутину, на которую уходит уйма времени. И только сейчас, когда наняла девочку, подходящую мне по уровню комфортности общения и навыкам, поняла – это кайф!!! Почему я так долго сопротивлялась и не сделала этого раньше?!»

      Уверен, что подобные эмоции испытывает каждый человек, как только начинает делегировать рутину, требующую много времени, но не опыта и профессиональных знаний. Похожая история была и у Николая, основателя клуба «Бадди» и моего партнера. Он тоже в бизнесе более 20-ти лет, три компании, десятки сотрудников, но первого ассистента нанял только два года назад, во время «Скорости» – было такое задание, а он решил попробовать «сломать систему» и стать самым примерным учеником, который делает все, что ему говорят наставники. Эмоции были еще более яркими!

      На самом деле, таких историй десятки… У меня тоже были очень необычные ощущения, когда первый раз делегировал ассистенту рутинные задачи – «а что, так можно было?!»

      Мы уже говорили ранее, когда нужно нанимать ассистента. А теперь давайте обсудим, как его заманить?!

      Глава 1. Предприниматель-новичок

      Пожалуй, самый «сложный» случай, т.к. вы сами еще ничего из себя не представляете, бизнеса нет, платить нечем и кажется, что никогда не найдется «дурачка», решившегося пройти вместе с вами путь становления бизнеса… Думаю, что многие начинающие предприниматели, самозанятые, фрилансеры и те, кто еще не вышел за планку дохода хотя бы в 50-100 тысяч рублей в месяц (для регионов, но не Москвы, конечно), полностью согласятся со мной: деньги платить жалко, да и не с чего особенно, а задач маловато… Да и зачем, все сам(а) успеваю…

      Знакомая картина, сам много лет именно так и думал, «зарезая» возможность выделять время на действительно важные задачи, приносящие «деньги в кассу». Потом попробовал делегировать определенные задачи не ассистенту даже, а копирайтеру, дизайнеру и т.д. Это было еще во времена веб-студии «сообразим на троих», когда мы весьма активно занимались сайтами и рекламой, причем втроем «тянули» все задачи, от продаж и поддержки до разработки и наполнения… Веселое было времечко!

      Три года назад, учась в «Лайке» на «Скорости», с удивлением обнаружил обязательное задание нанять себе ассистента. Честно говоря, тогда я не стал уделять этому много внимания: попробовал, получилось так себе, а дальше распрощался и на какое-то время забыл об этом. Чуть позже, глубокой осенью 2020 года, продолжая «вращаться» в структуре «Лайк Центра», с интересом стал замечать, как не только более опытные предприниматели, но и полные новички, которые еще в найме и только делают первые шаги в свой собственный бизнес, выбирают нишу, сходу брали себе ассистентов даже из числа тех, кто не купил обучение, и делегировали им задачи… из учебного курса. «А что, так можно было?!» – именно такой была моя реакция. В мою картину мира того времени это не очень-то вписывалось…

      С тех пор видел десятки подобных историй, когда начинающие предприниматели сходу, на самом старте, находили себе помощников, которым делегировали различные задачи, связанные в том числе с анализом ниши, конкурентов и т.д.

      Обратите внимание! У них не то что бизнеса, выбранной ниши-то еще не было, но!!! Уже был нанят ассистент, который собирал море различной нужной информации, перелопачивал сайты и соцсети, освобождая потенциального предпринимателя от этой головной боли и дичайших временных затрат. Уже получили «разрыв шаблона»?! У меня он был в самом начале обучения: как можно делегировать то, что сам делать не умеешь?!

      Уже догадались, как?! Или еще нет?! Ладно, подержу интригу еще немного, а сам пока расскажу, как предлагалось «заманивать» ассистента этим самым новичкам. Никакого великого и ужасного секрета здесь нет, как некоторые могли бы подумать. Всего лишь в соцсетях, если таковые есть и ведутся на регулярной основе, нужно было опубликовать пост, в котором честно рассказать о попытке начать свой бизнес, необходимости в помощнике, который станет «правой рукой, потенциальным управляющим одним из филиалов компании, партнером и т.д.», продолжать этот список потенциальных возможностей